軟件著作權登記個人可以申請軟件著作權嗎

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軟件著作權登記
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個人可以申請軟件著作權嗎
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著作權法所保護的對象是作品，作者基于作品享有著作權。作者可以是自然人、法人或其他組織，因此，個人當然可以享有軟件著作權。計算機軟件在其創作完成之日即享有著作權，無需申請。通常人們所理解的著作權申請，只是作品在版權中心的備案登記。備案登記可以作為后續訴訟中，著作權人享有著作權的權屬證據。進行計算機軟件著作權登記，需要提交的材料包括：1、資格證明：進行計算機軟件著作權登記申請人的資格證明，個人的話需要提供身份證；2、相關表格：符合有關部門規范的統一的計算機軟件著作權登記申請表；3、提供源代碼：必須提供源代碼的，前后各連續30頁，且每頁50行，總計3000行，如果不足3000行的話全部提交即可；4、說明書：一般來說要提供十頁以上的設計說明書或操作說明文檔。

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九恒星十九年軟件路：打造生態圈到業務聚焦回歸
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2018年，在各行業集體入冬之際，企業級服務賽道沖出重圍，開始升溫。在經歷了幾年的資本冷遇后，To B市場終于迎來了爆發期。

一直以來，To B賽道受制于窗口期長、慢，技術沉淀難、服務壁壘高等原因，備受冷落。業內將消費級市場形容為種韭菜，一年割了一茬又一茬；企業級服務則是像種果樹，3年初見成效，5年才有成果。長久以來，投資機構很少愿意花精力在To B市場。而在企業服務領域中，專注于軟件賽道的企業更是寥寥無幾。

在這樣人煙稀少的賽道上，九恒星已經默默前行了十九年。在過去十九年中，以企業資金管理為半徑，九恒星已經服務了超過400余家大型集團企業，并推出了多款針對企業資金管理的行業軟件。

2018年以來，軟件行業市場回暖，據前瞻產業研究院的統計數據顯示，2018年全年中國軟件業務收入達到了63061億元，同比增長14.2%。實現利潤總額8079億元，同比增長9.7%。軟件行業的爆發期似乎就要來臨，在此之前，深耕于這一行業的廠商們需要及時調整業務布局。

進入2019年，九恒星的關鍵詞是“聚焦回歸”。在戰略層面上，從生態鏈的打造到再次對準核心產品的聚焦回歸，九恒星不斷調整著前進的節奏和步伐。經過了業務的梳理，九恒星聚焦回歸于產品的研發和服務，這將是未來支撐其發展、現金流的主營業務。另一方面，在生態圈的布局上則開始收斂，對于風險過大、投入產出不匹配的業務，則不盲目的鋪攤子。以穩求勝、以靜制動，這將是未來一到兩年中，九恒星最關鍵的戰術。

九恒星董事長解洪波直言，“做軟件服務這么多年，不敢說自己是專家，唯有摸著石頭過河，一步步地走。”

三躍龍門躋身資金管理軟件前列

九恒星是中國資金管理軟件行業中最早成立的企業之一。彼時，互聯網及通訊技術處在小荷才露尖尖角的時期，服務于企業資金管理的軟件行業更是初生牛犢。雖然，在國外已經有了諸如SAP、QAD、Oracle、Infor等巨頭企業。但國內市場仍是一片寂靜。解洪波將九恒星的成長分為三個階段，即軟件公司、金融軟件公司和企業金融軟件公司。這不僅印證了九恒星的戰略路徑，也說明了在其成長過程中所經歷的市場變化。

在九恒星成立后的十幾年時間中，始終圍繞著“賣軟件”為中心，服務于大型集團企業。進入2009年，九恒星從蟄伏期進入了快速發展階段。解洪波看來，金融危機的影響開始讓大型集團意識到資金管理的重要性。從整個產業看，國家政策開始導向這一行業，國資委狠抓央企的資金管理問題，此外，隨著集團企業的發展，對資金管理的功能模塊需求越來越迫切。

在之后的幾年中，國內外經濟環境的諸多不確定性使得企業面臨更加嚴峻的外部融資環境，這也促使更多的企業開始接觸資金管理系統。九恒星抓住了這一時代性的機遇，進入成長期。

