應該去大連發展嗎？做軟件測試，是在沈陽好還是大連好呢。

單開回答，鍵盤俠正在抄起鍵盤。 ...

應該去大連發展嗎？
我們精選了一下網友答案：

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單開回答，鍵盤俠正在抄起鍵盤。

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做軟件測試，是在沈陽好還是大連好呢。
我們精選了一下網友答案：

看你是哪里人，如果是沈陽的，就回沈陽，如果是大連的就回大連。你想回家，這才是首選。如果都不是，你要看下，你自己家的經濟條件，你是否要在上述二個城市安家買房，是的話，建議選擇沈陽吧，一方面，沈陽城市比較大，怎么也算省會吧，房價也比大連好很多，只要不選擇核心區，房價尚可，大連一般般的都得萬元一平，你就是一個月多賺那幾個錢，也不夠這個房差的。另一方面，大連有個大化項目在城市上風口，如果遇到大的災難，大連市區非常危險。沈陽則不然，就是地鐵也比大連要安全許多。地質不同嘛。而且，雖然大連IT比沈陽要多，發展要好，但競爭也更激烈啊。所以，最后要說，還得看你自己的實際需求。如果你家能出錢直接買個不用貸款的房子，你也可以考慮大連。不然，你會非常累。以上，僅供參考！

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二線城市總歸沒有一線城市發展好的再看看別人怎么說的。

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我覺得這兩個城市差不多。

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園區中國 | 從未見，不再有：大連軟件園孵化傳奇
我們精選了一下網友答案：

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本文節選自《園區中國3：孵化中國》第五章《逐鹿白金時代：產業地產商的孵化器大亂斗》。目前該書即將在春節前出版。

關于孵化器，業界自有仁智之見。目前，中國已經形成了一種豐富多元的孵化格局，除了教科書式的科技企業孵化器之外，又衍生了很多嶄新的孵化模式，相信大家也會在本書中有一個全景式的了解。

我們一直不信奉眼下甚囂塵上的空間孵化、技術孵化乃至企業孵化，因為這里缺乏一條明確的邏輯主線，起點、節點和終點完全無法把控。真正意義上的孵化器是“大產業的孵化”，需要有整體的產業定位與規劃，并基于產業自身的城鎮節點與邏輯，形成縱向的產業鏈條和橫向的集群生態。

因此，我們對于大產業孵化的認知，不是傳統的房東和二房東，也不僅僅是創新的投資加孵化，或者會員制孵化生態圈，而是一種根植于產業鏈條的理解與介入，投入到產業的運作當中，促進一個產業的成長與發展。

關于億達集團，我們就是希望講述一個不同于其他模式的孵化道路——軟件服務外包產業的大產業孵化。說到這里，產業地產同仁們都應該很熟悉了，這個故事要從上世紀90年代發軔的大連軟件園說起了。

為此，在編寫本書之前，我們的創作團隊也專門趕赴大連軟件園，試圖穿過時間通道，去重新觸摸這一經典案例的鮮活切片。

▎基于軟件服務外包的“大產業孵化器”

1997年，大連開始大力發展軟件業，提出“建設大連軟件園，發展信息產業”的愿景。最初的定位并不是十分成熟，僅僅是希望基于地理與語言優勢構建“中日軟件產業合作的戰略門戶”，目標是“吸引日資企業、拓展對日出口、對接內地市場”。

然而，當地領導后來在接觸GE金融印度業務流程后臺服務公司時才發現，業務流程外包和后臺處理中心才是一個更好的途徑。“中日軟件產業合作的戰略門戶”的目標遂調整為“東北亞服務外包中心”。這一轉變的確恰逢其時，當時來自日本的軟件跨國公司正在把技術含量較低的工作外包給中國的呼叫中心和服務供應商。

在傳統制造業中，只需要部分高管及工程技術人員懂得外語就可以按照流程工作，但是軟件和信息服務外包產業必須要求從事項目的普通工作人員與發包方有密切的書面和語言溝通，因此本土擁有大量成本低廉的日語人才，是當初通用電氣選擇將公司進駐大連的根本原因，同時，這也是大連有別于北京、上海的最大優勢所在。

