什么是全面成本管理(Total Cost Management)？

總成本管理（TCM）是一種戰略，其重點是有效地管理與業務運營相關的可變成本和固定成本。關注的是在給定的總成本水平下生產的單位數量，目標是在保持最大數量的單位的同時保持在一定范圍內的固定成本和可變成本。根據業務本...

總成本管理（TCM）是一種戰略，其重點是有效地管理與業務運營相關的可變成本和固定成本。關注的是在給定的總成本水平下生產的單位數量，目標是在保持最大數量的單位的同時保持在一定范圍內的固定成本和可變成本。根據業務本身的性質和實際涉及的成本類型，可以使用幾種不同的方法來進行總成本管理

以手機為核心的商務女性，全面成本管理利用所謂的成本工程作為有效安排和管理固定成本和可變成本的手段工程類型要求仔細審查操作中涉及的每項成本，驗證每一行項目的當前成本水平，并在有方法降低成本而不影響生產單元的質量或數量時進行更改。為了管理總成本，管理者必須不斷審查可變成本，以確定是否發生了任何類型的浪費，或者某些行項目的價格上漲是否對業務的底線產生了重大影響。同時，關注固定成本，以確定是否有辦法削減這些成本，對整個流程也是至關重要的全面成本管理的過程對于項目管理這一更廣泛的任務來說往往是很重要的。在項目的發展階段利用TCM可以考慮各種材料的替代品，生產線的安排，甚至是對特定任務的識別和安排，以便將人工成本保持在最低水平。在這種情況下，可以運行幾種不同的場景，這些場景涉及不同級別的固定成本和可變成本，允許團隊在決定哪種方法最符合公司利益之前探索多種選擇。雖然總成本管理通常與大公司相關，這一方法的基本原理可以很容易地轉化為任何類型的商業運作。因為即使是本地企業，通常也會有固定和可變費用的組合，這種方法有助于確定在滿足客戶期望的同時盡可能降低總成本的方法。這有時可能涉及與供應商或供應商簽訂批量采購協議，對業務站點進行更改，以幫助將公用事業成本降至最低，或者簡化某些流程，使勞動力成本保持在合理范圍內。

發表于 2020-08-08 00:16
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分類：經濟金融

什么是全面成本管理(Total Cost Management)？

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