能力需求計劃(CRP)是一種有助于評估作為生產計劃一部分的給定資源的需求量的策略。該術語還用于確定用于評估與業務運營相關的生產能力的會計方法。在任何一種應用中,重點是在實際生產階段發生的事情,而不考慮實際生產之...
能力需求計劃(CRP)是一種有助于評估作為生產計劃一部分的給定資源的需求量的策略。該術語還用于確定用于評估與業務運營相關的生產能力的會計方法。在任何一種應用中,重點是在實際生產階段發生的事情,而不考慮實際生產之前發生的任何活動,如設置。CRP設法幫助公司了解何時生產是滿負荷運行或接近滿負荷運行,并可能指出有助于提高效率的策略

CRP可幫助公司了解生產何時以滿負荷運行或接近滿負荷運行,并為提高效率的策略指明方向能力需求規劃的好處之一是,該過程能快速反映出在實際生產商品和服務的過程中對各種資源的需求,而這種方法的重點并不是包羅萬象在實際生產之前對資源使用的關注沒有得到解決,企業所有者可以使用這個策略來很好地了解資源將如何使用,并能夠相應地計劃材料的訂購、設備的維護甚至工人的調度

產能需求計劃(CRP)有助于評估作為生產計劃一部分的給定資源的需求量,而不是唯一涉及的工具在生產過程中,準確地制定生產計劃有助于客戶制定合理的生產計劃,因為可以考慮生產設施的現有產能,并確定所需數量的貨物是否能夠在實際生產中及時進行加工,以便裝運和交付給客戶。產能需求計劃還將有助于確定是否應使用或運行其他機械使用同一臺機器的額外輪班將有可能按時完成訂單。有時,產能需求計劃將表明當前的生產模式沒有以最高效率運行。在這種情況下,對過程的審查通常會確定過程中可以以某種方式加以改進的具體步驟。從這個角度來看,使用這個工具定期評估生產和效率是一個好主意這樣做可以更容易地保持對當前生產能力的可行估計,而這反過來又使安排客戶訂單完成變得更容易,并為企業創造持續的收入流。

有時,產能需求規劃將表明當前的生產模式沒有以最高效率運行。