財務管理顧問可以幫助企業做出更明智的財務決策。利潤最大化是一種框架選擇。在利潤最大化財務管理框架下,財務經理關心的是資本的有效利用在給定的時間范圍內。對于關注短期增長和日常財富維護的企業,此框架選項是一個不錯的選擇。股東財富最大化是另一個財務管理選項。股東財富最大化過程適用于那些擁有公共或私人投資者的公司定期分紅。財務經理試圖將最大數額的收入用于企業賬戶的股東權益部分。這可能是最近通過在大宗商品市場發行股票而"上市"的公司的理想選擇。不同類型的業務結構有不同的財務狀況管理框架需要。商業結構的例子包括獨資企業、合伙企業和公司。獨資企業通常是一家小型企業,其財務管理框架旨在降低成本并保持企業的運營。普通合伙企業的功能與獨資企業類似,除了不止一個擁有者公司通常使用利潤最大化或股東財富最大化的財務管理技術。公司的財務經理通常是推薦財務管理框架并實施任何財務管理技術的人。財務經理的類型包括財務副總裁,也被稱為首席財務官(CFO)。CFO通常向公司的首席執行官(CEO)匯報工作。其他財務主管包括公司的財務主管和財務總監。企業財務管理的大部分內容將取決于當前的市場環境。公司通過現金為初始活動融資從出售股票等證券中獲得。如果由于經濟不景氣或公司的公眾輿論不好,證券可能不會出售。在這種情況下,財務管理框架可能需要改變,可能從股東財富最大化策略到利潤最大化技術。風險是財務管理的另一個因素。企業為了賺取財富而冒險。風險類型包括投資,購買其他業務和購買證券或債券等大宗商品。在考慮資本風險時,必須考慮整體財務框架和市場環境。
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