在 IT 行業，拿 50~100 萬年薪

你所在的行業工作幾年可以達到年薪 50~100 萬？職業發展和晉升前景如何？

圖片：kropekk_pl / CC0

你地點的行業工作幾年可以達到年薪 50~100 萬？職業成長和晉升前景若何？

沈宿世鈞，架構師，軟件開辟專家

談談我地點的IT行業，地址海說神聊京。

總的來說，年薪達到50萬不難，但要再往上（達到100萬），則不輕易。

下面，我從幾個維度綜合闡發下。。

春秋

若是以22歲拜見工作為起點，之后或顛末幾回跳槽，或內部升職。大要在32歲的時辰，10年工作經驗，若是命運不算太差，都能達到40萬~50萬的年薪程度。

但年薪50萬卻又是一個盤整點。再往后，固然增加并沒有障礙，但速度卻較著降下來。以我不雅察，50萬之后能維持年 6%的增加速度就很不錯了。

所以說，題本家兒提的這個50萬年薪很微妙。不難達到，但也很難超越。

但你若是細心闡發，也就大白為什么是這個數字（50萬年薪）了。

50萬年薪，在海說神聊京，大要是資深軟件工程師的收入程度。這個職位在大部門公司，能占到全數開辟人員的20%~30%。這個職位，若是再往上一步，就是手藝專家。而手藝專家在整個手藝人員中的比例會驟然降為5%~10%。是以，從概率上來講，大部門人的收入注心猿意馬只能落在這個區間。

這也合適我身邊的統計。

伴侶中不多的跨過50萬門檻，大步標的目的上，達到年薪百萬的人。要么是高level的手藝專家，要么是部分司理級此外。

但為什么會是這樣，我和一些hr伴侶專門會商過。

為了連結團隊的不變，公司的薪水系統要連結紡錘型。太低收入（年薪低于15萬），太高收入（年薪高于50萬），都是少數。而大部門人的收入都集中在紡錘的中心，如下圖

這樣的收入設計（紡錘型），出格有利于職場不變，和紡錘形收入社會是統一個事理。

至于為什么大部門人在34歲擺布達到收入岑嶺，這既有市場選擇的成果，還有基因的成果。

聽hr的伴侶說，他們看過一些科普文章，說人的精神在34歲之后，會履歷一次斷崖式下降。從那時辰起頭，通俗人會較著的感應精神一日不如一日。也就是說從34歲起頭，是人能感觸感染到的衰老的起頭，這也與我小我的感觸感染根基合適。

我想這也可能是為什么前兩年，某通信大公司大規模裁人34歲工程師的原因吧。同時也是為什么大部門人在34歲擺布，收入進入盤整期的原因。

無他，老了，加不動班，價值下降了罷了。

職業

我們提到的IT行業是一個大的范圍，此中還有很有良多細分，收入也有必然不同。

大的方面可以分為兩類，一個是手藝、一個非手藝。

手藝我最熟悉的是開辟和測試。

總的來說，開辟會比測試收入高一些，分歧公司，分歧文化，差別也紛歧樣。但以我的有限統計，兩者之間的差距在10%~15%之間。

也就是說若是開辟的收入盤整點在50萬，則測試的盤整點在45萬，并沒有質的不同。

但測試相對于開辟有另一益處，那就春秋34歲之后，測試的路會比開辟稍微好走一點。本家兒如果開辟的常識更新較快，所以跟著春秋增添，人精神的下降，對新常識的跟從挑戰會越來越大。固然測試也需要不竭進修新常識，但相對于開辟，陡度則沒那么大，所以大齡后的職業壓力會小一點。

并且，因為測試的工作性質要求軟技術（例如寫作、溝通）會相對多一點，是以走上辦理崗的機遇也要比開辟崗稍微高一點。

非手藝我最熟悉的是產物司理和開辟司理。

產物司理這個職業的特點是“冰火兩重天”。

優異的產物司理很是厲害，也出格輕易出成就。是以，我伴侶中，產物司理做的超卓的，良多都進一步升職為部分司理，從而年薪跨國50萬檻，進入百萬俱樂部。

但因為產物司理技術相對“軟”的特征，也讓這個行業“魚龍稠濁”。我也見過不少混的差的產物司理，掉業之后，直接被裁減出這個圈子的。

但與之比擬，開辟過了必然春秋（例如34歲），固然找工作的難度也會增添，但因為技術相對較“硬”，只要愿意放下身價（例如收入恰當降一點，從大公司到小公司），混口飯吃還不是太難。

總的來說，手藝崗和非手藝崗比擬，收入到了50萬之后往上，機遇會少一點，但下行的風險也小良多。而非手藝崗出格適合那些綜合能力出眾，尤其是軟實力凸起的人。

再多說一點。

標題問題中提到的收入中位數，前端開辟19萬，產物司理48萬，高級運營司理33萬，首席設計師127萬。

我且不說這個數字是否精確，起首這個比力體例就有問題。

你為什么不消通俗設計師和通俗前端開辟比力，而是用首席設計師和通俗前端開辟比力？若是可以這樣比力的話。我還可以添加上CEO，或者是上市公司CEO，甚至是500強CEO。那樣的話，收入中位數甚至能達到幾萬萬。當然我要想證實開辟有前途，我還可以添加首席科學家，首席架構師、資深前端手藝專家等，收入能高的怕人。

但這樣比科學嗎？

這不僅不科學，別的對通俗的職場人也沒有任何參照意義。因為這些高級職位，注心猿意馬只能是少少部門人能達到的。而要達到，小我的盡力是一方面，機緣也很主要。