IDC國際數據公司在2007年7月的評估中，將亞太地區35個軟件服務外包城市進行排名，大連位居第5，在中國城市中位居第1。

在這個摸索、調整、發展、實踐的過程中，億達集團運作的大連軟件園成為點睛之筆。1998年，以建筑裝修起家的孫蔭環在與大連市政府的磋商后達成合作，把手中一塊位于大連市西郊、當時來看還很偏僻的土地作為大連軟件產業的橋頭堡。雖然有東軟集團這個主力旗艦店的加盟，但當初引入日本軟件企業的想法還是很難兌現，直到“東北亞服務外包中心”這個戰略目標確定，一切才開始發生質的飛躍。

大產業孵化并非是無中生有的產物，而是順應時代與產業趨勢的理性選擇。大連，和大連軟件園，都不是無先驗可循的孤例，從全世界來看，軟件和服務外包業當時正經歷著一次發展高峰，憑借著語言和政策方面的優勢，愛爾蘭的都柏林、印度的班加羅爾、孟買一批城市成長為了軟件外包之都。

尤其是印度的班加羅爾，從上個世紀九十年代開始，在不到20年的時間里，這里就發展成為印度的硅谷，來自美國硅谷的大批業務流向這里，在班加羅爾的軟件園區內，一點五平方公里的范圍內集中了四萬五千個外包工作機會，全球資質最高的軟件研發企業中，接近一半在班加羅爾開展業務。

而大連則成為以日本為主的軟件服務外包的最大受益者。實際上，當時眾多聲名顯赫的IT跨國公司如IBM、GE、英特爾等已開始進駐，把大連當作北亞客服中心、軟件研發中心和業務處理中心；在2004年的日本，有23%與IT領域相關的貿易組織在享受由國外特別是中國提供的離岸外包服務，很多日本公司已經將其呼叫中心和后臺業務辦公室建在了大連；全球前10大ITO（信息技術外包）和BPO（業務流程外包）服務提供商中，已有6家在大連開展外包業務。

可以說，從這時起，大連軟件園不再單純是一個招商引資的產業園區，更是一個基于軟件服務外包這個產業的“大孵化器”。從億達集團與大連軟件園隨后為軟件服務外包產業所做的一切中，我們可以更深刻地理解這種大產業孵化的理念與實踐。

▎核心中的核心：多層次人力資本戰略

如果僅僅是提供物理空間與簡單的增值服務，而沒有親身沖進去抓住產業的核心要素，是無法被稱為“大產業孵化”的。直到今天，很多所謂的孵化器和眾創空間，仍然做的是這些簡單的“老三樣”，或許億達與大連軟件園曾經的孵化邏輯，能夠給他們帶來一些不一樣的啟發。

正如上面所說的，在整個軟件服務外包產業的早期發展中，核心的核心就是大量的日語人才，印度和中國之所能夠成為全球軟件服務外包的最大受益者，正在于成本低廉、聰慧勤奮的本土人才，而這也是歐美日企業紛紛選中大連的首要因素。不過，這些勞動力不會自動轉化為跨國企業業務外包的熟練工，還需要一個篩選、培育、成長的過程，這是大型跨國企業無法顧及又頭痛不已的巨大痛點。

這個大產業孵化首要的“牛鼻子”，恰恰被全身心投入大連軟件園運營的億達集團所觀察到，并牢牢將機會攥在手中。軟件服務外包的人才培育整合業務成為大連軟件園當時最為得意的護城河之一，成為大產業孵化多元支撐體系的關鍵。

為了最大限度地滿足客戶對于人才的需求，大連軟件園為入園企業制定了從人員招聘到派遣的全程人力資源解決方案，曾多次組織企業赴國內外開展人才招聘活動，為企業和人才之間建立了直接溝通的橋梁，使雙方都獲得了很大收獲。同時，針對一些企業的特殊人才需求，軟件園還提供了人才推薦服務。

