Sabermetrics是一種通過統計客觀分析棒球成績的方法。該研究依靠收集記錄來得出關于球員、球隊和表現的結論和預測。與擊球平均數和其他更傳統的棒球統計不同,Sabermetrics依賴于測量得分,一個年輕的棒球投手。sabermet...
Sabermetrics是一種通過統計客觀分析棒球成績的方法。該研究依靠收集記錄來得出關于球員、球隊和表現的結論和預測。與擊球平均數和其他更傳統的棒球統計不同,Sabermetrics依賴于測量得分,一個年輕的棒球投手。sabermetrics這個術語是由比爾·詹姆斯,著名的棒球史學家和統計學家。源于美國棒球研究學會的縮寫SABR,sabermetrics是一個系統的嘗試,旨在確定哪些統計數據對哪些目的有用。在其歷史上,它將許多統計數據引入主流用法,如:WHIP(walks and hits per投球)和操作(在壘上加重擊)。

一個正在打棒球的人眾所周知,Sabermetrics已經衍生出一種新的方法來確定一個球員對他們的球隊的價值,例如,基本分(BsR),一個隊本應得分的跑動次數;在接近三分的比賽中,在第六局后擊球時的局末壓力情況(LIPS);以及速度得分,一個球員使用偷壘、雙打、三連擊和得分的速度值大多數支持sabermetrics的人都忽略了諸如擊球平均數這樣的統計數據的有用性,因為他們認為這是一個很難預測球隊成功的指標。一個擁有高擊球率的球員,一個sabermetrics的支持者可能會說,可能得不到多少分,甚至更少的命中率(RBI),因此也不會幫助他的球隊贏得很多比賽。正是通過這樣的統計數據,薩伯梅特里斯發現了許多棒球界最高級別的追隨者。波士頓紅襪隊總經理西奧·愛潑斯坦,聘請比爾·詹姆斯為球隊工作,成為第一支公開支持賽伯米制原則的大市場團隊。比利·比恩,1997年被聘為奧克蘭田徑隊總經理,曾用賽伯米特統計數據來評估人才,在與傳統上被低估的球員競爭中保持低市場的球隊,這項研究從1977年開始廣泛流傳的比爾·詹姆斯年度棒球統計摘要中發現了追隨者在許多教練、作家、歷史學家和統計學家中,隨著客觀地找出誰對他們的球隊更有價值,威利·麥考伊或盧·布洛克、米奇·曼特爾或吉米·福克斯,薩伯梅特里斯為棒球比賽中的統計分析打開了一扇新的大門。