企業績效管理軟件一詞用于描述衡量企業實際績效的利基產品,將這些信息與目標績效值進行比較。企業績效管理軟件也稱為企業績效管理,運營績效管理或企業績效管理軟件。該軟件本身被視為商業智能產品。 持有光盤的女性在...
企業績效管理軟件一詞用于描述衡量企業實際績效的利基產品,將這些信息與目標績效值進行比較。企業績效管理軟件也稱為企業績效管理,運營績效管理或企業績效管理軟件。該軟件本身被視為商業智能產品。
![]()
持有光盤的女性在實施和使用企業績效管理軟件解決方案時涉及三個步驟:選擇合適的軟件的應用、關鍵績效指標(KPI)的識別和實施。軟件本身相當大,通常安裝在企業級。程序需要訪問在會計、人力資源、物料管理、銷售等部門收集的信息的數據庫和表格,以及其他相關系統。在一個擁有現有企業資源系統的大型組織中,有專門的產品來滿足這些需求。對于獨立的會計軟件體系結構,可能需要對整體結構進行更改,以便將數據傳輸到數據倉庫并利用業務績效管理軟件。了解當前系統的基本體系結構,確定業務績效管理軟件應用所需的功能非常重要。該軟件是為大中型企業設計的,并為企業級實施定價。關鍵性能指標的確定對于此類軟件的實施和有效使用至關重要對于公司來說,在五天內完成的業務KPI和發票數據分析是最好的,為了利用付款折扣。發票日期和處理日期必須包含在會計系統中處理的每個發票單據中。此外,需要配置業務績效管理軟件來跟蹤此活動并報告此范圍內和之外的交易數量,這類軟件的實施需要6到12個月的時間,需要大量的信息技術人員。所需技能包括技術、硬件、軟件配置和編程。還需要為商業用戶提供培訓和文檔在啟動任何解決方案之前。維護此軟件、更新KPI和審閱報告的責任通常屬于金融服務領域。