索尼（Sony）電視為什么只堅持畫質，而不對設計易用性做改進？

索尼（Sony）電視為什么只堅持畫質，而不對設計易用性做改進？這是否是日本產品通病？

索尼（Sony）電視為什么只對峙畫質，而不合錯誤設計易用性做改良？這是否是日本產物通病？

伽利略略略，請叫我伽本家兒任

索尼仍是今天電視范疇絕對意義上的高端，畫質是硬實力，也是高端感的支撐。

一個段子是這么說的：蘋果家的N件套，工作兩年就能買齊，可是若是是想集齊索尼家的？

良多人這輩子未必有機遇。。。。。

對于良多人講的互聯網電視的易用性，說真的，沒有開機告白就是最顯著的易用性了

從利用體驗來看，良多互聯網智能電視畫蛇添足的一些功能，未必就是真的好，電視就是電視，誠懇天職的做電視就好了，而不是買個電視回來，一會給我看告白，一會要當我的語音助手，一會又要當作為我的智能管家，這樣真的不算易用性。

可是，日系產物沒有做太多針對本土市場的優化，也是一個事實，或許是癡鈍，也或許真的沒有需要，高端市場還有一種弄法。

從我的感觸感染來看，對于中高端用戶“易用”未必就是真痛點，我還挺喜好那種滿是英文的遙控器的，裝逼利器。高端用戶自己就對“易用”這個層面的工具不傷風，越高端的產物往往就越復雜，越具備可“玩”性，既然典型受眾感知不較著，企業天然就沒有優化的動力。

在顯示手藝上，日系企業堆集仍是很是深摯的，這和汗青機緣分不開。尤其是黑電和白電范疇，以索尼為代表日企仿照照舊是的高端市場的絕對領先者。

拿汽車行業舉個栗子，日系，德系，美系在汽車工業海潮崛起之后，行業的盈利大部門被他們吃失落，最好的時代曩昔了，貧乏增量市場的后來者很難再跑到頭部去了。對于中國的車企而言，翻身的機遇更可能是電動車范疇，因為這是一條新賽道，有足夠寬廣的增量市場和盈利。

黑電和白電范疇也是如斯，AIoT的時代欠好講，可是現存的產物范疇，索尼大法你不服是不可的，各方面的堆集確實夠厚。

這是1970年的索尼出的隨身收音機，整體的設計和做工和今天比一點也不差。

在中低端電視市場，必需認可中國企業尤其是互聯網企業正在飛速崛起，他們的易用性，互聯網化是做的很是好的，這是索尼這類傳統大廠沒法比的。

本土的互聯網企業趕的是下一波AIoT機遇，那邊中國企業的勝率很大，可是已經不是一個層面的競爭了。

在中高端范疇，索尼趕上產物海潮，人才梯隊好，研發力量足，手藝堆集雄厚，先發優勢充實，在可預見的將來，仿照照舊會是高端市場的霸本家兒。

總之，仍是那句話：索尼大法好。

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