但僅僅搭建這種人才平臺和服務還遠遠不夠，億達需要的，是將人才牢牢掌握在自己手中，才能讓自己控制這個產業最強勢的話語權。

在大連軟件園周邊，高質量院校林立。大連理工大學、海軍大學、東北財經大學、大連水產學院、中科院化學物理研究所等提供了大量優質低廉的高校人才，急需儲備人才彈藥庫的億達近水樓臺先得月。

但僅僅這樣還不夠，億達還與當時中國軟件行業的佼佼者東軟集團一起合資成立了東軟信息學院，這個專門為軟件服務外包提供更有針對性的專業人才的院校，成為整個產學研商一體化平臺中不可或缺的一環，讓億達得以更充分施展它的人力資本戰略。

人才控制力的逐步深入，也是億達自己摸索實踐的“BOT模式”成功的關鍵。所謂BOT，即由軟件園準備好場地、設備，按照企業開發要求為企業招募人員，進行辦公室裝修、設備安置，并負責前期的建設和運營，而企業只需要派遣一些管理人員即可，待業務順利開展起來，再將公司整體移交給客戶，這一合作模式又被稱為“交鑰匙工程”。

大連軟件園的忠實客戶IBM就是一個充分享受億達這種多層次人力資本戰略的典型案例。2005年，IBM參與了大連軟件園組織的全球巡回招聘活動，招納到了數十位優秀軟件精英。同年，IBM還與大連軟件園合作開展了大型機的培訓，先后培養了近千名大型機人才，極大緩解了行業內大型機人才稀缺的狀況。

為了幫助IBM降低進駐初期的風險，大連軟件園特意成立了規模上百人的IT事業部，承接IBM的業務訂單，億達在軟件服務外包人力資本上的控制力優勢在這一過程中得以充分體現。IBM日本方面也派遣了專門的技術人員前來指導和培訓。在順利完成了幾個業務訂單之后，大連的業務承接能力得到了IBM方面的高度認可，終于在2003年成立了獨立法人的IBM大連分公司。

在成功引入IBM之后，億達又將這種模式總結完善，形成了更加系統全面的“交鑰匙”工程，相繼服務于軟銀、富士施樂、思科、日本財產保險等跨國公司，成為了大連軟件園軟件服務外包大產業孵化戰線上的一道獨特風景。

隨后，億達還在人才戰略上繼續深挖，試圖建立行業標準。2008年，大連軟件園與全球最大的計算機化認證考試服務公司——美國普爾文（Prometric）有限公司及美國教育考試服務中心（ETS）等公司聯手，打造了“國際服務外包人才測評中心”。

這個人才測評中心，旨在建立一套被國際認可的標準化服務外包人才評估體系，形成并完善大連服務外包行業人才的標準化評估體系，為大連軟件和服務外包企業吸納、引入、甄選符合企業需求標準的復合型人才，確定人才的培養方向將提供重要參考。測評中心將為服務外包企業及從業人員提供超過60家國際信息公司及認證機構的權威認證考試，同時還可以提供IT行業認證，教育及職業資格測評，外語能力測評等服務項目。

搭建人才招聘平臺——人才培訓派遣——成立軟件服務外包人才院校——BOT模式——人才評測體系，一步一步走得更深，背后是億達對于軟件服務外包產業真正扎進去的觀察與實踐，其對產業鏈條核心環節的掌控與挖掘，才是大連軟件園成功的真實邏輯。

▎官助民辦的產業集成效應

回過頭來看，盡管億達逐步深入的掌握了人力資本這一軟件服務外包最關鍵的產業要素，并且在大連軟件園的開發與運營中做得異常出色，但同樣不能忽視的另外一個關鍵是，大連市政府所持續提供的這個大產業孵化所需的“溫度”、“空氣”、“養分”。

