什么是實現利潤最大化的最佳建議(Best Tips for Maximizing Profits)？

利潤最大化在概念上非常簡單，但在實踐中往往很困難，只有兩件事可以增加利潤：增加收入和削減成本。但是，一個處理日常麻煩的企業主可能會忽視這兩個原則。實現利潤最大化的兩個方法是增加收入和削減成本。作為以利潤最大...

利潤最大化在概念上非常簡單，但在實踐中往往很困難，只有兩件事可以增加利潤：增加收入和削減成本。但是，一個處理日常麻煩的企業主可能會忽視這兩個原則。

實現利潤最大化的兩個方法是增加收入和削減成本。作為以利潤最大化為目標。第一是增加銷售量，例如通過更好地推銷產品或提高質量；第二是向現有客戶追加銷售，例如說服他們購買增強型服務或配件；第三是多樣化，銷售更廣泛的產品。第四是修改定價，使銷售數量和每次銷售的收入達到更有效的平衡。

企業利潤最大化涉及到所有金融交易，不僅僅是那些與生產和銷售直接相關的產品，還有幾種降低成本的方法。這些方法包括談判更便宜的供應品價格，尤其是批量采購時。通過提高制造過程的效率可以降低成本，例如，把它分解成單獨的任務，建立一個生產線系統，企業也可以考慮購買目前租賃的設備，反之亦然；在這里評估成本可能需要有長遠的眼光。讓一些企業主感到困惑的一個因素是，許多決策對收入和成本都有影響。例如，一家公司可以通過降低銷售價格和增加銷售量來增加收入這可能會被這樣一個事實所抵消，即大量銷售需要更高的生產成本，這可以通過以下事實來抵消：大量生產可以通過規模經濟降低單位成本。企業主還應記住，利潤最大化涉及所有金融交易，而不僅僅是與生產和銷售直接相關的交易。例如，費用等信貸成本，利息和罰金的支付可能有很大的差異。一家公司如果借款總額相同，可能會根據它向多少機構借款以及債務如何分配而多付或少付。公司還可以通過更好地利用允許的扣除額來增加其稅后利潤。利潤最大化并非如此企業唯一重要的目標，尤其是小規模或新近創建的企業。現金流也是至關重要的。雖然利潤數字衡量的是進出公司的資金總額，但現金流涉及資金的流動。如果不加以控制，即使是一家業務基本上是盈利的公司，也可能發現自己無法履行其義務。這是一個特別的問題，即企業發現需要在交貨時或甚至提前支付供應品和服務的費用，但卻被迫允許客戶在以后付款的情況下提供信貸服務。