管理財務報告是總裁或首席執行官對公司財務狀況的定期審查,通常作為例會的一部分提交給董事會或其他利益相關者。該報告可以解決任何重要問題,但很可能會詳細說明公司的實際財務狀況與預測相比,在財政年度的某一特定時刻...
管理財務報告是總裁或首席執行官對公司財務狀況的定期審查,通常作為例會的一部分提交給董事會或其他利益相關者。該報告可以解決任何重要問題,但很可能會詳細說明公司的實際財務狀況與預測相比,在財政年度的某一特定時刻的頭寸。用這種方法,管理財務報告非常類似于財務進展報告。

管理層財務報告通常用于向股東提供最新的財務進展情況公司高管向董事會報告,董事會代表公司股東監督公司事務。董事會提供監督,不參與公司的日常管理。日常運營由公司高管和為公司工作的員工。與任何監督機構一樣,董事會要求其下屬人員提供最新情況和報告,以確保事務按照年度計劃進行

公司通常每年發布一份書面年度報告,說明公司的財務狀況董事會將為財政年度制定一個會議時間表,可以是每月、每季度、每兩年或其選擇的任何其他時間間隔。在這些會議上,公司的執行官通常被要求詳細說明其所控制的職能領域實現目標的進展情況,通常是口頭的或有時是書面的。提交給董事會的報告之一通常是管理層財務報告。公司的管理層財務報告包含資產負債表、損益表和,現金流量表、所有者權益表以及可以從公司會計制度中得出的子報告、操縱、計算和比率比較。通常,這些都屬于首席財務官的職權范圍,首席財務官可能會參與報告。總裁或首席執行官將可能會推動結論的陳述,或解釋戰略并提出糾正措施。公司通常每年都會發布一份書面年度報告,說明公司的財務狀況。該報告將被發送作為本報告的一部分,總裁或首席執行官可以包括一份敘述性的管理財務報告,討論并強調所附財務報表中的數字結果。對股東的更新與管理層對董事會的更新類似,只是它總是寫在紙上其他與管理層財務報告相關的例子是在年度股東大會和季度收益電話會議上。在這兩種情況下,公司管理層必須向利益相關者提交一份關于公司財務狀況的進度報告。該報告將包含定期提交給董事會的信息的子集,并警告將排除任何機密信息或任何不適合向公眾公布的信息。