“我們也是從零做起，幸運的是，我們開始的早了一些。”時至今日，九恒星已經成為中國資金管理軟件行業的龍頭企業之一。目前，九恒星擁有自有知識產權、自主品牌、自主核心技術的資金管理系統產品，截至2019年，九恒星共擁有228項軟件著作權，7項發明專利，在服務客群方面，已為國內外四百余家集團企業客戶、1000多家中大型企業提供服務，分布于能源、建筑、電力、機械、汽車、交通等諸多行業。2009年，九恒星掛牌新三板，開啟了資本市場之門。

在過去19年中，九恒星曾有三次轉變和跳躍。在最初的十五年中，九恒星專注于軟件的研發和服務。時間走到2017年，這一方向開始升級、蛻變，當年，九恒星決定將思路拓寬為“軟件+企業金融信息增值服務”。一般而言，資金管理軟件企業的主營業務為軟件的研發、銷售、升級和運維服務幾個方向。但客戶的需求是不斷發展的，集團企業發展到一定程度，業務線也會隨之擴充。

這就造成了企業服務軟件廠商的少煩惱：一方面、企業業務需求不斷變化，難以滿足企業不同發展階段的需求；另一方面，信息孤島現象嚴重，如今令很多企業頭疼的問題，不是沒產品用，而是產品太多，難以抉擇。不是沒有數據，而是信息孤島太多，難以整合。

解洪波在一線多年，對這樣細微的變化最為敏感。2017年開始，九恒星開始提供金融信息服務，并搭建了資本平臺，布局了供應鏈金融、保理業務、不良資產交易管理、保險經紀、第三方支付等內容。除了“智能資金平臺”和“集團資金管理平臺”兩大類產品線外，還在企業科技金融信息服務方面積極布局，該服務運用大數據、云計算等創新信息技術為全供應鏈及產業鏈客戶提供全流程一站式服務，包括貿易融資、應收款融資、應收賬款首付結算等相關咨詢服務，幫助企業優化現金流，盤活不良資產、助力企業投融資。

“企業經過發展后有了自己的資金配置需要，我們搭建的平臺，正好幫他們去對接，充當了資本紐帶的作用。”

如果說2000年奮力一躍讓九恒星入局資金管理軟件行業，那么2017年，則是其探索業務邊界，打造生態圈的第二次龍門之躍。但在日漸激烈的市場競爭下，一味拓展也極有可能將戰線拖得太長，造成不可避免的損失。由企業服務出發，老牌廠商謀變，聚焦業務才是訣竅。

走入2019年，九恒星再次躍向聚焦回歸之門。

聚焦業務強調服務質量的提升

在過去兩年的財報中，九恒星都在強調生態圈的打法，在業務層面多元化外，還并購了中網支付，布局金在投資理財等業務。然而，短期內業務邊際的快速拓展也讓九恒星受到了不少市場的質疑。去年，由于一次性計提了并購子公司中網支付的費用，拖累了集團整體業績，這也導致了九恒星2018年財報出現虧損情況。

解洪波為首的公司管理層受到了來自外界的諸多壓力和追問。經此一役，公司進行了深度復盤，開始謀劃采取新的措施及時止損，并調整船頭的方向。九恒星決定將業務進行收斂和聚焦回歸。“我們始終是一家軟件公司，雖然事實證明，客戶有金融信息服務的需求，但是我們最核心的業務仍然是做軟件。”

個性化是錦上添花，業務聚焦才是根基。從多元化發展到業務聚焦回歸，這可能是九恒星輕裝啟航最佳路徑。

資金是一個公司的命脈，也是公司發展的基礎，而資金管理是企業財務管理的重要環節。國內的企業在資金的管理上存在很大的問題，不僅僅是制度的不完善。而財務管理方式的不科學，會造成企業資產的流失，影響國內企業發展。幫助這類企業實現制度的完善，就是九恒星聚焦所在。

解洪波透露，如果一家央企在使用了資金管理軟件后，一年的成本降低少于10億，那系統使用就是不合格的，這說明了資金管理軟件的必要性以及重要程度。

業務的基因決定著這一行業有著高黏性，客戶所需要的是，真正能肉眼可見的帶來降低成本的效果。若不能解決企業的成本問題，產品也就失去了意義。

九恒星內部的一項數據顯示，過去一年中，九恒星的4成銷售來自于老客戶，而恰恰是這4成銷售為九恒星帶去6成的利潤。當產品有效果，客戶就會續訂。不同于一竿子買賣，這就變相要求了企業級軟件擁有足夠的“產品力”。

