利用管理涉及多種類型的效益與成本評估現在是醫療過程的一部分。在它開始的時候,使用管理始于保險公司要求患者或醫生在入院前獲得他們的批準。預入院許可或預認證,導致了類似的門診治療或診斷檢測政策。如果病人病得不夠嚴重,住院日也開始被拒絕。醫生和保險公司之間發生了沖突,因為治療被未經醫學訓練的人員拒絕或限制,在美國,由于不同的當事人對這種系統的有效性和合法性爭論不休,這些沖突在法庭上進行了斗爭
由于利用率管理,病人出院的速度比過去更快了。利用率管理現在已成為一種規范,包括預認證、并行規劃、出院規劃等子類別,利用率審查和病例管理。利用率審查鑒定委員會(URAC)是在美國成立的,目的是認證組織在管理式醫療的醫療和倫理方面獲得認可。由于保險公司采用了管理式醫療和利用管理,醫療保健提供者已經做出了回應,開發了新的人員類別,以證明在管理式護理限制范圍內對病人的護理是合理的,出院規劃已經成為醫院社工的主要職能,病例管理現在是一個護理專業。出院規劃師是一個專業的職業,門診護士的病例管理人員,甚至診斷編碼人員都是一個專門的職業,他們指定了足夠報銷的疾病
利用管理可包括療養院內的臨時康復護理。醫療保健的經濟性和不斷增長的醫療費用使一些成本控制的手段。在美國,解決方案是管理式護理與不同的使用管理方法相結合由于這些變化,病人出院的速度比過去幾十年要快得多,而且自理能力也往往不如過去。為了滿足這些病人的持續護理需要,療養院內的門診護理服務和臨時康復護理已經發展起來。另一個變化是然而,這些干預措施以免費或折扣的價格向投保人提供診斷性篩選測試,因為這些測試已證明能在早期階段識別疾病,當他們更容易接受治療時。
保險公司使用利用率審查來確定他們是否將涵蓋某個程序,或者投保人是否必須自付費用。
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