雖然沒有一種方法可以成為輪班組長,但有一些有用的建議可以幫助那些想擔任這一職務的人。首先,一定要向管理層表明對這個職位的興趣,要求現在的評估,獲得培訓或指導方面的建議,從而實現這一目標。接下來的一段時間里,我們應...
雖然沒有一種方法可以成為輪班組長,但有一些有用的建議可以幫助那些想擔任這一職務的人。首先,一定要向管理層表明對這個職位的興趣,要求現在的評估,獲得培訓或指導方面的建議,從而實現這一目標。接下來的一段時間里,我們應該學習如何成為一名有效的管理者,并了解將被監督的人所從事的工作。輪班領導也因其情感成熟、與許多不同的人相處的能力而受到重視,在調度方面也有很大的靈活性。

一些主管可能會為員工提供指導,這樣可以更容易地獲得所需的培訓。
成為輪班領導的專業方法是要求與管理層會面。解釋職業目標并給出想要追求它的理由。主要動機不應該是工作報酬高,而是應該關注職業發展目標,比如希望承擔更多的責任,享受培訓,或者尋找與其他員工互動性更強的工作。一個人可能也希望要成為一名值長,作為追求更高管理職位的橋梁。

班長必須對他們所監督的任務有一個明確的了解。
在與經理會面期間。這包括聽取對你目前工作的誠實評估,以確定哪些方面需要改進。此外,向經理或主管尋求練習所需技能的機會,如培訓新員工或制定時間表。一些主管會提供對員工的指導,這可能會更容易獲得所需的培訓在離開會議之前,在接下來的兩到三個月內進行后續預約,討論進展情況,并嘗試在此后大約每六個月以及在績效評估期間與經理進行非正式溝通。
有些人能夠獲得在工作環境中成為當班領導所需的所有技能應該利用當地的商業培訓,社區大學,職業介紹所,以及商業協會。學習管理技能和團隊建設尤其有用。另一個選擇是在志愿者工作中擔任主管職位。這對員工的技能是一個令人印象深刻的補充,并可能使他或她更愿意成為輪班領導。
學習管理知識是非常重要的重要的是,了解將被監督的工作是至關重要的。在一些公司,工作任務沒有變化,員工會花數年時間做同樣的工作。或者,值長領導下的員工可能有很多不同的工作。當一個人成為值長時,了解和欣賞每一項工作所需的工作是非常有用的。了解各種工作也可以建立輪班領導的信譽,并可能贏得員工的尊重。
情感成熟是其中之一員工可以為輪班監督工作帶來額外的技能。如果一個人脾氣暴躁或與他人相處不好,最好在獲得任何管理工作之前,通過團體或個人咨詢或憤怒管理課程來學習如何改善這種情緒。同樣,對于不同的風俗習慣和意見有一定的容忍度,才能成為一個能與他人良好溝通的值長。值長應記住,管理靈活的日程安排是工作的一個重要部分;這就要求員工可能必須定期為缺勤的員工加班

入門級工人可能會被要求在制造廠進行校準和測試。