服務交付總監負責確保服務水平協議得到滿足。他或她確保達到質量和績效標準。服務交付總監的其他職責包括留住員工、分析報告和指標、監控投訴、提出改進建議,以及作為客戶和內部部門之間的中間人進行互動。 服務交付...
服務交付總監負責確保服務水平協議得到滿足。他或她確保達到質量和績效標準。服務交付總監的其他職責包括留住員工、分析報告和指標、監控投訴、提出改進建議,以及作為客戶和內部部門之間的中間人進行互動。

服務交付總監可能需要監控快遞公司以及其按時高效發貨的能力從運營的角度管理員工團隊是服務交付總監的主要職責之一。在客戶聯絡中心,該主管可能是某個客戶或客戶。在這種情況下,服務交付總監定期與客戶互動,以確定其團隊負責實現的服務級別和績效目標。他還將定期向客戶報告實際績效與期望績效的對比情況以及正在采取的改進措施結果。

在客戶聯系中心,服務交付總監可能是某個客戶或客戶的最高內部聯系點除了直接與客戶互動外,服務交付總監還負責領導一個主管團隊并灌輸激勵意識。他負責向主管團隊傳達績效標準和期望的服務目標,他們會將這些信息傳達給一線代表。有時,服務交付經理會直接與整個部門進行溝通,以分享新的項目計劃和方向的變化服務交付需要持續監控實際績效。生成和分析出勤率、服務質量和其他指標的報告是強制性的。如果服務經理不知道實際績效如何,他將無法設計糾正缺陷或令人不安的趨勢的方法。報告分析還可以確定前線團隊的優勢,可以進一步調查,以確定未來的最佳實踐。除了分析報告供內部使用,服務總監將為客戶生成報告。這些報告中的數據將定期傳達給客戶。改進建議可以直接從客戶那里獲得,也可以來自主管服務交付總監的一些職責包括決定如何使用公司的資源例如,如果客戶希望在任何時候處理特定百分比的電話,服務經理需要確定相應的人員配置水平。他或她可能會提出確定初始和替換雇傭活動的數字。服務交付總監還將決定需要多少個代理根據預計和實際通話量,在一天中的不同時間覆蓋電話線。

服務交付總監負責快遞。