在軟件服務外包大產業孵化過程中，大連軟件園與政府的默契合作堪稱經典，也就是一直被業界津津樂道的“官助民辦”模式。

當時，有兩位從大學出來的大連市領導對園區給予了持續的長達10年的關注和支持。在大連軟件園發展的早期，每年都召開的由副市長牽頭的10~20家企業現場工作會以及軟件工作會議等，解決了發展中的很多問題。

為了扶持軟件服務外包產業的發展，大連市政府專門組織大連軟件行業協會參照國際標準和日本標準制定了《大連軟件和信息服務業個人信息保護規范》及其認證制度，以掃除制度性障礙，實現與日企的暢通對接。

同時，大連市政府提出對軟件服務外包產業的資金扶持，以及將服務外包企業視為軟件企業，享受同等對待的減稅待遇。為幫助軟件外包企業吸引和留住人才，大連市政府出臺了吸引軟件高級人才的若干規定。根據這一規定，大連市政府從財政收入中拿出補貼將高級軟件人才個人所得稅中40%的部分獎勵給納稅人。同時，大連市政府每年拿出數億資金投入到軟件人才的教育、培訓、培養。

為了更好的發展服務外包產業，大連市還在2004年開始承辦商務部和遼寧省共同發起主辦的中國國際軟件和信息服務外包年會（CSIO）。這一目前國內規模最大、層次最高的國際性外包業務專題會議得到了政府主管部門、權威咨詢機構、國內外知名企業的重視，成為引領世界外包潮流，推動中國服務崛起的重量級專業會議。億達從2005年開始就深入參與活躍其中，大連軟件園的案例也一直是CSIO跟蹤研究討論的重要課題。

深度介入規模和專業性與日俱增的CSIO，也成為億達繼人力資本戰略之后，抓住軟件服務外包產業關鍵點的又一次成功舉措，為大連軟件園在招商、品牌、客戶商務對接、產業引導更新方面做出了不可磨滅的貢獻。

對CSIO的深度參與也是億達在產業集成方面的重要組成部分。我們認為，產業集成是大產業孵化中最為突出的效能，孵化運營者通過科學產業規劃形成市場定位，以專業服務打造產學研一體的綜合集成平臺，在橫向、縱向兩個維度上吸引大量企業進駐，形成高密度的產業聚集和完整的產業鏈條。

這種強大產業集成效應，在大連軟件園有非常突出的展現。進入21世紀，隨著園區的不斷成熟，GE、IBM、HP、Accenture等諸多500強紛至沓來，園區知名度日益提升，產業氛圍日趨濃厚。同時，同一產業鏈的上下游企業也在園區不斷聚合，使得園區的服務外包業逐步形成了有規模、有層次的產業集成生態圈，顯示出全國乃至全球都罕有的高密度、高純度特性。

正是根植于產業服務外包產業的因勢利導，才讓大連軟件園在浩浩蕩蕩的產業大勢下成就了足以與班加羅爾并肩的產業傳奇。發展十年之后，大連軟件園已經成為國內軟件出口額最大、外資企業比例最高的園區。這里匯聚了大連90%以上的外包企業，是大連最大的服務外包集聚區。就全國而言，大連軟件園也與中關村軟件園、浦東軟件園、深圳軟件園并稱為中國軟件園的“四大天王”。

▎新時期：輕資產輸出與孵化轉型

故事到這里還遠遠沒有結束。大產業孵化的經驗的確成為億達輕資產的寶貴財富，這些年來，億達也一直希望能夠對外輸出這種輕資產，在全國甚至全球獲得更多的成功，蘇州、天津、武漢、上海、深圳，億達將大連軟件園模式中的積累不斷注入到新的城市當中。尤其是在武漢軟件信息產業的崛起上，軍功章上也理應有億達大產業孵化的一部分榮勛。

全球金融海嘯之后，世界經濟一直處于低迷之中，歐美日韓軟件信息產業勢弱，隨著海外服務外包的減緩，大連軟件園開始從兩個方面加強自身產業鏈新一輪的集聚，一方面增加經典孵化器的功能和產業合伙人的角色，扶持本土中小創新企業，一方面加快旗下公司億達信息的轉型，以全新的產業集成模式迎接新的產業時代。

