攀爬繩索的人對于被確定為活動驅動力的成本動因,其思想是考慮對活動成本有某種間接影響的任何因素。例如,維護生產特定產品的工廠設施的成本將被視為間接成本,活動驅動因素與機器生產該產品的小時數相關。同樣,與質量檢驗相關的成本也將是間接成本,成本動因是在一段時間內正確檢查生產設備所需的時間。當成本動因被確定為資源驅動因素時,重點是作為活動一部分而消耗的資源,這意味著用于制造產品的原材料或勞動力成本將被視為成本動因,因為這些材料的價格和支付給工人的工資直接影響到每一個生產單位的投資這種類型的司機很重要,因為它是用來確定每件商品零售價格的基礎數據的一部分。要確定一個成本動因,就需要密切關注生產一種產品的成本以及這個驅動因素對成本的影響典型的例子可以在送貨服務的運作中看到。公司代表客戶提供將貨物運送到不同地點的服務。與此活動相關的費用有很多公司必須支付車輛維護費,為司機提供工資,為卡車購買燃料,并對卡車進行定期維護。此外,在這種情況下,許多交貨的費用都是以交貨期內的卡車數量為基礎的每個工作日的卡車。
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