軟件安全測評哪家做的比較好？軟件測評業內淄博比較好的軟件公司有哪些？

隨著信息化的發展，企業越來越重視軟件安全測評的結果，對信息系統軟件進行安全測評以確保軟件符合相應的安全要求。軟件安全測評也是軟件測評的重要部分之一，軟件安全測...

軟件安全測評哪家做的比較好？軟件測評業內收費價格
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隨著信息化的發展，企業越來越重視軟件安全測評的結果，對信息系統軟件進行安全測評以確保軟件符合相應的安全要求。軟件安全測評也是軟件測評的重要部分之一，軟件安全測評應該自己做還是引入第三方測試機構進行評測，相信是很多小伙伴關注的問題。以下卓碼軟件小編就此為大家一一解答。
一、軟件安全測評是什么意思？
軟件安全測評包括程序、網絡、數據庫安全性測試，一般包括應用程序級別的安全性和操作系統級別的安全性，舉個簡單的例子，比如用戶登錄軟件時密碼可見與不可見，用戶權限等。
軟件的安全問題很多是由開發過程中存在的漏洞所產生的，根據系統安全指標不同測試策略也不同。有的對安全性要求較高的軟件，就必須做專門的軟件安全測評。
二、如何做軟件安全測評？
大家做軟件安全測評的目的就是找出軟件自身程序設計中存在的隱患，檢查程序在面對非法侵入時的防范能力，那么如何做軟件安全測評？
安全測試期間，很多測試人員會假扮非法入侵者想方設法破解軟件口令，或者瀏覽非保密數據，推測所需要的信息等，通過各種方式驗證系統的安全。
三、軟件安全測評哪家做的比較好？
當然，很多公司會選擇將這一部分交給獨立公正的第三方測試機構去做，因為相對來說，專業的測試人員在做軟件安全測評上經驗更豐富。那么軟件安全測評、軟件測試哪家做的比較好呢？
像卓碼軟件測評這樣專注軟件測試的獨立第三方機構可以作為參考，做過高校安全漏洞在線發現及規避系統的相關軟件安全測評，擁有先進完善的計算機網絡硬件平臺和系統軟件平臺環境，完善的自動化測試工具環境等。
四、軟件測評業內收費價格貴不貴？
了解完軟件安全測評的相關介紹，相信很多小伙伴就關心價格問題了，對于不同地區不同業務量，收費情況是不相同的。具體還是要根據自己的業務需求來，并不是貴的就測試好，便宜的就測試不行，具體可以咨詢下卓碼軟件測評公司的報價。

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軟件安全測評收費貴不貴，價格咨詢！

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淄博比較好的軟件公司有哪些？
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要做軟件開發的話，智覽電商技術和口碑都不錯！

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凌飛軟件公司東軟百合軟件開發有限公司

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你這邊是想找工作還是需要開發軟件？

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淄博市考察團眼里，濟南、煙臺、濰坊三市好在哪里？
我們精選了一下網友答案：

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　　8月7日，淄博市政府網站發布《赴濟南煙臺濰坊三市考察學習報告》。報告說：“在學習考察中，大家邊看、邊想、邊議，普遍反映三市先進企業謀劃發展的站位高，搶抓機遇的意識強，創新發展的魄力大，特別是在信息化推進、科技研發、人才隊伍建設、品牌建設、企業管理等方面都創造了一批值得學習借鑒的好經驗好做法，開闊了眼界，拓展了思路，看到了差距，明確了方向，深感震撼、深受觸動、收獲很大。”

　　濟南、煙臺、濰坊三市的好經驗好做法值得點贊，淄博市聚焦走在前列、善于對標學習的作風和做法，也值得點贊！

赴濟南煙臺濰坊三市考察學習報告

　　為貫徹落實深入實施工業強市戰略、加快新舊動能轉換、推進老工業城市全面振興動員大會精神，8月1日至3日，市委、市政府組織部分企業主要負責人和市直有關部門負責同志赴濟南、煙臺、濰坊三市考察學習，并召開“對照先進找差距、結合自身談打算”座談會，圍繞信息化推進新舊動能轉換、產業轉型升級、自主創新、人才引進、企業管理、品牌創建等重點內容，引導廣大企業學習先進、對標發展，找準差距、補齊短板，奮力在新舊動能轉換和轉型發展中走在前列。

