成本結構只是識別與產品或服務的生產相關的成本如何在整個過程中分配。雖然有些人認為這種結構僅指生產過程中使用的資金,一個真正的企業也會考慮到一路上所有類型的資源的使用。這可能包括勞動力和公用事業費等成本,也...
成本結構只是識別與產品或服務的生產相關的成本如何在整個過程中分配。雖然有些人認為這種結構僅指生產過程中使用的資金,一個真正的企業也會考慮到一路上所有類型的資源的使用。這可能包括勞動力和公用事業費等成本,也包括銷售和營銷費用等后端成本。

任何是為了確保生產所需的所有組成部分都到位而產生的。當試圖合理地描述與生產相關的成本結構時產品或服務的類型,第一步是了解每一個單獨的步驟。這從產品的構思,原材料的采購,以及用于制造最終產品的生產設施的創建開始。同時,這個結構將解決所有相關的人工成本這不僅包括工資和薪金的開支,還包括向雇員提供的輔助福利,如休假、退休和健康福利。基本上,為確保生產所需的所有組成部分到位而產生的任何費用都將是成本結構的一部分然而,一個有效的成本結構的組成部分并不會在商品或服務生產時結束還有儲存、營銷和銷售,以及將產品運輸給消費者的問題,這意味著結構還必須包括產品等待銷售時產生的倉儲成本、與營銷和銷售產品相關的所有成本,以及在將產品交付給買方時所產生的運輸和交易成本。分析所有這些因素作為確定當前成本結構的一部分,會給生產商帶來兩個重要的好處:第一,成本結構的當前狀況有助于確定每種產品的單價。顯然,單位成本必須超過生產該產品的實際費用,否則公司很快就會倒閉。第二,評估構成成本結構的費用通常有助于確定要點為了提高效率或至少更負責任地利用現有資源,可以對工藝進行改進。這一方面也會影響最終的單位成本,并可能有助于提高每一生產單位的利潤率。