什么是參與式預算(Participative Budgeting)？

參與式預算是一種財務規劃策略，它涉及到更廣泛的員工積極參與為一個部門甚至整個公司創建一個可行的預算的過程。這種預算背后的想法有時被稱為自下而上的方法，因為不僅是所有者和經理在創建預算項目和金額的同時，還包括...

參與式預算是一種財務規劃策略，它涉及到更廣泛的員工積極參與為一個部門甚至整個公司創建一個可行的預算的過程。這種預算背后的想法有時被稱為自下而上的方法，因為不僅是所有者和經理在創建預算項目和金額的同時，還包括在不同業務領域工作的員工。參與式預算的好處之一是，員工感覺到與企業的聯系更緊密，士氣更高，并最終對員工生產力產生積極影響

在參與性預算的情況下，公司結構內的所有員工都將被邀請參與評估公司對下一個預算期的需求。這些員工在公司管理層制定的指導方針下，考慮各種項目，并決定如何分配資金，以增加公司的增長機會。在許多情況下，這種方法的好處是確定可能的策略，直接參與公司特定領域日常運營的員工可以使用這些策略來確定最終節省資金并幫助該領域以更高程度的效率運作的分配參與式預算的實際策略可能會有所不同一種方法是邀請某個部門的特定員工來設計公司預算中集中于他們特定工作領域的部分，這種方法可能需要來自多個不同部門的員工共同制定總體預算計劃。公司結構的規模和復雜性將確切地影響參與式預算策略的實施方式，基于這種模式，所有者和管理者認為可能會產生最有效的結果雖然參與式預算確實為員工提供了更多的發言權，讓他們了解公司在未來預算期間的定位，需要注意的是，預算的最終批準權仍由公司管理人員決定。根據收入預測和其他因素，員工提出的建議在當時可能被認為是可行的，也可能是不可行的，參與式預算方法所產生的想法提供了大量有創意的建議，可以在公司不斷進步的過程中加以利用。這樣做有助于驗證員工的努力，提高員工忠誠度，并激勵員工在其職責范圍內更高效地工作。

發表于 2020-08-03 13:18
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分類：經濟金融

什么是參與式預算(Participative Budgeting)？

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