軟件測試真的干到35就干不動了嗎？ “雙軟”認證從開始做，到最后拿到證書要多

35歲干不動，只是借口而已。能干的，依然能夠很好的在這個行業發展，干不了的，注定會被一浪比一浪高的后浪，拍死在沙灘上。如果你到了這個年齡，還沒有到高級測試開發工程師或...

軟件測試真的干到35就干不動了嗎？
我們精選了一下網友答案：

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35歲干不動，只是借口而已。

能干的，依然能夠很好的在這個行業發展，干不了的，注定會被一浪比一浪高的后浪，拍死在沙灘上。

如果你到了這個年齡，還沒有到高級測試開發工程師或者架構師的級別，那么真的是不好干了。

如果你是30+的年齡，可能還不會那么明顯，但是35+，你會面臨另外一個層次的競爭。

簡單來說，就是年齡上去了，但是能力沒有上去。

你不是具備10年工作經驗的測試工程師，你只不過是一年的工作經驗用了10年。

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這種是最無奈的。如果是這樣，企業倒不如去招一個2-3年經驗的人，年輕，抗造。

前一段時間我也在朋友圈放出過幾個職位，螞蟻金服、獵豹等，35+的人是他們最喜歡的，但是要求能力一定要匹配到。待遇人家直接給夠，年薪百萬，就看你的能力行不行。35+的人，具備CI/CD能力、持續集成、持續交付，懂測試開發，懂測試運維，懂代碼的，真的是挺難招的。說實話，到目前為止，還沒有幫他們找到合適的人。所以如果你擔心35+的年齡，那說明你的能力和你的年齡并不匹配，很直觀。

目前整個行業的趨勢，隨著持續集成、持續交付、Devops的流行，特別是大的公司，都是只招測試開發，把大量的手工測試外包出去。同時測試和開發以及運維之間的“墻”，也在逐漸打破。你如你聽到的測試開發（加入左移，研發階段的質量保證；右移，發布后的質量監控）、測試運維，以及很多公司直接讓開發來去做測試的工作。

下面談談不同level的測試工程師應具備的基本能力

第一個：我們稱之為測試員/測試工程師

直白一點說，就是干苦力活的。對標過來就是百度的T3、T4，阿里的P5，騰訊的T1-T2。主要的工作就是需求分析，測試方案，測試策略，測試執行，都是業務測試。當然你能夠掌握某些領域知識，比如你是測無人車的，無人車的業務是什么，我測AI，AI是什么，我去測大數據，大數據是什么，測的是電商，電商系統的架構是什么，業務知識是要懂的。再一個是帶外包團隊，可能會有一部分的外包團隊交給這一部分人去帶。主要是也就是管理這些基礎的業務測試工作。

第二個：測試開發工程師

現在第一個level是不怎么招了，多數都是從第二個level開始招。一旦提測試開發，就一定要求你懂研發，懂測試，并且有一定的深入工作的能力。從這個level開始要求你的編程能力了，Java、Python、shell、SQL，這是最基礎的，然后是業務測試。

這部分人仍然會負責一部分的業務測試的工作。老大會根據你的能力，給你安排一個比例。你能力很強，80%做技術，20%做業務，如果你能力不強，那就80%做業務，20%參與一部分技術。如果你的技術太low了，那就100%的全部做業務測試。所以這個時候會根據你的能力進行合理的時間劃分。這里面的要求就比剛才突然間就拔高了，客戶端的UI測試，服務端的接口測試，性能測試，基本上都屬于這個范疇。

面試的時候，性能與非功能測試，可能不會做一個主面試點，主要還是在自動化和編程能力。也就是目前大家出去找工作，你們最容易被卡的這一關。所以在這個level里面，也是干活的，也就是既做業務測試，也做技術上的改造，以及去寫一些自動化，但是仍然是偏重于業務的。

