什么是不同類型的項目管理費用(Different Types of Project Overhead Costs)？

不同類型的項目管理費用與一般項目費用分為許多相同的類別。它們可以是固定的或可變的、經營性的或資本性的，可以包括工人的工資、租金、材料和設備等，以及項目管理所特有的任何其他費用類型。使這些費用成為此類費用的...

不同類型的項目管理費用與一般項目費用分為許多相同的類別。它們可以是固定的或可變的、經營性的或資本性的，可以包括工人的工資、租金、材料和設備等，以及項目管理所特有的任何其他費用類型。使這些費用成為此類費用的一部分的原因在于它們如何適用于基礎合同的特定方面。

存儲設施成本有時也可以是一部分指項目的管理費用。項目作為獨立的業務單位進行管理，有自己的預算、分配的人員和分配的資源。為了確定項目的盈利能力，項目經理的任務是確定為完成項目而專門產生的費用。這些費用與項目的可交付成果掛鉤，這是指為完成項目和滿足合同需要完成的具體任務清單在一個理想的世界里，一個項目產生的每一筆費用都與一個具體的可交付成果相聯系，然而現實往往會產生干擾，某些項目費用往往跨越不同的可交付成果，或是同時適用于所有的可交付成果，而不具備分配大部分費用的能力一種可交付成果超過其他交付物的費用。這類總括費用被稱為項目管理費用任何類型的項目費用都可以歸入這一類，例如，包括一般項目經理的工資。這些經理花時間組織整個項目，而且不可能在各種可交付成果之間分配時間。另一種常見的成本類型是綜合管理，可以包括受雇于對項目、辦公室用品、一般秘書幫助或主要項目辦公室的運營成本進行會計核算。管理費用包括一系列日常開支，如整個項目使用的儲存設施或項目經理出席會議的差旅費區分項目管理費用和整個業務的總體管理費用是很重要的，是特定于項目的。企業有自己的管理費用，它分配給客戶和項目作為間接成本的一個百分比。即使有些成本被認為是項目的管理費用，因此，它們仍然是項目的直接費用。項目合同將被分配額外百分比的間接成本從整個企業的管理層。