監督工廠的受薪員工被認為是制造費用的一部分,但是,增加或減少員工都會導致重大的成本差異。靈活的預算是成本差異處理的第一步。公司通常會審查前一年的支出,以確定平均花費金額在某些業務運營中。公司列出了下一年所需的年度資金。經理們在經營各自的業務時必須保持在這些資金限額內。根據公司的會計和財務流程,預算審核可以是每月一次或每年一次
靈活的預算是成本差異處理的第一步每個月,公司可以審查彈性預算,以比較計劃費用和實際費用。會計師會注意到公司在哪里花了更多或更少的錢。然后,成本差異報告將匯總當月的所有差異。會計師可以將報告提交給高管,并允許他們審查差異。為了進一步加強報告過程,會計人員可以按業務中所有主要部門或部門創建一份報告。標準成本計算是一種特定于公司制造過程的成本差異工具。會計人員審查制造費用的預算成本并創建一個預先確定的間接費用率。這個比率將總的預算制造間接費用除以一年的預期產量。然后會計人員對他們生產的每個月使用相同的公式計算這個數字。然后將實際的預定制造費用率與標準進行比較費率。制造費用率的差異要求會計人員清除分類帳中的任何差異。會計人員可以將兩個比率之間的微小差異記入公司的銷貨成本賬戶。較大的差異與公司的存貨賬戶相反。在這項輸入之后,會計人員準備一份成本差異報告,以確定差異是有利的還是不利的。成本差異報告上的不利差異并不總是壞的例如,由于消費者需求的增加,一家公司可能在生產產品上花了更多的錢。為了滿足這一需求,可能需要更多的錢來購買材料和勞動力。對成本差異報告與其他業務報告的對比分析有助于公司解釋差異。
0 篇文章
如果覺得我的文章對您有用,請隨意打賞。你的支持將鼓勵我繼續創作!