第三個：高級測試開發工程師/測試架構師

那么到這個level，業務測試已經非常少，甚至完全沒有了，這個時候更多的是負責整個團隊的流程管理。流程管理體系，白盒測試體系，測試工具與測試平臺的開發，再一個是質量監控，還有一個質量管理。通常一個團隊里面，會有一個測試的管理，加上1-2個高級的測試開發工程師，或者叫測試專家也行。他會搭建起整個的持續集成系統。持續集成、白盒測試、以及一些平臺的開發，主要會交給這些人負責。然后他會帶2-3個測試開發工程師，這些測試開發工程師一邊跟著他去學習，一邊去做業務。然后剩下的活兒，交給外包公司或者校招的人去做。

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因此，在目前的行業形勢和技術發展趨勢下，如果你是測試在職，但是還沒有到年齡的瓶頸，我給你幾條建議：

一、避免去外包公司

基于行業影響，企業需要降低成本，會更傾向于使用外包。大公司使用外包的結果就是外包市場會進一步發展，這些發展會進一步推動企業裁員的進程。如果外包能夠搞定很多事情，外包的價格又比較低，很明顯很多低級的工作會更傾向于使用外包的。

外包公司的本質是通過提供廉價勞動力賺取剪刀差的一種公司。你拿到的收入，已經被扣除了一部分了。所以你進入這樣的公司，既沒有辦法接觸到業務核心，公司也不會提供很好的培訓，也沒有很好的經驗積累，也沒有進入更深的測試實踐，所以在這里面的成長會面臨發展困境。

如果你現在在外包公司，建議你待個一年兩年就立馬要走，千萬不要留的太久，不然將來會面臨很大的發展問題。哪怕短時間內給的薪資比較高，但是一定要記住著這不是你最終的歸宿。

二、提升核心競爭力

技術能力：編程能力，自動化能力，架構能力。

首先說編程能力，你在測試行業混，Python和Java，這是兩門基礎要學的語言。這兩個你學會了，任何一家公司的要求都是可以匹配的。如果你想做的更好，你可去接觸一下go語言。多數公司即使要求你會一門新語言，也會先看你會不會Python或者Java。

第二個指標是自動化，自動化能力衡量的是你在這個領域里面是否有很強的生產力，作為一個測試工程師，最關鍵的是UI的自動化，接口的自動化，以及持續集成，持續交付。這幾個是你核心能力。其中UI自動化，接口自動化以及持續集成，是測試工程師的基礎能力。再往上走，那就是持續交付，Devops，一些白盒能力，測試的監控能力，更多的能力往研發和運維去深入，所以架構能力在這里是很重要的考核的指標。

領域知識：架構能力，業務領域，數據意識

軟實力：溝通，管理

三、職業選擇

首選名企，大廠，一線城市

別問為什么

四、學歷建設（學歷建設是長期的事情）

非本科的需要注意提升學歷

本科以上的同學注重能力和履歷

總體來說，別抱怨，好好提升自己的能力，目前測試行業的缺口，在測試開發，好好努力！

qrcode.testing-studio.com/f?from=zhihu1&url=ceshiren.com/t/topic/3595&BIZ=ECOMMERCE&BIZFROM=ORG你是破壞大環境的人啊？www.zhihu.com/video/1150440334289887232

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一、為什么開發人員會有35歲危機？

開發人員為什么會有35歲危機，其實是由多方面造成的。大體可以分為以下幾個原因：

1、企業方的需求，程序員淘汰率高才能最劃算

思考一個問題:

公司做一款新產品的時候可能需要一百個程序員來開發，但是做完了以后平時只需要五個程序員來維護就夠了。那剩下的九十五個程序員怎么辦？

解決方法1：

互聯網中大型公司：安排開發其他項目

開發人員完成了一個項目的開發后，公司為避免人員閑置，往往會布置開發人員做其他項目的開發。

而這個項目，往往和之前開發的產品不是同一個類型。比如開發人員開發出了網站，公司是不會白白養著，往往會要求去開發OA、財務軟件、通訊軟件，手機APP…每種產品的業務邏輯不一樣,導致開發經驗的可移植性就較差，就需要留給開發人員足夠的學習時間。

