商業計劃書是根據征求建議書(RFP)而編寫的,是一種從新客戶那里獲得更多業務的工具。撰寫商業計劃書就是宣傳公司和管理團隊的能力。雖然沒有一種正確的方法來編寫商業計劃書,有一些關鍵信息應該包括在內,包括執行摘要、市...
商業計劃書是根據征求建議書(RFP)而編寫的,是一種從新客戶那里獲得更多業務的工具。撰寫商業計劃書就是宣傳公司和管理團隊的能力。雖然沒有一種正確的方法來編寫商業計劃書,有一些關鍵信息應該包括在內,包括執行摘要、市場分析、公司狀況分析、問題解決方案、時間表,和預算。商業計劃書是根據征求建議書的要求而編寫的。提案的讀者需要在前面對整個計劃書進行簡要的概述。為了有效地編寫商業計劃書,讀者必須是重點。執行摘要將整個提案的內容濃縮為幾頁,通常不超過五頁。執行摘要還應最后撰寫,以節省商業計劃書作者的時間和精力。摘要可以根據方案的其余部分。市場分析討論了企業將吸引的潛在客戶、他們的人口統計、消費習慣,以及盡可能多地找到與商業伙伴關系所關注的市場相關的信息。提供大量有關市場的信息將表明接受方商業計劃書將與一個知道自己在做什么并專注于正確方向的合作伙伴合作。該計劃書應證明買方的需求得到了理解。商業計劃書應圍繞市場分析中闡述的理解進行。下一節應分析要求商業計劃書的公司。寫得很好的RFP向他們的聽眾解釋提案需求的基礎提案應分析和討論這些需求,使讀者明白他們的需求。下一節將提供分析部分中問題的解決方案。舉出成功的例子,解釋為什么這些例子是成功的,并準確解釋如何滿足讀者的需求。本節還應討論作者與解決方案集相關的專業知識。時間軸部分應將問題集分解為一系列解決方案里程碑。然后將解決方案包括在內,以說明每項任務大約需要多長時間完成。在時間軸部分包括具體日期,并確保日期是現實的。日期顯示太多或太少的時間來完成一個給定的任務將使提案編寫者看起來缺乏經驗。最后一個部分可以討論項目的預算和提案中的操作將花費多少成本所提供的數字應以提案申請人的投資回報為依據。不要試圖提供過高或過低的成本分析。這是另一個證明商業提案撰寫者能力水平極高的機會,價格不高。當你寫一份商業計劃書時,不要糾纏于數字,而要關注那些能給提案接收者帶來他所需要的東西的優勢。總體而言,一份好的商業計劃書將是清晰簡潔的,語法和拼寫都是正確的。它應該經過充分的研究。建議書應該經過專業的包裝,并且包括所有相關業務聯系信息
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發表于 2020-08-07 08:20
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- 分類:科學教育