可持續發展計劃是一家公司為證明對環境友好做法的承諾而采取的政策和程序。這些舉措通常涉及能源、原材料、運輸、零售,以及信息技術部門。企業環境中的可持續性往往屬于企業社會責任的保護傘之下。這是一種主動性,在某...
可持續發展計劃是一家公司為證明對環境友好做法的承諾而采取的政策和程序。這些舉措通常涉及能源、原材料、運輸、零售,以及信息技術部門。企業環境中的可持續性往往屬于企業社會責任的保護傘之下。這是一種主動性,在某種程度上,企業認為消費者關心公司在這一問題上的立場

倡議可以利用社交媒體來提高人們對某一事業的認識溫室氣體和其他環境影響,被稱為全球變暖,一直是推動可持續發展的傳統動力。在21世紀末之前,人們普遍認為全球變暖是由狂熱的環保主義者捏造出來的。然而,在這十年的最后一段時間里,電影制作在問題,名人擁護,因為問題意識而獲得諾貝爾獎,社會媒體運動以積極的方式將這一問題帶入主流意識。

可持續發展計劃可能會受到客戶環境問題的鼓勵許多國家的政府政策發生了變化,以反映其選民的這種新意識。能源效率標準、回收利用、排放控制、節約、公共交通創新以及新能源的開發成為政府監管和發展的熱門話題。政府對企業施加壓力跨行業采用這些新的關注點,并將其整合到生產和供應鏈中。然而,改變公司的經營方式是一項昂貴的提議,可持續發展計劃是一家公司為減少其對環境的負面影響而采取的對商業慣例的改變表明公司關注為后代保護當今環境的變化。例如,一家電子公司可能會減少其使用的總包裝數量,并改用可回收材料,以證明其對可持續性的承諾。它也可能建立一個接受過時電子產品的系統來自客戶,承擔妥善處理垃圾填埋場污染的責任和成本。企業可持續發展計劃的底線是在保持盈利的同時做到環保因此,許多此類舉措背后的最終推動力是公司相信這些變化對消費者很重要消費者經常稱贊可持續發展的舉措,并用自己的錢包支持這些舉措,但只有在不給他們帶來極大不便的情況下,他們才能負擔得起一種更昂貴的選擇,并且認為可持續發展的選擇在功能上等同于不太可持續的選擇。這一難題的一個例子是,美國對小型、省油汽車的采用緩慢,消費者調查似乎表明人們對這類汽車持贊成態度,但實際購買情況往往與這一立場相悖。