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組織行為學是指對特定組織環境中發生的各種交互作用的有針對性的研究，權力在組織行為中的作用僅僅是影響組織行為結構的諸多因素之一，在組織行為中權力的作用可以是個人的、合法的或專家的

高層管理者使用組織結構來控制誰在公司中擁有權力和權力權力在組織行為中的作用，個人權力與其他權力類型有著明顯的區別，因為它有其自身的特點，這種權力是屬于個人的，不是從其他任何來源獲得的，它可能是個人魅力或人格的結果，它在組織行為中的作用是權勢集團內其他個人對這種權力的反應程度。這種領導能夠與下屬建立更私人和更忠誠的關系，這是因為下屬對領導者作為一個人的本性作出反應，而不是因為任何其他考慮。這種權力的危險性一個事實是，在一個充滿活力的領導者被替換的組織中發生的任何變化都可能會遭到下屬的反對和怨恨，而這些下屬可能對接替的領導者沒有同樣的親和力和忠誠度研究權力在組織行為中的作用的另一個方面是對組織內部的合法權力的研究。合法權力是指在領導者所占據的位置上，通過轉移而賦予領導者的權力類型。這種權力類型與領導者的人格無關可能缺乏任何特殊領導品質的領導者。例如，當某人被任命為公司的總經理時，員工可能不同意這個選擇，但他們仍然會尊重經理的決定，這是基于對總經理職位固有權力的既定信念組織行為中的權力也可以是專家權力，它只是建立在一個職位上的人的高級知識或技能的基礎上，如果一個計算機公司的經理由于他或她對計算機有著廣泛的知識而被任命到這個職位上，經理對其他工人的權力將來自于對經理技能優越性的感知管理者可能無法利用這些知識來贏得下屬的尊重。

發表于 2020-08-12 01:39
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分類：業務辦理

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