工程經理是干什么的(What does an Engineering Manager do)？

工程經理有四個方面的職責：監督工程師或工程技術人員、項目管理、與客戶合作、提供建議并充當資源。工程經理必須是一名完全有執照的專業工程師。工程領域有多種專業選擇，從電子工程到土木工程。，或者他也可以管理其他...

工程經理有四個方面的職責：監督工程師或工程技術人員、項目管理、與客戶合作、提供建議并充當資源。工程經理必須是一名完全有執照的專業工程師。工程領域有多種專業選擇，從電子工程到土木工程。

，或者他也可以管理其他領域的學生。
為了成為一名專業工程師（P.Eng），所有候選人必須完成大學工科本科學位。這些課程通常為期4至5年。這些課程的入學要求包括微積分、物理、代數、技術和英語。工程學位通常比文學學士學位貴，因為這是一個專業的指定課程，畢業后，學生的工資收入能力更高。

大多數工程課程要求學生在高中階段的高等數學方面表現出色。
喜歡互動的人與其他人一樣，他們都是天生的領導者，而且是熟練的工程師，他們認為這種職位很有價值。作為這個職位的一部分，對大多數工程師來說，這是一項新技能。人際交往能力和口頭溝通能力在這個職位上受到高度重視。
工程經理需要監督或管理由工程技術人員、工程師和其他相關專業人員組成的團隊。他們負責的個人數量和領域的廣度因行業而異例如，土木工程經理可能負責建筑繪圖團隊、繪圖員和其他支持人員。
項目管理是工程經理一天的主要工作。在這個職位上，他或她負責項目規劃、制定時間表、組織定期會議，與承包商和客戶合作，并保持團隊的正常運行。工程項目通常相當大，在一個項目中指派多個工程經理并不罕見。這對于影響多個工程學科的項目來說非常有價值。
與客戶互動是工程經理角色的重要組成部分。他或她通常參與初次會議，審查或創建項目設計或規范，以及團隊的分配。定期安排的會議通常由工程經理安排，他會根據需要制定議程并召集團隊成員。
能夠與廣泛的人合作，快速解決問題，與員工分享信息和經驗是重要的技能。許多工程經理發現，在團隊建設、有效溝通和，在這個角色中，指導是非常有幫助的。任何團隊的動態都是基于團隊領導者的行為的。

工程經理負責激勵他們的團隊。