確是不如直接找有相關項目經驗的開發人員性價比更高。

解決方法2：

互聯網小公司：95人全部開掉。

很多互聯網小公司其實就指著幾個項目吃飯，一個項目完了以后未必還能有開發下一個的機會，說不定找不到投資明天就倒閉了。

另外即使到時候又需要人了，直接招新人不香嗎？永遠會有新的大學畢業生在找工作，他們可能沒什么經驗，可能技術一般，但是他們要的錢少，身體好，能熬夜，聽話，好忽悠。

如果你是一個企業的管理者，排除掉感情因素，你也會用這種性價比高的新零件換掉舊零件。

2、程序員工作本身存在折磨，年齡大真扛不住

這個折磨不是說寫代碼，覺得寫代碼是折磨的人干不了這一行。

這里說的是來自同事和需求方的折磨。

寫代碼對程序員來說不難，難的是需求方的需求變來變去，一開始說要A，代碼寫到一半說要B，又得重新寫，寫了一大半又說要添加個C功能，但這個C功能必須底層就寫好，不能寫一半再加，這時候又要重寫。

最后就是整個人都被折磨瘋了。

除了需求變來變去之外，還有一個問題就是經常白天被抓去開各種亂七八糟的會，然后只能晚上寫代碼，這就又造成了加班的現象。

程序員天天加班不假，但并不是加班寫代碼，主要是白天都被抓去開會，晚上和人撕逼需求，深夜才能寫代碼。

老這么加班，年輕還可以頂著，年紀大了還真的頂不住。

3、互聯網行業發展快，技術更新也快，對程序員的要求還越來越高

技術帶來先進生產力的同時，技術的迭代也是非常快的，弄不好分分鐘就被淘汰。

不像很多傳統行業，技術的積累是逐漸穩固的，越老越吃香。

開發人員可不一樣，他們掌握的東西如果不能快速迭代，很容易出現自己被世界淘汰。

買數碼產品我們都知道越新越好對吧？技術也是如此【所以如果要選擇開發語言，強烈建議選擇不容淘汰，市場需求廣泛，老當益壯語言，如JAVA，Python等，這兩門語言還都可以用來干測試開發】。

2020年，但凡能為程序員開出高薪的公司，對于程序員的篩選都是比較嚴格的，不對，已經不是比較嚴格了，是很嚴格。

不信自己可以去網上搜搜各大公司招聘的面試問題和筆試題，自己試著答一下，看看結果。

從來沒有白給錢的事情，高工資帶來的必然是高要求。這就意味著開發人員需要不斷的去更新自己的知識體系, 個人必須非常努力，努力鉆研各種新技術。

總結：

1、企業方的需求，程序員淘汰率高才能最劃算
2、程序員工作本身存在折磨，年齡大真扛不住
3、互聯網行業發展快，技術更新也快，對程序員的要求還越來越高

所以程序員必須有足夠的危機意識。

一方面要費腦筋去開發新產品；一方面又要去學習新的技術；一方面還得與產品經理撕逼；一方面還要白天被瑣事糾纏，只能晚上去做開發，加班深夜，用身體抗；最后還得想辦法討好領導，爭取早日坐上技術管理不用在一線寫代碼。多重折磨之下，這個頭發肯定是留不住的。

在35歲這個年紀，往往又有家庭和孩子，精力不能和年輕時一樣，全部投入到工作中，所以在職場的競爭力就開始下降。所以就有了35歲危機這一說。

對于程序員而言，不只是所謂的35歲，更是要時刻警醒自己要做架構，研究算法，轉管理。

二、軟件測試有35歲危機呢？先看下測試和開發在工作中有哪些不一樣

區別1、項目開發時，需要100個開發人員，項目研發結束后，只需要5個開發人員維護，開發的需求在開發前后有著劇烈的變化。但中國當前測試和開發之比，常常在1:8到1:10之間，不可能像開發一樣，對人員的需求存在著如此劇烈變化。因此相對來說，測試工作的穩定性要遠高于開發。

區別2、開發人員在工作中，會被多變的需求折磨瘋了，所以我們在網上會經常看到產品經理和開相互撕逼的段子和故事。但軟件測試是對已經開發好的產品進行測試，不會受到多變的需求方折磨。

