風險管理專家受雇于一個組織來管理其面臨的各種可能導致資產損失或維持經營性現金流能力的運營風險。該專家首先確定所有潛在的風險敞口,然后決定組織是否應該完全避免這些風險,或者應該如何為隨后的損失提供資金。風險...
風險管理專家受雇于一個組織來管理其面臨的各種可能導致資產損失或維持經營性現金流能力的運營風險。該專家首先確定所有潛在的風險敞口,然后決定組織是否應該完全避免這些風險,或者應該如何為隨后的損失提供資金。風險管理專家的主要職責是保護組織不受意外損失的影響,這些意外損失會對組織的資產造成物理損害,或因傷害或對第三方的損害。所有組織都面臨著資產意外損失或對第三方承擔責任的可能性。風險管理專家負責管理公司面臨的各種運營風險,這些風險可能導致資產損壞或損失,或維持經營性現金流的能力。風險管理的第一步這一過程是確定公司可能遭受損失的所有領域。例如,在實物資產方面,例如不動產或個人財產,他或她應該考慮可能造成損害的因素。常見的損失是火災和盜竊。在責任方面,風險經理應考慮組織的哪些操作會對第三方造成傷害或損害。如果公司擁有汽車,碰撞的風險就產生了責任。就制造商而言,其產品是最重要的責任風險來源。風險管理專家必須確定這些風險是為了管理結果。風險管理過程的第二步是找到這些風險的解決方案。除了完全避免風險敞口之外,風險管理專家必須確定如何為潛在損失提供資金一種常見的方法是使用保險,但是風險管理專家需要評估保險成本與收益或損失的可能性。一種解決方案是平衡保險的使用和以免賠額或自保保留金的形式自籌資金。對理想的保留和轉移金額的評估是風險管理專業人士的主要職責。風險管理流程的最后一步是實施選定的計劃。在有多個個人致力于風險管理的大型組織中,風險分析員的協助有助于評估每種風險管理技術的成本和效益。客觀衡量的成功和成果對高級管理層在支持風險管理技術和風險管理職能部門的作用方面具有重要意義。隨著業務運營的發展,此外,保險市場將繼續經歷影響融資決策的商業周期
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發表于 2020-08-06 10:32
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- 分類:科學教育