　　本次考察學習活動，所考察的企業都是全省乃至全國行業領域內的標桿龍頭企業，針對性和可借鑒性很強。

　　在濟南市，考察團一行先后考察了齊魯制藥生物醫藥產業園、濟南高新區發展規劃展廳、浪潮集團云計算創新中心；

　　在煙臺市，先后考察了萬華煙臺工業園、上汽通用東岳基地、杰瑞集團、煙臺國際生物醫藥與健康產業創新中心；

　　在濰坊市，先后考察了福田雷沃重工、盛瑞傳動、濰柴動力產業園、濰坊高新技術開發區3D打印中心、歌爾集團。

　　在學習考察中，大家邊看、邊想、邊議，普遍反映三市先進企業謀劃發展的站位高，搶抓機遇的意識強，創新發展的魄力大，特別是在信息化推進、科技研發、人才隊伍建設、品牌建設、企業管理等方面都創造了一批值得學習借鑒的好經驗好做法，開闊了眼界，拓展了思路，看到了差距，明確了方向，深感震撼、深受觸動、收獲很大。企業家們紛紛表示，要以這次學習考察為契機，主動從全省全國乃至世界維度來謀劃發展定位，以只爭朝夕、勇于拼搏、永不服輸的精神，扎扎實實推動企業轉型發展、跨越發展。

三市先進企業發展的主要特點

一是發展境界高

　　三市先進企業都積極適應引領發展新常態，千方百計膨脹總量、增強實力，敢想敢干、敢闖敢試，不僅敢于“蛇吞象”，收購國外知名企業，而且把產業布局到海外，干了百億想千億，到了千億要翻番，進了中國500強要進世界500強，走出了一條超常規、高速度、跨越式發展的道路，無論是經濟體量，還是發展速度、產品質量和效益，都牢牢占據國內甚至國際一流地位、行業龍頭地位。

　　濰坊市濰柴集團樹立全球化視野，大力實施資本并購、海外投資設廠、技術輸出、出口貿易等策略，實現了由國內布局向全球布局的跨越。2009年以來，濰柴先后并購國際知名的船用發動機制造商法國博杜安發動機公司、世界頂級豪華游艇制造商意大利法拉帝集團、世界首屈一指的工業用叉車制造商和液壓技術的全球領先者德國凱傲集團，現在已成為目前全國綜合實力最強的汽車及裝備制造集團之一。2016年實現營業收入1301.8億元，增長24.9%，名列中國企業500強第171位，中國機械品牌百強企業第10位。規劃到2020年，力爭實現銷售收入2000億元，進軍世界500強。

　　參加考察的企業家普遍認為，發展的差距，實質上是觀念的差距、境界的差距。企業家的心胸、企業家的眼界、企業家的胸懷，決定了企業發展的方向、成就和速度，要改變現狀、做大做強，不僅要與過去比，更要與國內同行、國際對手比，研究國家導向、世界趨勢，企業才能攀上更高的山峰、登上更大的舞臺。

　　二是管理水平高

　　三市先進企業都高度重視創新，突出信息化支撐，創新企業生產方式和組織方式，重構產業邊界和商業模式，做到人無我有、人有我優、人優我特，全面搶占發展制高點。

　　煙臺市萬華集團作為一個化工企業，提出了“觀念思維創新是先導、技術創新是主線、體制創新是前提、機制創新是保障、管理創新是基礎”的系統創新工程，敢于打破思維定勢、敢于攻克技術難關、敢于第一個吃螃蟹，集團每年科研開發經費占銷售收入的5%以上。同時，充分借助互聯網、物聯網手段，持續不斷地推進技術創新、管理創新，不斷提升企業的管理層次和水平。在萬華工業園內，聽不到機器轟鳴的噪音，聞不到一點刺鼻氣味，看不到任何堆放的垃圾，真正實現了綠色發展、安全發展。企業家普遍反映，以前看過很多化工企業、化工園區，真是沒想到化工園區也能做到這么高的水平，徹底顛覆了對化工企業、化工園區的觀念。化工企業要實現轉型升級，必須瞄準萬華這樣的先進標桿，從發展理念、技術研發、產品營銷、經營管理等各個方面，加大創新力度，才能做到國內國際一流水平。

