分支機構經理支持分支機構并管理整個分支機構計劃。分支機構計劃提供激勵和獎勵,例如傭金支付,向客戶介紹由項目所有者提供的產品或服務的個人。這是一種互聯網營銷形式,旨在通過許多非公司直接雇用的人員來增加企業的曝...
分支機構經理支持分支機構并管理整個分支機構計劃。分支機構計劃提供激勵和獎勵,例如傭金支付,向客戶介紹由項目所有者提供的產品或服務的個人。這是一種互聯網營銷形式,旨在通過許多非公司直接雇用的人員來增加企業的曝光率。分支經理的職責包括尋找新的分支機構,管理現有關系,開展營銷活動以吸引新的分支機構。培訓分支機構和改進計劃也是該職位工作描述的一個關鍵部分。

雙手叉腰分公司經理的日常活動包括與附屬公司溝通并向其提供客戶支持。經理的職責可能要求他或她撰寫和發送電子郵件和通訊,以及接聽電話,幫助附屬公司成功地推銷公司的產品或服務。例如,經理可能會發送一份新聞稿,宣布附屬公司可以向公眾提供的產品的銷售情況,以增加他們的潛在客戶,從而增加他們的傭金。當附屬公司有問題時,無論是與他們的客戶或產品有關,他們經常被指示給分公司經理來解決這些問題。如果經理不能馬上回答問題,那么他必須進行研究并與公司代表交談以獲得答案分支機構經理定期從事的另一項主要職責包括根據其賺取的傭金向附屬機構支付款項。例如,經理可能必須向注冊了分支機構計劃的附屬機構開具支票并郵寄支票,該計劃為導致購買的潛在客戶支付40%的傭金會員費。有關付款的爭議通常會直接提交給分公司經理,分公司經理必須解決這些爭議,并向公司管理層說明付款活動的情況。經理還必須管理賬戶,以確保盡可能取得最佳業績,這通常包括在必要時提供個性化的幫助,或者終止與不符合聯盟計劃標準的分支機構的關系。例如,一個分支機構經理可能會為表現不佳的分支機構提供培訓,以幫助他們提高轉介率或銷售更多產品一個想成為分支機構經理的人通常需要招聘和銷售方面的技能。經理必須向潛在的子公司推銷加盟計劃,并說服他們投入必要的時間來推銷產品或服務。流程的一部分包括審查潛在子公司的技能和背景,以確定他們是否能夠成功。