借我一份審計報告模板小公司，需要做個審計報告，的得多少錢

有時在群里遇到內審從業者尋找審計報告的模板，對此事談一下個人的看法。渴望通過一份內部審計報告的模板，就能寫一份高質量的審計報告，顯然這是不現實的，也是不可能的。內...

借我一份審計報告模板
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有時在群里遇到內審從業者尋找審計報告的模板，對此事談一下個人的看法。渴望通過一份內部審計報告的模板，就能寫一份高質量的審計報告，顯然這是不現實的，也是不可能的。內部審計工作沒有固定的公式可套，沒有固定的模板可用。具體有以下幾個方面的原因：

每個公司的內審項目存在差異性，內審項目的場景不同，內審項目的復雜程度不同。
每個公司的內控環境存在差異性，比如企業文化不同、內控成熟度不同、管理水平不同。
每個公司的規模、行業特征、商業模式不同，內部審計的方向和重點不同。

基于上述的原因，內部審計報告的模板不能解決內審從業者的困惑，內部審計報告的模板也好，還是內部審計的案例也好，可以汲取其中的精華，但不能照抄照搬，不能拿來主義。可以參考學習，但不能比著葫蘆畫瓢。內審從業者的技藝要通過內部審計項目來不斷的錘煉和沉淀。即使審計項目存在差異，但是內部審計的方法論不離其宗。一份高質量的內部審計報告，需要運用不同的審計方法來獲得審計證據，而且審計證據的證明力非常強，足以支撐內審項目的審計結論。實施內部審計項目，做到細、全、深。細就是不能放過每一個審計線索，鍛煉審計職業敏銳力和職業嗅覺。全就是所查閱的審計資料要全，訪談的范圍、對象要全，只有全才不會遺漏。深就是挖掘要深，審計發現的來龍去脈搞清楚、挖到底，打破砂鍋挖到底。

內部審計工作需要不斷的深耕細作，不斷的尋找發現，方能撥開云霧；內部審計工作沒有捷徑可尋，沒有近路可走。

本文首發于內審小兵微信公眾號（ID：Audit521）。

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小公司，需要做個審計報告，的得多少錢
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需要做個審計報告就是對的公司，按照您的要求項目進行審計后出具審計報告，要多少錢的事情要看審計工作量大小，如果很簡單工作量又不大，1000元左右就可以了。

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審計報告收費是按資產總額計算的，100萬以下的按千分之二收取，可以討價還價。

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我來詳細的回答你吧： 1.因為你經營的是涉及到衛生方面的東東，所以需要辦理衛生許可證，大概的費用在2000-3000元 2.又因為你是一個店面，所以需要辦理環保審批，大概的費用在2000-3000左右。 3. （1）如果你是注冊公司的話，以注冊10萬為例：需要的工本費大概是590 元。（包括：登記費，稅務登記證正副本工本費，組織機構代碼證正副本工本費，執照正副本工本費，驗資費用，刻章費用）（2）如果你是做個體的話，大概的費用為20元左右（執照工本費，稅務登記證工本費） 4.這個我不是很確定，不過可以給你提一下：可能需要再做一個特種經營許可證之類的。不過沒準不需要。我能幫你的就是這些了。更詳細的你可以到工商局去問下。我說的應該是八九不離十的。除了第四點不敢確定，其他都是肯定要做的。

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常州市山東商會四季度會長會議紀要
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根據商會《章程》有關規定，常州市山東商會2020年四季度會長會議于2020年11月7日下午在商會四樓會議室召開。會長王偉、執行會長楊剛、監事長毛貴鋒，常務會長王西強、李法果、陳都飛、高峰、李志成、黨支部書記王家增，副會長劉波、竇向軍、秘書長秦傳緒出席會議。常務會長史長斗、任長邦、遲學勝，副會長江照棟因事請假。會議由執行會長楊剛主持。

會議首先組織會長們學習十九屆五中全會公報，黨支部書記王家增就學習、貫徹十九屆五中全會精神作了主旨發言，會長王偉作總結發言。

會議就2020年商會年會相關事項作出決定如下：

1、年會召開時間為2020年12月19日（星期六）15：00，地點：常州白金漢爵大酒店四樓401-402廳。參加對象為全體會員攜家屬一名、秘書處、名譽顧問、應邀嘉賓、部分兄弟商會秘書長（蘇、錫、省）。

