2017年報速覽：又長高了幾厘米，長春高長春高新紅旗嘉園附近的寬帶上網

每到春節假期，五湖四海的親戚們就會聚集在一起，沒結婚的就問有對象了么，結了婚的就問孩子多大了，有孩子的就問要二胎不，帶孩子來的，就問一下學習成績，現在很多小學不公布考試...

2017年報速覽：又長高了幾厘米，長春高新
我們精選了一下網友答案：

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每到春節假期，五湖四海的親戚們就會聚集在一起，沒結婚的就問有對象了么，結了婚的就問孩子多大了，有孩子的就問要二胎不，帶孩子來的，就問一下學習成績，現在很多小學不公布考試成績了，就開始攀比孩子的身高... ...

哎呀你這個是屬狗的？我這個也是啊？身高怎么差那么多？

在親戚們焦慮的時候，正在走親訪友的一家上市公司的董事長楊占民開始偷著樂了。這家公司就是長春高新，該公司有一家子公司，叫金賽藥業，是中國銷量最大的生長激素廠家。長春高新一半以上的營收來自金賽藥業。

第一次了解生長激素的用法還是在知乎，有個答主說小時候每天在肚皮上打一針生長激素，打了好多年花了幾十萬，雖然痛不欲生，但是作為侏儒癥患者最終收獲了一米八的身高，也是值了。

之前還知道阿根廷的足球明星梅西患過侏儒癥，就是靠生長激素長到了一米七，我當時還以為是吃的藥。

高昂的售價和折磨人的治療方式讓很多身材矮小的青少年放棄了通過生長激素治療，直到有一天，金賽藥業推出了價格相對低廉的國產版一周注射一次的生長激素，并且還配上了疼痛度倍減的電子注射筆。

這是廣大生長激素缺乏的青少年的福音，也成了小資們為了子女身高操碎了心而追求的一種解決方案。

事實上，注射生長激素是一些生長激素缺乏引起的身材矮小的唯一治療方法。

1998年，第一只國產生長激素粉針劑在中國上市，金賽給其取名為“賽增”。這種針劑的優點是價格低廉，缺點是粉劑比較難操作，而且需要每天注射，并且還容易產生抗體；2005年，金賽的第一只水針劑“賽增”上市，還需要每天注射，但由于是水劑，相對容易操作了；2014年，第一只長效水針劑上市，可以一周注射一次。

至此，生長激素具備了初步進入尋常百姓家的基礎。

由于先行者效應，金賽藥業拿到了早起的鳥兒的額外利潤。金賽開始逐漸退出利潤率較低的粉劑市場，轉向更高利潤的水針劑和長效水針劑市場，目前各種類型的生長激素市場占有率如下圖：

由于醫藥市場的申報流程比較長，目前正在申報長效水針劑的企業，起碼也要三年后產品上市，因此金賽藥業的獨門絕活目前是沒有對手的。

在競爭對手們忙著追趕的時候，長春高新又開始下一步操作了：通過參股美國Rani公司，以期助力口服生長激素的研發，將促進公司生物制藥領域核心產品的升級換代，確保主營業務處于技術領先水平。

雖然按照我的理解，生長激素是不可能通過口服給藥的，因為生長激素本質上是一種蛋白質，是無法通過胃液的。就像很多國際化大公司在嘗試攻克口服胰島素難關最終覆滅一樣，口服生長激素也必然是一個漫長的充滿了失敗的歷程。但是考慮到美帝黑科技，或許終將有一種兩全的方案。

一、新版本的2017年年報格式

根據規定，2017年的年報格式做了些許修訂，本專欄曾專門對比過。但是對于大部分企業來說變化不大，而對長春高新來說，變化就比較大了。因為公司有相當一部分利潤來自政府補貼，新版報表格式中，政府補貼分開列示，不再全部放在營業外收入，與生產經營有關的直接沖減成本費用或者其他收益。

新版報表中，想單獨看一下全部的政府補助金額，就比較難了。

按照政府補助會計準則的規定，政府補助進行了分類，有了政府采購的概念，納入日常經營范疇的，理解為是政府為了達到某種目的進行的一種采購行為，所以可以沖減成本費用（個人理解，歡迎指正）。而和經營無關的專項補貼，才算真正的政府補助，放在營業外收入里披露。

二、資產減值

2017年，長春高新發生了4571萬的資產減值損失，其中有3160為可供出售金融資產損失，為子公司百克生物對投資的荷蘭公司全額計提減值準備。

而這項投資的起源在2014年，百克生物與荷蘭Mucosis B.V.公司簽訂了相關協議，百克生物分2期投資350萬歐元，認購Mucosis B.V。公司25%的股權。同時，荷蘭Mucosis B.V。公司和百克生物就荷蘭Mucosis B.V.公司的新型呼吸道合胞病毒疫苗(SynGEM○R)和Mimopath。技術進行了技術授權。

長春高新在2017年年報中并未對這筆減值準備做詳細解釋，我猜是這種疫苗沒能成功上市（暫未查到詳細資料，可能不準確）。

三、財報基本情況

2017年的營收和利潤雙豐收：

1、制藥業生產量上升的主要原因系公司制藥業主打產品市場前景良好，本年度擴大銷量，導致產量隨之增加，尤其是金賽藥業通過持續優化營銷模式、擴充銷售隊伍，市場覆蓋率進一步擴大，醫院開發數量、新患者入組數量、用藥時間均有所增長，導致銷售數量較上年大幅增加，為了滿足市場需求，導致產品生產量和庫存量增加。

2、房地產業生產量較上年增長313.03%，庫存量較上年增長320.65%。主要原因是本報告期公司下屬房地產公司與長春深華房地產開發有限公司合作，對方向合作項目投入土地等資產；另外，下屬房地產公司本報告期開發成本增加.