解洪波將軟件行業形容為“包工隊”，基于“技術+人力”提供服務的軟件企業，一直以來受困于重技術、輕服務的觀念。

“我們每個項目都會組成幾人小組到企業服務，技術是我們的根本，但是服務也同樣重要。”最近一年，九恒星開始更加關注服務質量的提升。九恒星的做法是及早通過項目的實施培訓，培育出與企業實力相當的高素質顧問。另外就是擴大招聘，配備足夠的服務人員，以便能及時響應客戶對技術、產品等方面的咨詢。截至目前，九恒星已經擁有超過700名員工，遍布北京、上海、深圳、內蒙古呼和浩特、成都等多個省市。今年，九恒星還在武漢開設了新的子公司，目的就是能覆蓋更多的城市，提高服務的質量。目前，在國內資金管理軟件行業，九恒星是設有子公司及辦事處最多、與商業銀行總行級接口最多的平臺供應商之一。

產品力足夠強的條件下，通過人才儲備提升服務，獲得市場上的主動權，市場占有量也會更加壯大，這才是九恒星這樣老牌廠商的成功通道。

復利效應打造年輕化團隊

曾經有統計顯示，美國與中國的To C與To B板塊基本持平，中國To B人群規模是美國的5-8倍，但國內To B領域占股投資額不到2%，嚴重被低估。

而隨著國內人口紅利耗盡，互聯網概念逐漸回落，To C市場愈來愈難做的時候，中國版Salesforce遲早將要誕生，可以遇見的是，中國To B市場的規模將會達到萬億體量，企業服務市場是為數不多仍有機會的藍海。

廣闊的市場，也有更激烈的競爭。國外的許多軟件巨頭，如SAP、Oracle、IBM等，早已成為資金管理軟件的行業龍頭。近些年來，不少海外巨頭紛紛進入中國市場，試圖拿下這塊巨大的市場蛋糕，但在資金軟件這個相對細分的領域，確幾乎清一色的中國廠商。這片自留地能保留多久？

“這是國外廠商很難進入的一個領域，”解洪波指出，“雖然行業內的整體技術水平仍然在追趕階段，但國外廠商進入中國市場有一個巨大的掣肘，就是環境不同造成的管理差異。他們所提供的產品并不懂中國企業的管理思路。”

外國巨頭難以進入，但國內的許多軟件巨人，如東軟、用友、金蝶等都不同程度地涉獵此領域。出發較早的九恒星在業內幾乎占據了過半的市場，這也得益于其多年來的經驗的積累和優質的產品。

在產品方面，九恒星始終堅持研發，目前，在國內資金的管理上，九恒星擁有三條產品線，即N系列的N9、N6，以及G系列的G6，和I系列的I8產品，而針對大型集團海外資金業務則推出了G9系列。多年來，九恒星在產品方面不斷更新迭代，為了更好的提升客戶的使用效果和便捷程度，每年多次更新版本，而這樣的投入也是不惜成本的。

核心是產品，但打造產品最關鍵的要素是人才。

談及多年來最大的成就，解洪波沒有猶豫的說：“創業初期的6個合伙人一直走到現在就是我們成功的地方。”核心團隊多年來的穩定外，近年來，九恒星開始更加注重對人才的培養。解洪波介紹，在內部，九恒星的團隊更加年輕化。“用70后替換60后，鼓勵80后成為核心骨干，加強對90后的培養，讓他們擁有更強的執行力。”在外部，九恒星與高校緊密合作，目前為止，九恒星與首都經濟貿易大學合作，共建實習基地；與北航軟件學院進行工程碩士研究生實習基地的打造；與現代管理大學京東商學院攜手，打造了產學院合作基地等等。種種舉措的目的只有一個，就是為培養人才提供溫室，為行業輸出更優質的專業人員。

作為行業老兵，解洪波一直站在行業戰場的最前方，他的身上烙印著傳統軟件人的特性，深耕產業的沉淀和良好的節奏感。伴隨著市場擠入越來越多的新玩家，一些資本狂人的加入，開始攪動軟件行業。解洪波看來，客戶需求才是真正的需求，而這并不以資本的進入而轉移。

“不敢說自己是專家，只不過用客戶的智慧淘換了客戶的需求。”解洪波還是保持著一貫的謙虛，“這是一個苦行業，九恒星這十九年來就是做這一件事。”

當行業受到的關注越多，資本越發密集的投入時，正是潛心研發的好時機。對九恒星而言，最賺錢的生意，并非是投資他人的生意，而是將老生意做精、做透。而聚焦戰略就是將以一件事做到極致，對事情和人產生的復利力量，就是九恒星走向下一個二十年的鑰匙。

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