　　三是動能轉換快

　　三市先進企業積極順應發展趨勢，搶抓新舊動能轉換的重大機遇，一手抓傳統動能改造提升，一手抓新動能培育壯大，不斷加大新產品研發力度，推動產業鏈前延后伸，積極推動企業跨網觸云、兩化融合，產業配套帶動能力和發展后勁不斷增強，成為全省全國新舊動能轉換重大工程中的排頭兵。

　　濟南市浪潮集團堅持技術專利標準梯次攀登的自主創新發展戰略，保障公司牢牢占據行業龍頭地位，云計算相關專利和標準居國內首位，自主研發的國產關鍵應用主機TS－K１打破了國外技術壟斷，使中國成為繼美、日之后世界上第三個掌握關鍵應用主機技術的國家，2016年申請并受理專利4048項，參與制定國際標準4項、國家標準36項，實現營業收入710億元，自主品牌軟件市場份額國內第一，ERP集團管理軟件連續13年占有率第一，服務器銷量國內第一、全球前五。

　　煙臺市上汽通用東岳基地完成三期擴建，全面采用工業機器人等自動化、智能化設備來替代繁重的手工操作，每分鐘就有兩臺汽車下線。2016年實現產值670億元，預計“十三五”末將達到近千億元。企業家們一致認為，企業要發展壯大，必須順應發展大勢，積極接納戰略投資、高端人才、產業協作，把握信息化機遇，帶動改造升級，加快新舊動能轉換。

　　四是發展后勁足

　　三市先進企業都堅持上項目、抓投入，一出手就是大手筆、大塊頭，干就干最好、做就做最強、創就創一流，他們提出的思路目標之高、決心魄力之大，非常震撼，令人嘆服。

　　濟南市齊魯制藥順應產業發展潮流，大力實施國際化戰略，2014年銷售收入突破百億元，去年突破140億元，從一家做獸藥的企業轉型成為大型綜合性現代化制藥企業。

　　煙臺市萬華工業園總投資700億元，目前一期投資300億元已經投產，二期2020年建成投產，預計年可實現產值1000億元，將成為東亞最大的液化石油氣交易中心、亞洲最大最全的聚氨酯和涂料原料基地，以及全球最大的丙烯下游產業化工園區。

　　企業家普遍反映，上項目、抓投入是企業快速膨脹、滾動發展的關鍵所在。這些先進企業都是上一個、儲備一個、思考一個，走一步看三步，不僅今后幾年怎么干非常明確，就是十幾年、甚至幾十年以后的目標也很清楚，特別是體現上項目、抓投入方面，動輒就是幾十億、上百億的大手筆，要么是全國最好的，要么是世界領先的，氣魄讓人震撼。

三市先進企業發展的主要經驗做法

一是堅持解放思想，高境界、大視野謀劃目標定位

　　三市先進企業思想解放、觀念常新，積極吸納最先進理念，始終保持干大事、創大業的氣魄，始終保持強烈的發展欲望，把企業當事業來干，敢于勇立潮頭，敢于爭當國際國內第一，做就做到最大最強最好，走出了一條超常規、跨越式的發展道路。

　　濟南市齊魯制藥確立了“建成2020年中國醫藥標桿企業”的目標定位，以市場需求為核心，以產品創新為先導，廣泛拓展國內外科研開發合作，先后研制成功了百余個國家級新藥，正在建設的一期生物醫藥產業園計劃投資60-80億元，占地4000余畝，有八大科研生產基地，有力推動了公司跨越式發展。