區別3、開發經常白天被抓去開各種亂七八糟的會，然后只能晚上寫代碼。測試也可能會白天被抓去開各種會。但除非項目上線沖刺階段，需要開發寫完代碼后立即測試需要加班，比開發走的更晚。但一般情況下，開發晚上寫完代碼，測試白天測試一樣來得及。加班程度遠不如開發。

區別4、開發語言技術更迭非常快，開發需為了不被淘汰，需要不停的去學習新的技術，個人壓力非常大。而反觀測試行業，無論你的產品是什么類型，測試的流程和模塊是大體差不多的【功能測試，接口測試，UI測試，性能測試…】，而且測試技術的更新是遠遠趕不上開發的。這就意味著，我們在測試當前項目所走過的每一個坑，都會成為測試下一個項目的經驗和教訓。測試很類似于傳統行業，技術的積累是逐漸穩固的，反倒會越老越吃香。

總結：所以開發人員有35歲危機這么一說，但是對于測試人員，不能說沒有35歲危機，但危機程度要比開發人員要好很多。

所以有人說軟件測試工程師和醫生一樣，是最不需要用“青春”來保證的職業。而是隨著項目經驗的不斷增長和對行業背景的深入了解，會越老越吃香，就像老中醫。

三、為避免35歲危機，做為測試工程師需要做哪些準備工作?

35歲危機，雖然測試比開發弱很多，但并不意味著我們不需要做任何準備。因為無論是是什么技術崗位，都需要不斷的提高自己，才能面對職場激烈的競爭，才能立于不敗之地。

隨著年齡的變大，用人單位對于人才的要求也是隨之改變的，比如：對于剛踏入職場的初級軟件測試工程師，用人單位的要求更多是能獨立完成測試測試任務的執行即可，但隨著年齡的增加，就要求軟件測試工程師具備項目風險評估，團隊管理，協調資源等等能力。所以需要我們及早規劃自己的職業路徑（狠狠點擊放大下圖）：

軟件測試也是技術崗位，雖然不如開發更迭速度那么快，但是測試技術也會有技術更新。比如幾年前，會功能測試就能找到好工作，但是到今天不懂自動化測試就很難找到好工作。如果想薪資更高，還要去學習性能測試，測試開發。

若你不是在機關工作，當你覺得自己過的很舒服的時候，注意，你離被開除就不遠了。

時刻逼自己過的不舒服的測試，才是一個好測試。

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軟件測試與其他軟件相關崗位一樣，分為不同的工種不同的崗位，一般情況下，做3-4年軟件測試工作后，基本上可以達到一個中高級的水平，這時就需要對自己的職業規劃有一個比較清晰的認識了。評估下自己更適合走哪條晉升路線，是管理？還是技術專家還是咨詢顧問？但無論走哪條路線，都需要我們的不斷學習。軟件測試常見的規劃路線如下：

1.測試管理

測試管理其實不單單是在管理能力的提升，同時對技術能力也有很高的要求。同時測試越往上跟其他崗位也一樣，需要考慮的問題角度要上升，眼光開闊，同時對于公司的決策也需要有同步的提升。若想從事管理方面的，可以從一開始就培養自己的這種能力，平時Get到的新技能、或是自己了解到的行業技術動向都可以跟同事交流，如果公司有新人進來，可以主動提出負責帶領新人，不僅把自己所學鞏固了，同時也鍛煉了溝通、表達能力。

2.測試專家

可以選擇一個方向來深入，但需要其他方向也相對精通。比如可以選擇安全、滲透測試，可以選擇性能測試，自動化測試等等，為企業服務的同時，也可以自己寫一些比較通用的測試工具，從而擴大影響力，再者如果關于寫文章的話可以推送到一些專業的測試論壇，久而久之，自己在某個測試方向會越來越游刃有余。但需要保持時刻學習的能力。

3.QA

QA（QUALITY ASSURANCE，中文意思是“質量保證”，其在ISO8402：1994中的定義是“為了提供足夠的信任表明實體能夠滿足質量要求，而在質量管理體系中實施并根據需要進行證實的全部有計劃和有系統的活動”。負責ISO9000標準所要求的有關質量保證的職能，擔任這類工作的人員就叫做QA人員。對于專業的技能要求比較高，需要有深厚的理論體系

