有時也被稱為灰色騎士,灰色騎士是指未經邀請而進入公司收購投標程序的實體。在大多數情況下,這種類型的投標人不被視為接受投標的公司的朋友或敵人。這與白騎士不同,目標公司更愿意與之合作的競買人,以及代表希望進行敵意...
有時也被稱為灰色騎士,灰色騎士是指未經邀請而進入公司收購投標程序的實體。在大多數情況下,這種類型的投標人不被視為接受投標的公司的朋友或敵人。這與白騎士不同,目標公司更愿意與之合作的競買人,以及代表希望進行敵意收購的企業的黑騎士。
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男人攀爬繩索對于灰色騎士在收購競標中究竟扮演什么角色存在一些不同意見。一般來說,與黑騎士一樣,該投標人不被視為對目標公司的威脅。雖然達成一致認為灰騎士出于自身目的主要對目標公司感興趣,但目標公司通常有理由相信收購并不意味著業務的解散,或者其他一些對公司的負面影響。從這個意義上說,如果首選或白色投標人無法與目標公司達成協議,則被認為是灰色的投標人被視為一個公平的替代方案。關于灰色騎士角色的其他觀點傾向于強調,投標人主要關注的是能夠獲得什么隨著收購的進行,尤其是當白騎士退出交易時。從這個角度來看,灰騎士有時被視為一種潛在的惡意力量,它只是在等待被看好的交易失敗。在這一點上,不太受歡迎的競購者會很快進入來完成收購,通常成本低于最初的出價。灰騎士的基本策略是延長一個略高于白騎士出價的出價這有效地將灰色競買人定位為下一個合乎邏輯的選擇,如果發生任何事情,損害目標公司和優先出價人之間的談判。如果白騎士選擇不進行收購,灰色騎士可能會讓原來的出價保持不變,或者以較低的出價反擊,但仍會阻止"黑騎士"的任何收購企圖。所采用的具體策略在很大程度上取決于收購行動的具體情況,以及可能管理目標公司所在國商業收購過程的任何法律或法規。