　　濰坊市盛瑞傳動公司成立于2003年，主要從事汽車自動變速器、重型柴油機零部件和農業設備的研發制造，歷時10年、累計投資10億元攻堅完成的前置前驅8擋自動變速器，使我國成為世界上第三個掌握自動變速器技術的國家，目前累計產銷超過10萬臺，已與7家整車廠、14款車型簽訂了合作協議，在今年1月份召開的國家科學技術獎勵大會上，榮獲國家科技進步一等獎。但他們仍不懈怠，永不滿足，把目標定得更加高遠，規劃到2020年，形成100萬臺自動變速器產能，公司及配套產業園主營業務收入突破200億元，形成完整的動力傳動產業鏈條，打造國際一流的汽車自動變速器研發制造領軍企業。

　　二是堅持自主創新，大力提升核心競爭力

　　三市先進企業敢闖敢試、勇于創新，從心底里把創新作為第一動力，在理念、科技、人才、模式、平臺、管理、機制等各個方面實施了全方位的創新，多種模式打造戰略性創新平臺、產業技術創新載體、企業技術研發中心，積極與高校院所建設多形式的創新聯盟和研發機構，研發新產品，拉升產業鏈，保持了旺盛的發展活力。

　　濰坊市龍頭骨干企業紛紛走出去，先后設立了25個海外研發中心，濰坊（美國）硅谷高科技孵化器、中以（山東）科技創新基金、中以（濰坊）科技服務平臺建成運營，濰柴、歌爾、盛瑞傳動等都構建起了全球研發生產銷售布局。濰柴集團僅濰柴內燃機可靠性國家級實驗室一年就投入超過11億元，靠技術創新推動企業在產值過千億元后仍保持10%以上增速。歌爾集團作為A股市場市值最大的聲學企業，全力打造千億級產業集群，公司已獲得授權專利2974項，其中發明專利396項，先后主持或參與制定國家標準5項，承擔完成國家“863”計劃、國家火炬計劃、電子信息產業振興等國家和省部級重點項目20余個。

　　煙臺市國際生物醫藥與健康產業創新中心作為一個國家級科技企業孵化器，是一個集醫藥研發、醫養結合、醫療服務、科技服務等多功能于一體的現代化高科技園區，項目總投資80億元，總建筑面積62.4萬平方米，2020年全部建成投用后，將集聚國內外科研院所分支機構30家以上，引進國際權威專家、領軍人才200名以上，擁有自主知識產權500項以上，實現專利成果轉化100項以上，帶動高新區生物醫藥與醫養結合產業產值突破200億元，成為引領帶動山東半島乃至全國生物醫藥與醫養結合產業發展的核心載體。

　　三是堅持突出信息化支撐，加快新舊動能轉換

　　三市先進企業都緊跟潮流、把握先機，用新技術新業態新模式改造提升傳統動能，培育發展新動能，推動新技術不斷涌現、新業態異軍突起、新模式蓬勃興起、新產業快速壯大，在“四新”促進“四化”中搶占了先機、贏得了主動，走在了前列。

　　濟南市制定出臺了“企業上云”行動計劃，連續三年每年投入2000萬元，鼓勵企業通過“移動化”改造、“互聯網化”升級、“智能化”提升等途徑，從“互聯網+”向“云+”邁進，培育企業發展新動能。預計到2019年，全市新增上云企業突破10000家，培育國內領先的云平臺服務商2-3家、行業云應用平臺3-5個、云應用服務商70家。齊魯制藥以信息化推進新舊動能轉換，加緊建設生物技術藥物智能工廠試點示范項目，建成投產后，將在國內生物技術藥物領域率先實現全工廠自動采集物料、生產過程、實驗室的全部數據，徹底消除人為偏差因素，全面提升企業的智能化水平。