2、會長王偉作常州市山東商會二屆三次理事會工作報告；

3、監事長毛貴鋒作常州市山東商會二屆三次理事會財務審計報告；

4、授牌儀式（對新會員單位授牌）；

5、領導及嘉賓講話；

會議還就迎新晚會的相關事宜進行了討論，決定在全體會員中征集晚會文藝節目及抽獎獎品（節目征集及獎品征集公告另發）。

會議還就年會所涉及項目和經費預算的細節進行了討論，并形成一致意見。

會議討論通過了理事樊慶永、韓光晉升副會長的決定。組織建設與對外聯絡委員會主委王西強就對樊慶永、韓光的考察情況向與會會長作了報告。會議用舉手表決的方式一致同意理事樊慶永、韓光晉升副會長的申請，會后上報市工商聯批準。

去年以來，商會會長班子及會員隊伍都有了很大的發展，新一屆商會也將步入第三個年頭，新一屆商會班子做了大量的工作，為此，會議決定2021年籌備出版新一期商會會刊。

會議還就魯商學院開課的課程及商會接待工作的制度（草案）進行了討論。

會長王偉在會議結束時作了總結講話。他說：今年是特別不平凡的一年，病毒肆虐，百年一遇；世界格局，動蕩激烈；我們國家穩中向好，經濟建設一枝獨秀；生成經營，先抑后揚，整體可喜；商會工作有條不紊，亮點突出，他用這幾句話總結了錯綜復雜、跌宕起伏的一年。明年是十四五規劃實施的第一年，也是后疫情時代的第一年。就明年商會工作的基本思路，王會長說了幾個方面：總的指導思想是認真學習十九屆五中全會公報精神，深刻領會十四五規劃的總體要求和2035遠景布局，在市工商聯的指導下，引導和帶領廣大會員向企業進步和企業家個人成長的更高目標而努力。

圍繞這一指導思想，明年在為企業服務上做到“二評一課一走訪”，“二評”是指評比“誠信企業”、“優秀會員”；一課是指魯商學院開課；走訪是指會長們對會員企業每年至少走訪、聯絡一次。“二評”在我們商會是一件新事物，這兩評怎么評？希望在2021年的第一次會長會議上，討論“二評”的相關規定，請秘書處做好準備。

關于魯商學院開課，明年是否用請進來與走出去相結合的做法，做到每季度搞一次。關于走訪會員，每年要堅持走訪一次，今年開了個好頭，會員們普遍反映很好，關鍵是堅持。

關于會長班子建設，今年是換屆以來，會長班子隊伍發展最快的一年，新晉一位常務會長，新進兩位常務會長，還將從理事中新晉兩位副會長。明年會長班子建設可能要收窄，關鍵是理事會人數限制了，因為會長班子人員不得超過理事人數的1/3，目前我們理監事人數為42人，所以明年的重點是發展理監事隊伍，為2023年商會換屆打下會長班子建設的堅實的基礎。

關于商會參與社會活動，有兩個方面。一是必須要參加的；二是我們商會要主動營造的，這兩方面都很重要。必須要參加的，主要是兩個方面，一是市工商聯組織的活動，二是各類評比活動，如創4A、5A、四好商會等。關于商會要主動營造的活動，也主要體現兩個方面，第一購買政府服務以及向政府部門提出意見和建議，這方面我們是短板；二是商會特色活動。特色活動主要依靠各個委員會來營造，如4A、5A的創建、商會的班子建設、優秀會員評比，由組織建設與對外聯絡委員會負責；魯商學院、誠信企業評比，由企業發展戰略研究會負責；慈善事業由慈善委員會及黨支部負責推進等等。

關于接待老家領導來訪問題，今年總起來超過十起以上，是歷年最多，明年怎么做？答案就八個字：雖有難度，仍需做好。

關于體育與團建這一塊，能否成立一個球隊、大家想一想，團建要改進的，要做的更豐富，更有意義。

王會長最后說，關于明年商會工作，談這么多，拋磚引玉，集思廣益，大家發表意見。