運營執行總監管理非營利組織中處理日常職能的部門,如財務、技術、人力資源和項目。他直接向組織的執行董事(ED)報告,也可以在ED不可用時代替其工作。該職位類似于營利性公司的首席運營官或運營副總裁。 運營執行董事必須...
運營執行總監管理非營利組織中處理日常職能的部門,如財務、技術、人力資源和項目。他直接向組織的執行董事(ED)報告,也可以在ED不可用時代替其工作。該職位類似于營利性公司的首席運營官或運營副總裁。

運營執行董事必須做好與公眾和媒體打交道的準備,如果需要的話,與董事會合作,管理募捐。非營利組織有一個管理結構和職位頭銜制度,反映其項目和服務的生產,而不是產品然而,非營利組織是公司,因此職位名稱,特別是在執行層面,往往有盈利性的對應職位,他們在不同的背景下執行相同的基本職能。一般非營利組織的首席執行官職位通常被稱為執行董事

運營管理人員通常需要與組織的董事會會面。非營利組織通常不允許擔任太多的行政職務,所以行政層通常都很薄,一個行政人員戴著許多帽子隨著非營利性組織規模的擴大,預算和人員配置的增加,它有時可以把管理層的結構安排得更像一家營利性公司。在這一點上經常增加的一個職位是運營部的執行董事。這個職位的目的是把一些日常管理任務從教育部的工作中剝離出來,以便他能專注于公共關系,籌款、戰略規劃和與董事會合作。在典型的非盈利組織中,最容易想到的是運營部的執行董事是管理員工并一直在辦公室的老板在結構上,運營執行總監被安排在ED和除開發總監之外的所有其他員工職位之間。財務、人力資源、法務、維護、技術和項目主管直接向他匯報。他的工作是保證一切順利進行,并與組織的整體保持一致戰略計劃。如果ED不可用,運營執行總監也會代表執行總監行事。在大多數組織機構中,他是二把手,有權在他不在的情況下做任何被授權做的事情。運營執行總監必須做好準備,與公眾和媒體打交道,與董事會合作,并在需要時管理募捐,即使這些任務可能不是他的主要職責。該職位是通常還負責組織運營的戰略擴張,例如決定何時獲得額外的辦公空間,或何時擴展到新的項目區域。