　　濰坊市濰柴動力借助信息化手段，有效集合全球研發力量，深度推進兩化融合，打通可持續發展之路。3000多個訂貨號、10000多種零部件，每一道工序、每一個細節都有清晰、準確的信息記錄，單臺發動機的成本甚至可以精確到分，實現了低成本、高效率、高質量地快速滿足用戶的個性化需求，現在每年新開發的產品型號近300個，是過去的10倍。歌爾集團大力實施兩化融合戰略，積極布局智能穿戴、虛擬現實、機器人與無人機等領域，打造全面感知、設備互聯、數字集成、智能決策的智能工廠，聲學、無線、VR、機器人、無人機等領域的技術研發水平，已經站在國際前沿，高端VR產品出貨量占據全球70%以上的市場份額。

　　四是堅持人才支撐，培養造就過硬人才隊伍

　　三市先進企業都把引進培養優秀創新人才放到突出位置來抓，通過組織科技攻關、產學研結合、定期組織科研人員參加高端培訓等方式培養人才，建立完善激勵保障措施，有效激發了科技人才的積極性和創造性。

　　煙臺市綠葉制藥把員工特別是把人才視為企業最寶貴的財富，始終牢固樹立人人都是人才、崗位造就人才、成果檢驗人才的意識，不斷完善激勵保障機制，推出股份激勵計劃，讓各類人才共同分享公司發展的成果，培養了一大批高素質的技能人才，涌現出一大批技術能手，多個創新制劑及創新藥在美國FDA開展不同階段的注冊臨床研究。

　　濰坊市雷沃重工把人才作為企業發展最核心的要素來抓，堅持開放性的開發理念和國際化的開發模式，不斷加大對高層次人才、高技能人才及高校畢業生的引進培養力度，搭建配套的績效管理體系、崗位測評體系、科學合理的薪酬體系，人才隊伍規模達2000多人，占員工總數的20%以上，僅2016年就承擔5項國家級重大科技專項，18項省級重大科技專項，農業裝備產品市場占有率達70%，穩居國內第一。

　　五是堅持強化企業管理，走品牌高端化的路子

　　三市先進企業都堅持科學管理，向管理要質量、要效益，持續加快品牌創建步伐，為企業走向現代化、國際化奠定了堅實基礎。

　　濰坊市濰柴集團從2009年開始推行具有濰柴特色的WOS運營管理體系，雷沃重工從2013年開始推行精益制造體系和標準化工廠建設，突出綠色、科技、智慧、創新的品牌新理念，突出信息化手段支撐，建立了一整套全員參與、系統化的管理體系，通過精益管理理念，以質量管理提升帶動生產制造、產品質量、采購物流等全方位管理水平和品牌影響力的提升。

　　煙臺市杰瑞集團時刻把質量問題擺在第一位，堅持高標準、嚴要求，當工期與質量沖突時，他們選擇質量；當成本與質量發生沖突時，他們同樣選擇質量，正是憑借這種堅持到底的工匠精神和深耕細作，使其在油氣田工程建設服務、油田工程技術服務、油氣田裝備研發制造等領域構建了一體化產業優勢。從1999年成立至今，他們已在63個國家和地區助力能源開發利用和能源工程項目，榮獲工信部“國家級工業設計中心”、第六屆中國財經峰會“2017杰出品牌形象獎”。

幾點啟示

他山之石，可以攻玉。企業家們普遍反映，企業要做大做強，絕不能沉浸在過去的輝煌中，也不能強調轉型升級過程中的這困難那困難，必須解放思想、轉變觀念，克服路徑依賴、資源依賴，強化科技創新和質量品牌意識，以信息化、全球化理念推動企業實現跨越發展。

　　（一）推動企業做大做強，必須牢牢把握提升思想境界這個前提

　　心有多大，舞臺就有多大。目標有多高，企業就能走多遠。企業要做大做強，在很大程度上取決于企業家境界上的提升、思想上的解放、觀念上的更新。三市先進企業無論是發展理念、發展思路，還是上項目、抓投入，都是大格局、大氣魄、大手筆，源于他們善于在世界大趨勢、全國大格局中謀發展，敢于當龍頭、爭第一。實踐證明，企業要跨越發展，不能習慣于自己與自己比，也不能拿現在跟過去比，必須解放思想、高標定位，破除小富即安、小成即滿、沾沾自喜的思想，牢固樹立打造百年企業、國際國內一流企業的雄心壯志，持續用力，才能做到“頂天立地”。

