管理審計是由公司經理進行的定期評估,以確定業務運營的有效性或效率。審計測試各種業務職能,包括生產運營、資源采購,雇員雇用慣例和財務報告。如果由內部經理或雇員而不是由公共會計師事務所或第三方管理顧問進行,這些審...
管理審計是由公司經理進行的定期評估,以確定業務運營的有效性或效率。審計測試各種業務職能,包括生產運營、資源采購,雇員雇用慣例和財務報告。如果由內部經理或雇員而不是由公共會計師事務所或第三方管理顧問進行,這些審計可能不那么正式。常見的管理審計類型包括財務審計、合規審計、績效審計或運營審計

當由經理或員工進行管理審計時,管理審計可能不那么正式。財務管理審計通常涉及內部審計公司為保護其財務信息的完整性而實施的控制措施。內部控制用于限制員工從事財務信息欺詐或盜用公司資源的機會。該內部審計還可審查會計或財務方面每位員工的職務描述部門確定是否存在適當的職責劃分。例如,限制一名員工在財務或會計部門完成的職能的數量,有助于確保財務流程的完整性

管理審計檢查廣泛的內部運營,包括生產、雇用做法、財務報告和遵守行業標準公司可采用管理審計,以確保個人或業務部門遵守公司標準操作程序。合規審計也可用于確保公司運營符合國家組織或政府機構要求的某些規范的要求合規性審計還可以提醒管理人員注意當前操作程序之外的領域,并允許公司制定新的指導方針,以確保這些功能符合公司的標準操作程序一種管理工具,用來衡量單個員工的效率或效率或業務設備的產量。公司通常會制定一套指導方針和每個員工的工作描述,以確保公司雇用的每個人都能理解他或她的工作目標管理審計通常根據工作描述的預期目標對員工的績效進行審查。衡量業務產出績效的方法通常是審查設備的實際產量與公司設定的目標產量的對比。在這期間發現的任何偏差績效管理審計可能導致公司對差異的原因進行進一步的審查。公司可以使用運營審計來確定是否需要擴大或縮小現有運營以提高質量或公司生產的消費品數量這種管理審計還可以使公司確定經濟市場中是否存在新的商業機會,以及它們是否能夠利用當前的經營活動來滿足消費者的需求。根據經理的經營審查,可以增加新的經營活動,以增加公司在商業環境中的市場份額

質量控制管理審核將公司規定的標準與其實際的質量控制程序進行比較。