優先關系圖方法是一種項目計劃和調度方法,它依賴于活動及其關系的可視化表示。此方法可用于創建一個清晰、邏輯的日程安排,使任務在截止日期前完成。一些計劃人員手動創建一個優先關系圖,而其他人可能會使用具有此功能的...
優先關系圖方法是一種項目計劃和調度方法,它依賴于活動及其關系的可視化表示。此方法可用于創建一個清晰、邏輯的日程安排,使任務在截止日期前完成。一些計劃人員手動創建一個優先關系圖,而其他人可能會使用具有此功能的軟件。項目計劃軟件可以具有附加功能,例如與表單和其他材料相結合,使文檔具有交互性,以利于用戶。
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商人豎起大拇指,在優先圖方法中,一個元素是創建節點,表示活動。每個節點都是一個方框,帶有表示活動類型的符號。這些節點可以用箭頭連接起來,以說明它們之間的關系。有些節點是孤立的,可以在任何時候完成,而不依賴于項目的其他活動。這些對計劃來說可能不那么重要,因為它們不依賴或不可能拖住其他事件。其他節點可以同時執行,并且可以進行多任務處理。這些節點為計劃進度提供了高度的靈活性。具有高優先級的節點是那些需要完成其他任務的節點,或者需要完成以允許例如,在其他建筑活動開始之前,一個家庭需要一個基礎。在優先圖法中,基礎將優先于站點的調度。可能需要移動節點來更好地說明和封裝它們之間的關系。軟件可以是。這很有用,因為它可以方便地根據需要移動計劃的組成部分建議在白板或其他易于配置的表面上使用優先圖方法起草計劃,因為繪制、重畫、刪除和移動節點既費時又煩人,使用優先關系圖方法的設計者應該清楚地表示完成一個項目需要做什么,什么時候需要。這些信息有助于進度計劃的制定,以及一個項目時間表,以提供有關客戶何時可以完成的信息。該方法允許公司提前開始組織,為關鍵事件做準備,例如項目的各個階段可能會拖累整個項目;因此,例如,建筑公司可以提前訂購物資,以避免由于缺少關鍵部件而導致工人無所事事的情況。