加班可以是可變薪酬的一部分小時工資是給雇員的最常見的可變薪酬。每工作一小時,公司給員工一個標準工資。每個員工的小時工資根據員工的知識、技能和能力而有所不同。某些雇傭類型的市場價格也會影響小時工資。加班也可以是可變薪酬的一部分,因為員工每周工作超過一定時間將獲得更高的小時工資。
可變薪酬是一種隨特定活動而變化的支付方式管理職位通常對公司提供的工作有固定的工資作為一種額外的激勵,受薪職位——包括管理層和其他職位——可能會獲得一部分可變薪酬,一個銷售職位可以給這個部門的每個員工提供一份微薄的工資。薪酬方案將包括對個人銷售的每一項產品的額外支付。可變薪酬方案允許員工根據工作和投入到工作中的努力來增加他或她的工資
銷售團隊可以獲得基本工資和傭金。獎金或一次性薪酬獎勵也可以是可變薪酬方案的一部分獎金或報酬獎勵可能取決于在特定時間段內的表現。個人可以根據其達到目標的行為和能力獲得一系列額外的報酬。未能達到目標僅僅意味著報酬較低,因此這種薪酬計劃具有可變性質。在許多情況下,獎金或薪酬獎勵按季度或每年向員工發放。提供可變薪酬的目的有兩個:第一,公司可以降低雇傭員工的初始成本。較低的固定工資會降低企業每月的總體成本。第二,員工通常會更加努力地實現薪酬目標,這對公司和員工都有好處。這種薪酬方案最重要的部分是創造有競爭力的薪酬;未能這樣做會造成一種情況,即個人不愿意為低工資增長而努力工作
管理職位通常對公司提供的工作有固定工資。
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