如何制定審計計劃(Develop an Audit Plan)？
制定一個成功的審計計劃需要計劃，確定優先次序，一些實地調查和一個或多個后續會議。在啟動任何審計計劃之前，確定審計范圍，即被審計實體的類型、領域和數量，以及在審計中使用的具體過程。在制定審計計劃時，必須確定優先事項...
制定一個成功的審計計劃需要計劃，確定優先次序，一些實地調查和一個或多個后續會議。在啟動任何審計計劃之前，確定審計范圍，即被審計實體的類型、領域和數量，以及在審計中使用的具體過程。在制定審計計劃時，必須確定優先事項，確定審計范圍和范圍，必須在公司或組織內部建立合作關系，并制定證據標準。
審計可由公司內部或外部審計團隊進行，審計計劃的第一步是確定優先次序，并將重點放在強制性審計上。審計首先應該被確定為自由裁量審計或強制審計。一點研究將揭示某些監管要求是否需要對特定組織或公司進行審計。例如，紐約證券交易所要求對所有上市公司進行內部審計。一些私人控股公司還制定了強制性內部和外部審計規則
經理和董事之間的協作可能是審計計劃的關鍵部分確定審核范圍后，詳細估計完成整個審核過程所需的時間。如果您與團隊或員工一起工作，這將是審查每個團隊成員的優點和缺點的時候，并確定每個人可以為審計計劃貢獻多少時間。根據可用的員工總數和每個人可以投入多少時間進行審計和任何必要的后續會議來計算時間估計減去節假日、病假、培訓日和休假時間，每周工作40小時的全職員工約有1，在一年內有800小時的可用時間。任何真正的審計計劃的成功在很大程度上取決于與主要經理、董事的合作和合作，高管和董事會成員。審計通常被視為侵入性和侵入性，一些員工可能會以負面的眼光看待它們。一個成功的審計計劃必須獨立于員工或公司人員的任何干擾下進行，以便對組織內的特定領域或實體產生客觀的看法。為了確保準確、客觀和成功的審核，建立從一開始獨立運作的基本原則。富有成效的審計實地工作要求建立收集、分析和評估證據的程序。確定要收集的證據類型、收集的數量以及是否這些證據實際上是相關和有用的審核員必須了解特定的公司或組織及其所處的環境，以辨別需要收集哪些類型的證據。審計實地工作的程序應包括只收集事實證據，協助得出具體結論，并支持最終審計建議。
審計可由公司內部或外部審計團隊進行，審計計劃的第一步是確定優先次序，并將重點放在強制性審計上。審計首先應該被確定為自由裁量審計或強制審計。一點研究將揭示某些監管要求是否需要對特定組織或公司進行審計。例如，紐約證券交易所要求對所有上市公司進行內部審計。一些私人控股公司還制定了強制性內部和外部審計規則經理和董事之間的協作可能是審計計劃的關鍵部分確定審核范圍后，詳細估計完成整個審核過程所需的時間。如果您與團隊或員工一起工作，這將是審查每個團隊成員的優點和缺點的時候，并確定每個人可以為審計計劃貢獻多少時間。根據可用的員工總數和每個人可以投入多少時間進行審計和任何必要的后續會議來計算時間估計減去節假日、病假、培訓日和休假時間，每周工作40小時的全職員工約有1，在一年內有800小時的可用時間。任何真正的審計計劃的成功在很大程度上取決于與主要經理、董事的合作和合作，高管和董事會成員。審計通常被視為侵入性和侵入性，一些員工可能會以負面的眼光看待它們。一個成功的審計計劃必須獨立于員工或公司人員的任何干擾下進行，以便對組織內的特定領域或實體產生客觀的看法。為了確保準確、客觀和成功的審核，建立從一開始獨立運作的基本原則。富有成效的審計實地工作要求建立收集、分析和評估證據的程序。確定要收集的證據類型、收集的數量以及是否這些證據實際上是相關和有用的審核員必須了解特定的公司或組織及其所處的環境，以辨別需要收集哪些類型的證據。審計實地工作的程序應包括只收集事實證據，協助得出具體結論，并支持最終審計建議。
- 發表于 2020-08-07 00:58
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- 分類：經濟金融
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