最近幾年，大連軟件園依然是世界知名行業企業青睞的落戶地點，Concerntrix和Mercedes-Benz等世界500強企業先后在園區設立技術支持和服務中心。但另一個現象更值得注意：龍騰世紀、泰昌科技、賽普信息、藍歐科技等從事文化創意、云計算、物聯網、移動互聯、手機APP等多家新興行業領域的企業進駐大連軟件園，占到年度新入園企業的20%，而在大連軟件園孵化發展壯大起來的文華財經、心醫國際、天翼信息、藍鷗科技等本土優秀創新企業的活躍，也有效推動整個園區產業鏈、價值鏈向更高端升級。

當下中國，小微企業在“雙創”浪潮下迅速催生，未來發展潛力不容小覷，同時需要更為靈活、更為個性化的服務。為了支撐本土創新企業的發展與孵化，大連軟件園在2015年9月正式推出了自己的眾創空間品牌“COCO SPACE”。COCO SPACE致力于為從零開始的創業公司提供辦公空間、創業社區、創業輔導與培訓、投融資等一站式服務，目前已經在大連、上海、深圳等城市全面鋪開。

由此，億達正逐漸開始把重點放在輕重結合的平臺化服務，并深入參與中小企業的成長過程，從創投資金開始，逐漸發展到VC、PE，參與企業的成長與發展，最終從資本市場獲利。這也意味著，億達開始轉身做起“空間+時間”的產業合伙人，成為新興企業和產業的培育者、投資者和創業者。

億達在服務外包產業孵化之外，本身就孵化裂變出了一個介入整個軟件服務外包產業鏈的公司——億達信息技術有限公司。該公司成立于2006年，當時大連離岸外包業務正進入發展的高峰期，業務轉包和軟件工廠模式的巨大成本優勢，不僅吸引了國內外大批外包企業的入駐，也成為國內諸多城市效仿的典范。而億達信息則另辟蹊徑，選擇了直接面向終端用戶，走上一條把外包的經驗應用于國內市場的道路，為國內的金融、移動互聯網、汽車電子和公共領域等提供解決方案。

九年來，億達信息通過知識資本和實踐經驗的積累，重新理解了服務外包的內涵，也重新認識了服務外包產業的本質，完成了從“成本競爭”向“整合創新”的轉型升級，創立并實踐了新的商業模式，即“整合IT服務”，保持了40%的年復合增長率，目前已經建立了立足于亞太區的“全球技術管理服務體系”，從而幫助億達在全球新一輪的軟件服務外包產業轉型中繼續保持著快速前行的步伐。

億達在大連軟件園的成功，并不是簡單的地產與園區運作的成功，而是基于對軟件服務外包產業的理解、認知、實踐，也就是我們所謂的大產業孵化的成功。用億達集團執行董事、大連軟件園的功勛人物高煒的話說，“當時我們誰也沒有預見到能做成現在的樣子，整體感覺是在霧中行走，霧散了才發現走的是一條正確的直線。恰恰是因為當初專注地做了軟件產業，才把這件事情做到極致，才有了今天的成就，這樣一步步從迷霧中走到了世界最前沿，看到了最美麗的風景。”

十七年來，大連軟件園以特殊的比較優勢成功承載發達國家軟件服務外包產業，促進了大連區域經濟發展和本土人才培養，億達這個大產業孵化經歷，足以成為載入產業地產教科書的成功經典范例。

無論億達和大連軟件園在新的經濟格局下進行怎樣的轉型調整，其曾經走出的這條基于軟件服務外包的大產業孵化寶貴經驗不會被磨滅。我們認為，孵化產業，而不是單純孵化企業，才是孵化器的精髓所在。在如今“大眾創業、萬眾創業”的熱潮下，眾多孵化器、眾創空間和產業地產服務運營商，都絕不應該忽視大連軟件園這一歷史篇章中的閃光點，并從中汲取新孵化時代所需的優質養分。

喜訊

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