物流培訓生通常被雇傭到一家有著復雜分銷或制造業務的公司的培訓項目中。他在組成系統的各個部門中輪換,以便將資源通過生產轉移到最終用戶。培訓計劃的設計通常使受訓者在所有培訓項目中花費的時間相等構成物流鏈的部...
物流培訓生通常被雇傭到一家有著復雜分銷或制造業務的公司的培訓項目中。他在組成系統的各個部門中輪換,以便將資源通過生產轉移到最終用戶。培訓計劃的設計通常使受訓者在所有培訓項目中花費的時間相等構成物流鏈的部門。所花費的時間足以讓學員了解推動部門成本和工作效率的關鍵運營因素。

物流培訓生可以學習倉儲、采購和物流管理。其核心是,物流是一門通過生產和分銷系統高效、經濟地協調資源或庫存流動的藝術。公司通常會雇傭一名物流實習生參加一個結構化的培訓計劃,因為他們希望他們的物流人員能夠從根本上理解操作。例如,公司可能會覺得,在沒有了解卡車駕駛工作實際組成部分的情況下,雇傭一名物流經理而不是一組卡車司機會適得其反,這樣他就可以在構成公司系統的工作崗位上積累實際經驗

培訓計劃的目的通常是讓物流實習生在組成物流鏈的所有部門花費相同的時間。物流實習生通常會花費時間的部門導航包括供應鏈管理、信息系統和訂單處理。他還可能接觸倉儲業務,采購和物流管理。這些領域的工作取決于受訓者所處的行業。例如,對于制造和分銷機械的公司來說,運輸物流涉及的日常活動與物流不同。但核心概念是相同的,由于物流管理職位關注的是使復雜系統的效率最大化,無論所涉及的資源或庫存類型如何。大多數物流培訓項目都要求應聘者具有學士學位。這些課程的設計非常嚴格,有些公司有一個預期的退學率,并不能保證培訓結束后的安置。一般來說,一個物流培訓生可以期待與任何大型國內或國際公司經營的管理層培訓項目相同的沉浸式體驗物流培訓項目通常需要12到16周的時間,一旦一個受訓者成功地通過了培訓,他通常會得到一個永久的管理職位例如,一個物流培訓生可以過渡到一個收貨經理或一個配置分析員的職位。通常情況下,受訓者在輪換期間會表現出對某個部門的熟練程度。最終的安置決策通常是公司需求的組合,受訓者表現出熟練的技能和表達出的興趣。

物流培訓生通常受雇于具有復雜分銷或制造業務的公司的培訓計劃。