4.測試培訓

目前國內也出現了越來越多的測試培訓機構，線上培訓也隨之興起，給一些已經參加工作想轉行的同學更多機會，但相較于開發培訓還是不充分。對于在企業中擔任主導測試職位或熟悉整個項目流程者來說，如果自己本身也具有演講能力，可以把自己在實踐工作中所學的整理成自己獨有的一套系統或案例。一些培訓機構會邀請企業人員來講解實戰流程。目前好的講師按日薪計算，也是非常不錯的方向。

5.測試創業

接上述4中，當自己有了一定的影響力和知名度后，可以建立一個小Team，經常交流。（當然，Team中并非都是技術方向的）待時機成熟時，可以自己創建測試培訓機構。身邊這樣的例子也很多，講師出來自己創業，也是不錯的選擇。

#軟件測試#

測試工程師的職業發展方向和層級大致分為：技術路線（初級測試工程師-中級測試工程師-高級測試工程師）、管理路線（測試組長-測試經理-測試總監）、講師路線（初級講師-中級講師-高級講師）和其它路線（比如寫書、轉開發、需求、售前或售后等角色）。前兩條路線對于35歲以上的人來說，如果要考慮換工作的人就得慎重了，最好別裸辭，先找到下家了再去辭職，不然可能會有空檔期。國內好多企業的HR甚至領導通常不喜歡招聘35歲以上的人，究其原因無外乎如下幾點：1.長久養成的工作習慣可塑性差；2.工作年限長薪資高（同樣的薪資可以招兩三個年輕的）；3.家庭或身體的原因不能勝任高強度的工作；4.其它原因。這種現象在國內目前比較常見(國外反之)，但殊不知：年齡越大通常意味著經驗和技術越好越豐富，可以一個人干幾個人的活，效率也高；年齡越大通常越少棱角，頗具包容心，更容易融入團隊；年齡越大越具備責任心和家庭意識，越重視眼前的工作，穩定性越好；年齡越大越。。。。。。這些都是很少有人能真正看到的35歲人以上的特質。大的國內行業現狀，你我些許力量暫時無法改變，但我們可以在年輕的時候就不斷增強自己各方便的技術能力，來適應這個崇尚技術的社會。比如手工測試轉會開發的全棧測試、考取一些資質證書（PMP、RDPM和信息系統項目管理師等）、寫書或者做講師等。測試講師作為第三種職業發展方向，其實也是很不錯的，可以長久且持續發展，職業生命周期遠遠長于其它職業發展方向，因為在這個行業干的越久往往意味著經驗越豐富，教育行業就非常看重和需要經驗豐富的講師，尤其全棧測試講師，只要眼不花、腿站的穩，干到60歲也不是問題。其它行業理論上其實也應該是這樣的，作為測試從業者的我們，沒必要去過分擔心年齡上的問題，只有時刻不斷的保持自己的核心競爭力(自學或者培訓)才是上上之策，以不變應萬變，未來也許環境可期呢！

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“雙軟”認證從開始做，到最后拿到證書要多久？
我們精選了一下網友答案：

雙軟每個地方都不太一樣，但是大多數都分為兩批，分別是6月和11月，遞交資料后基本上1-2個月就下發證書了，當然條件必須符合雙軟所規定的要求

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雖然我很聰明，但這么說真的難到我了

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我在東北創業，挺慘的
我們精選了一下網友答案：

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我在東北創業，挺慘的！

先說一句：絕不是唱衰東北，而是以辯證的角度看待客觀存在的問題！

希望所有東北人學會在失敗中尋找勝利，在絕望中尋求希望！

人走了，工廠在還有用么？人走了，還有資金么？人走了，怎么回來？如果您是一個東北人請仔細閱讀，如果您不是東北人請轉給您身邊的東北人。

東北經濟形勢不斷下行，已經廣為人知，引起了自上而下的廣泛關注。東北經濟有多差，有關的報道長篇累牘，沒必要再做詳細介紹了。僅僅舉一個例子就可以說明問題，去年第一季度，東三省的領頭羊遼寧的經濟增長出現負數，二季度GDP遼寧干脆不公布了。

