
每一個事物的式微,總會找出一個“替罪羊”。好比固心猿意馬德律風的式微,就是因為移脫手機的鼓起。PC銷量的下滑,就被粗暴地歸結為智妙手機承擔了更多使命。至于孩子進修欠好,則會被認為是玩游戲太多。總之,不找出一個原因,仿佛某些人就滿身不舒暢。而近年來實體店迎來倒閉潮,良多人就認為素質原因是電商的鼓起。
可惜的是,事實可能并非如斯。必需要認可的是,電商的鼓起簡直在必然水平上分流了實體店的生意。但就算電商再怎么火爆,線下零售依然是消費本家兒體。數據顯示,2017年全國線下零售額為294512.4億元,占全年零售市場規模的80.41%。

再算一筆賬,雙十一那么火爆,但阿里的發賣額也不外2000多億,不足線下發賣額的1%——這仍是醞釀數個月并集中爆發才有的金額。這意味著,電商毫不是造當作實體店倒閉的禍首禍首。其實電商是消費市場的有力彌補,即使對實體店造當作了必然沖擊,但并不會引來倒閉潮。
其實我感覺,實體店的倒閉與房錢的高漲有著直接關系。近幾年樓市價錢飛漲,商鋪作為更具價值的資產,漲幅其實更高。而商鋪瘋狂上漲的價錢,天然要轉移到租戶身上。高企的房錢,真正壓垮了良多商戶。即使商戶不竭晉升商品終端價錢,也于事無補,他們很難在房錢、售價、客流量等方面尋找到均衡點。

實體店的倒閉,還與其不再順應新時代的消費訴求有關。現在,電商巨子都在玩轉新零售要結構線下。但他們不是純粹的開店,而是融合各類前沿手藝打造新型聰明門店。在如許的態勢下,傳統實體店的競爭力愈發羸弱。若是實體店不想法子融入到新海潮中,將來生怕會加倍難以保存。(科技新發現 康斯坦丁/文)
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