成本分配基礎是確定將成本分配或分配給特定成本對象的最合理方法時使用的一種策略。成本對象可以是項目、部門,甚至是部門內的一個職能部門。通過以符合一般情況的方式為這種費用分配創建一個可行的基礎公認的會計原則...
成本分配基礎是確定將成本分配或分配給特定成本對象的最合理方法時使用的一種策略。成本對象可以是項目、部門,甚至是部門內的一個職能部門。通過以符合一般情況的方式為這種費用分配創建一個可行的基礎公認的會計原則,可以建立一個成本分配基礎,考慮到所涉及的成本對象的數量以及如何在這些對象之間分配某些類型的費用。與成本分配過程本身一樣,目標不一定要分配特定的成本金額,而是要確定在何處分配這些成本類型以達到最佳效果。

擁有公文包的商人成本分配基礎可以采取多種不同的形式。例如,基地可能與部門內執行特定職能相關的工時數有關,或者可能是整個部門。另一種方法是考慮在當前制造程序下生產的每一單位產品的生產中所使用的原材料。這種類型的分配基礎可能集中在單個成本對象上,也可能包括對多個成本對象的考慮,具體取決于參與的原因活動確定成本分配基礎的一個主要好處是,這一過程有助于更好地了解與公司運營結構內的特定活動或職能相關的成本類型。為利用該基礎而編制的數據通常有助于確定運營領域從這個角度來看,一個平衡且計劃周密的成本分配基礎可以作為評估費用和合理分配費用的框架這種方法適用于任何類型或規模的業務運營。規模較小的公司可以使用該流程來確定和分配不同類別的費用,以達到最佳效果,并使用數據跟蹤與運營的每個階段或對象相關的成本。大公司可以使用該模型來識別并理解用于分配費用的流程,不僅分配給部門,而且分配到公司結構內的每個設施。該方法足夠靈活,能夠使成本分配基礎的使用適應任何環境,包括在國內和國際運營的公司。