　　（二）推動企業做大做強，必須牢牢把握改革創新這個關鍵

　　改革創新是企業發展壯大的不竭動力。企業沒有研發創新能力，只能在產業鏈低端徘徊，就沒有市場地位，很快就會落伍；簡單復制傳統路徑、粗放的發展模式，企業走不遠、也走不好，更不會做大做強。濰柴集團之所以轉型升級的層次高，發展的后勁足，關鍵在于他們從1999年開始推行的“三三制”改革，企業順利實現了主輔分離，探索建立了干部能上能下、員工能進能出、薪酬能高能低的360度考評機制，激發了企業活力，實現了企業發展質的躍升。這說明，無論是傳統工業的浴火重生，還是戰略性新興產業的發展壯大，改革創新都是必由之路，誰起步快、抓得準，誰就會在激烈競爭中居于領跑位置。

　　（三）推動企業做大做強，必須牢牢把握信息化這個支撐

　　當前，以大數據、云計算、物聯網等為代表的新一輪科技革命席卷全球，信息化和智能化已經成為必然趨勢，正加速滲透到各行各業，“四新”經濟也風起云涌。三市先進企業積極把握發展趨勢，都把信息化作為推進新舊動能轉換的強大引擎和重要突破口，在企業采購、生產、管理、研發、營銷等各個環節，大力推動互聯網的廣泛應用和普及，極大促進了要素資源的網絡化共享、集約化整合、協作化開發、高效化利用，降低了信息獲取和交易成本，勞動生產率和企業競爭力大幅提高。實踐證明，在全球化、信息化浪潮沖擊下，誰見事早、行動快，搶占制高點，誰就能乘勢而上、把握機遇。企業要做大做強，必須強化互聯網思維，突出用好信息化這把“金鑰匙”，聚力以“四新”促“四化”，借勢借力破解瓶頸、打開上升空間。

　　（四）推動企業做大做強，必須牢牢把握經營管理這個重點

　　一流的企業，必須有一流的體制機制、一流的經營管理。分析三市先進企業能夠做大做強的一個重要原因，就是他們都十分注重練好內功，抓好體制機制創新，重視企業生產、安全、環保、產品質量以及現場等各方面的精細化管理，始終保持了奮發向上的活力。企業的管理水平決定企業的效率和競爭力，尤其在全球化深入發展的今天，企業之間的競爭已不是單純的技術層面的競爭，而轉向以管理、品牌、文化等全方位的角逐。與先進企業相比，我市的企業在生產管理、質量管理以及安全、環保等方面管理都存在明顯差距，特別是在運用信息化、數字化手段改進企業管理上差距更大。必須學習先進、對標發展，完善體制機制，強化質量管理和品牌意識，切實提高企業精細化管理層次和水平。

　　（五）推動企業做大做強，必須牢牢把握人才隊伍這個保障

　　人才是企業做大做強的重要支撐，也是企業加快新舊動能轉換的第一資源。有了人才這個核心要素，自主創新才有可靠保證，才能形成持久競爭力。三市先進企業都把人才隊伍建設作為重大戰略來抓，積極創新引才引智方式，促進柔性引才、項目聚才，為企業快速發展提供了堅強保障。當前，區域之間人才的競爭，已經從高端人才擴大到高等院校的畢業生。企業必須把人才作為企業發展的重大戰略，突出“高精尖缺”導向，健全以企引才、以才引才的激勵機制，既要大力集聚能夠突破關鍵技術、發展高新技術產業、帶動新興學科的領軍人才，也要引進培養一大批支撐產業發展的高技能人才。

來源：淄博市政府網站