因此，東北經濟發展已經拉起警報。

2015年下半年開始，全國O2O創業結束蜜月期，倒閉潮來臨。2016年，O2O持續退潮、熱錢撤出，靠補貼維持的O20生存更是日益艱難。

根據《中國股權投資市場2015全年回顧與展望》，在天使投資市場已披露的投資案例中，東北地區共獲得4起投資，投資金額加起來僅為700萬人民幣。

這點錢還不如北京隨便一個賣肉夾饃或煎餅果子的創業團隊獲得的A輪融資多，從這個層面而言，東北已然被“天使”拋棄。

“網上有一種說法，叫‘投資不過山海關’。東北可千萬不能讓這種說法變成現實啊！”2016年10月18日的國務院振興東北地區等老工業基地推進會議上，李克強總理語重心長地說道。

早在2003年，國務院就提出了“振興東北”，為此，《中共中央國務院關于實施東北地區等老工業基地振興戰略的若干意見》具體提出了12條戰略。然而，晃眼間，13年過去了，東北地區并沒有被振興。從2016年3月網易的一篇《救1萬個國企也救不了東北經濟》開始，全網似乎又掀起了一波“為東北經濟振興操碎了心”的議論熱潮。

沈陽，作為東三省的省會城市之一，自然也逃脫不了低靡的經濟。

在2016年10月18日的推進會議上，李克強還談到了一個統計排名，“去年全國互聯網百強企業，東北一家沒有。很奇怪啊！按道理講，東北那么多高等院校、科研院所、兩院院士，創新能力應該很強才是！”

而事實是，不要說百強企業，在這一波的創業浪潮中，沈陽，乃至整個東北地區都沒有成為此中的弄潮兒。

就公開的融資數據統計，2015全年加上截止今日的2016大半年，整個遼寧省的投資事件僅有19起。沈陽的創業公司并不多，這一點，在我尋找沈陽創業者的過程中深有體會。網上搜索、朋友圈問詢、發動身邊的同事朋友搜羅，幾乎“全然敗退”。終于聯系到當地一家創業公司，對方滿口宣傳，除了給其公司寫宣傳稿，別的事情，一概不談。

一位在北京一家創業公司工作的沈陽姑娘告訴我，在沈陽，她的朋友和同學少有出來創業的，而她對沈陽創業環境的了解，都來自家人。在面對沈陽創業環境如何的問題時，她的回答只有一句，“我聽家里人說（沈陽創業環境）各種不好、不適合”。

投資不過山海關的唱衰聲，不絕于耳。

這事兒其實非常嚴重，我個人覺得比東北暫時性的GDP下滑還嚴重，因為天使投資對東北的“愛答不理”，顯示了在資本層面對東北的未來沒有信心，而對于經濟而言，信心往往比黃金還重要！這是資本層對東北信心的寒冬，也就是資本已經認定東北不是一個做生意的好地方了。

在創投圈子里流傳著這樣一則關于東北的創業笑話：

我打算在東北做個互聯網創業項目！

我去哪里招人？沒人！都去了北上廣。

我去哪里融資？沒錢！找投資人？沒有！找政府？有關系？

我去哪里談產品？扯淡！吹牛逼的本事一個比一個強。

我去哪里拓市場？保守！東北對互聯網產品接受能力整體就差，慢熱。

我去哪里攬業務？固化！寧可幾十萬砸線下廣告也不肯在互聯網上投1萬。

最后，這個人，去做了網紅——在網上唱二人轉……

東北的創業的傳統打法就是建園區，包括大連高新園區，沈陽渾南新區等。IT產業園在前三年，政府的補助還是很多的，但是后期資金支持越來越乏力了，園區內的政策也開始走低——現在大連軟件園新入駐企業，連雙軟認證都很難拿到，更別提有合作為了。