比較有趣的是，長春高新不僅僅是造生長激素，還搞房地產... ...而且業務開展的還不錯。

四、理財

熟悉我的財報風格的都知道，我看財報很關鍵的一點，都要看公司有沒有買理財... ...

長春高新不僅買了理財，而且2017年理財收益非常可觀，高達4770萬。這是動用了多少閑錢啊！！！

五、核心產品價格

長春高新的綜合毛利率80%左右，其中長效水針劑毛利超過95%。

我特意計算了下生長激素的使用成本。

1、每天注射一次的粉針劑，大約成本是每年2-3萬元。

2、每天注射一次的水針劑，大約成本是每年5-6萬元。

3、每周注射一次的長效水針劑，大約成本是每年18-20萬元。

哎，想長個身高，真貴啊。。。

對于上市公司財報的分析，歡迎通過我的公眾號進行咨詢。

公眾號：詩與星空

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長春高新紅旗嘉園附近的寬帶上網
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其實很簡單，看你家樓道里有哪個公司的線盒就可以申請哪個公司的寬帶，還有如果你家有聯通的有線電話可以直接申請聯通的ADSL不過最高只有2M

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紅旗嘉園有班車！！小區好多在45小學上學的孩子！

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電信的在通用機械廠網通的在長春經濟技術開發區彩宇大街世光路南20米處,于水駕駛吉atd258號兩輪摩托車沿彩宇大街由南向北

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【長春新區重點企業巡禮】長春市高新東卓汽車電子有限公司：勇于創新追求卓越實現多領域全發展
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東卓新廠區效果圖

發展汽車電子技術和業務，成為長春汽車電子行業的翹楚；成立智能制造技術培訓學校，現已與工信部合作共建智能技術人才培養基地；開展協作機器人的研發生產，得到了行業內龍頭企業的應用和認可。歷經9年的上下求索與砥礪前行，長春市高新東卓汽車電子有限公司（以下簡稱“東卓”）已發展成為一個業務廣、跨度大、服務好，以汽車、醫療、航天等多領域為服務主體的品牌企業。

自2010年成立以來，東卓就培養和吸納了一大批致力于電子設計，程序設計和 SMT貼裝技術等方面的高精尖人才，與位列國內外銷售第一矩陣的汽車制造品牌企業保持著在汽車娛樂功能、汽車安全功能、控制系統等產品和技術方面的長期、穩定合作，贏得了客戶的高度好評。公司先后獲得國家高新技術企業、吉林省科技小巨人、長春市科技小巨人、軟件認證企業、市級技術中心等資質認定。

對于開拓進取、成己達人的東卓來說，榮譽和佳績是蒸蒸日上的基石，更是繼往開來的動力。東卓不斷激發東卓人的創新意識，持續加大科研投入，并成功申報了8項實用新型專利及20余項軟件著作權。同時戰略性的延展產業布局，與北京航空航天大學、吉林大學等著名科研院校進行戰略合作，全力打造“產學研”一體化的企業運營模式。

2019年，東卓公司憑借著敏銳的嗅覺、雄厚的實力和拼搏的精神，抓住發展機遇，成立了吉林省首家協作機器人生產企業——長春市遨博機器人有限公司，再度領跑行業。公司開展協作機器人的研發、生產和技術服務，為傳統制造企業提供全方位的智能制造解決方案。相關產品和技術服務已獲得了德國大陸集團的認可，在大陸汽車電子（中國區）全部6家工廠開始批量應用。在第十二次東北亞博覽會上，東卓的相關產品和業務受到了省市領導們的關注，并對公司的產品給予了充分的認可。

東卓在目光專注于助推科技前行的同時，還關注著被人工智能替代的勞動者未來的就業需求和發展方向，與優秀的海歸教師團隊共同成立了長春高新智能制造培訓學校。學校以培養智能制造領域的綜合應用人才為辦學宗旨，在提高學員智能制造相關技能的同時，還為其講解世界知名企業生產運營升級的成功經驗，以期為國家培養先進的技術型管理人才。學校以“繁星四射、智慧長青”為校訓，為中國智造早日實現，貢獻著東卓人的力量。學校已與省內10所高校進行戰略合作，每年可輸出2000-3000名機器人技術人才。

與此同時，東卓還積極投身慈善事業，多次參與社會資助，購買孤兒的手工作品、農產品，并為省孤兒學校的孩子們捐贈大量醫療藥品。為祖國未來的花朵貢獻著自己的一份力量。

9年來，東卓勇于創新的腳步從未停歇，追求卓越的夢想從未磨滅，用鏗鏘有力的成長步履，書寫了濃墨重彩的詩篇。現在，東卓正在購地建廠，進一步擴能增產，計劃明年9月將完成搬遷入駐。面對新形勢，站在新起點，東卓已經具備了挑戰未來、卓越創新的全部必要條件，向盡早實現東北卓越的電子制造生產廠的夢想，成為“東北富士康”的目標奮力前行。東卓，未來可期！

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