那么，為什么資本不進入這些園區，是不能還是不愿意？

這與東北本身的問題有關。在東北呆的久的人都知道，這地方就是人情，圈子。不認識幾個人就沒法辦事。

外面來個投資的，不管是有錢的還是有核心技術的，政府的人先連吃帶拿走一圈，等到項目啟動了，領導們沒有影了。

在東北的創業成本，并不比一線城市低。

除了資金、最大的問題還是人才。

一位曾在東北招聘過的互聯網公司人力總監表示：“我在東北招聘的時候，發現一個很嚴重的問題——外包產業。只要是做外包行業久的人，基本都是廢的。他們沒有鍛煉出來完整的技術能力，也沒有垂直領域的行業經驗，很多優秀人才在里面就廢了。面試過很多吉林大學、哈工大學等的畢業生，做外包做傻了，感覺真可惜。”

振興東北的話，吵吵了二十多年了。這是根本落不到實處的一句口號而已。外因很多，內因也不少。很讓人心痛的話題！我是東北人，我的親人們都是東北人，并沒有貶低的意思，但是大家普遍都是安于現狀，不做改變，而且害怕改變。

引用網絡上的一段話，來佐證在東北創業維艱這件事：

我再也懶得回去和那幫狗B打交道了。這是我一個東北朋友最近和我反復提及的一句話。一年前，他從北京辭職回到遼寧創業，具體哪個城市就不說了，一年過去了，他如今又回到北京，在意味深刻的大望路上班。

在我鍥而不舍的追問下，我才明白他口中的“狗B”并不是一個具體的人，而是一個泛指，泛指一切吹牛逼不干活，光喝酒不辦事，泛指一切不作為的官僚主義作風，泛指一切低效率沒誠信的合作方。

他和我說，他的噩夢從注冊公司的那一天就開始了。他沒想到只是注冊一個公司，為什么在東北就那么難？別人勸他：還是找找認識人吧！當初他是不聽的，如今他和我說：“在那個地界，你甭管干啥，都他媽得找人，不找人根本辦不成事兒”。

除了行政效率底下，令他難以忍受的還是創業環境的惡劣：首先他的企業根本貸不到錢，這直接夭折了他開分店的計劃，而員工們三天兩頭請假就不說了，幾個90后全都無心打工，要么是在準備考公務員，要么家里正籌錢找人進國企。除此之外，人情往來和親戚朋友不斷想進他公司掛個管理崗的事情就更多了，他的一個大伯為此還跟他家鬧掰了，因為那老頭想讓自己兒子去他的公司“隨便管幾個人，開個幾千塊錢就行了”，理由是“咱們自己家人，肯定比外人實在。”我這位朋友沒同意，他的理由堅定而實在：“那傻逼除了喝酒就知道吹牛逼，還當經理，給他個總理當得了？”

當然，導致他東北創業繼續失敗的致命原因，是經濟疲軟的大環境，他覺得“似乎每個人都不敢花錢，周圍基本看不到什么沖動型消費，城市中核心消費人群越來越少，像做我這種生意的，主流客戶都是年輕人，可你看，這個城市那里還有年輕人啊？”

不是東北人愛拉關系好高騖遠，而是在東北的地界往往沒人你就真的辦不成事兒；不是東北人假義氣不講誠信，而是計劃經濟造就的官僚化體制只認權利不鳥產權和契約精神，你產品質量再牛逼，沒人的話還是進不了國企采購的名單；不是東北人懶惰，而是都在國企中，大家干多干少都一樣，畢竟勞動模范獎章又不能當飯吃；不是東北人不熱愛自己的家鄉，而是家鄉除了國企和公務員，實在沒什么工作崗位，在東北，進不了國企簡直就等同于失業，狗屁專家天天呼吁那些家里沒關系沒后門的大學畢業生留在東北，你讓他們留在東北干什么？都他媽去創業？去做直播嗎？

東北首先要從自身改革做起！

必須痛下決心優化營商環境，真正激發社會潛能，釋放東北發展的內生動力。

在時代的大潮下，世界飛速地變化，任何反應的遲緩，都將把自己置于險地。東北的創業者們已經到了另一個闖關東的時刻，我們必須超越自己性格中的弱點，面對現實，做出痛苦而深遠的變革。

對了，還有一點：

創業時常是一個人的夜路，膽小者勿入。

尤其是在東北。