比來，全國各地陸續發布2018年GDP數據，廣東、江蘇均初次邁進“9萬億俱樂部”，而山東以76469.7億元排名第三，與廣東、江蘇中心隔著“8萬億”這個量級，不僅如斯，山東的財務收入也被浙江趕超，真可謂“標兵漸遠，追兵將至”。

這幾年，網上關于山東成長的會商有良多，對山東存在的癥結，將來成長偏向等問題的觀點也紛歧而足，網友以或嚴厲或戲謔的體例，呈現著山東近況的諸多側面，從中不難讀出人們對山東更好成長的火急等候。但此中也不乏良多唱衰山東的聲音，這些不雅點大多只看到了山東成長過程中的某個階段或某個片段就輕率的下告終論。若是我們把時候進一步拉長就會發現，鼎新開放以來，山東GDP總量幾乎沒有跌出過前三，一向以強省的身份呈現。甚至在1982-1985年，山東更是持續四年稱霸全國。更主要的是，山東也曾聳峙潮頭，甚至在某個階段引領全國經濟成長的風標的目的。

從更久遠的角度來審閱山東，才能真正探尋到今天山東的癥結地點，找到破解今天困局的良方。這對今天山東的成長是敦促，對其他省份也是警醒，尤其是山東死后的省份，不妨都來個自我審閱，弄清晰本身的處境，才能有更好的出路。

文 | 白羽

編纂 | 李浩然 瞭望智庫

本文為瞭望智庫原創文章，如需轉載請在文前注明來歷瞭望智庫（zhczyj）及作者信息，不然將嚴酷究查法令責任。

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其實從較長的汗青時段來看，位居GDP榜首的廣東算是后起之秀，而山東和江蘇一樣，一向是資深發財省份，20宿世紀50年月以來，山東GDP總量在大陸排名根基都是前5，甚至在1982—1985年，山東還曾持續4年位居GDP全國第一。

（圖為部門年份全國GDP前10省份 <單元：億元>圖源：正解局）

1979年7月15日，鄧小平來到山東青島，下榻八大關山海關路9號。解放思惟、成長經濟,是鄧小平此次在山東頻頻講的一個話題。

鄧小平的此次談話給了山東極大鼓動勉勵，之后山東經濟駛入了快車道，尤其是膠東鄉鎮企業起頭異軍突起。1979年山東GDP超越遼寧排名第3，前兩名是江蘇和上海,那時廣東位列第5名，而浙江則遠在10名開外。

80年月的中國依然不敷裕，但鼎新開放無疑賜與了人們通標的目的將來的決定信念，尤其是在日后被稱為“公司元年”的1984年，一多量先知先覺的人嗅到了與曩昔分歧的味道，在齊魯大地上，一些日后的商界俊彥此刻也伺機而動。

1984年，在鄒平縣魏橋鎮油棉廠干了3年廠長的張士平，抓住國度對棉花市場統死、對油料市場鋪開的有利機會，判斷進入油料加工范疇，從而改變了棉花加工企業“半年開工半年閑”的窘況，企業利潤躍居全國棉麻行業第一，引得各地棉花加工場競相進修仿效。

而在離魏橋不遠的西王村，敦樸壯碩的山東漢子王勇從電業局去職起頭創業，他與村中幾位伙伴配合投資20萬元開了家面粉廠，又開辦了棉籽油廠，后來又當上了西王村黨支部書記，把本身的面粉廠無償捐募給了村集體。誰都不會想到，這個只有160多戶的小村日后竟當作為了擁有四家上市公司的“中國經濟十強村”。

這一年，全國造紙市場疲軟，形勢蕭條，此外紙廠都停產倒閉，東營廣饒的李建華在當真闡發市場后，卻斗膽買進了當地兩家造紙廠停產的兩臺紙機，使企業出產能力一下擴大了5倍。

也是在此時，青島電冰箱總廠迎來了35歲的廠長張瑞敏，他上任后就擬定了13條規章軌制，此中第一條是“禁絕在車間隨地巨細便”，在第二年，張瑞敏就干出了震動全國的“砸冰箱事務”。

而同城的海信集團那時還叫青島電視機廠，當作功引進了宿世界一流的彩電制造手藝，并當作為此后多次獲得國度優質產物聲譽的彩電企業。

同樣在引進手藝的還有遠在濟南的山東小鴨集團，從意大利引進了滾筒洗衣機手藝，制造出了亞洲第一臺全主動滾筒洗衣機，徹底從出產拖沓機改變為洗衣機廠，而后“小鴨小鴨，頂呱呱”的告白語響徹全國。

1984年，山東一多量像海爾、海信、魏橋、西王等的企業已經在全國處于領先地位，魯商這個群體也以本身特有的厚實、低調個性，起頭在全國嶄露頭角。反映到經濟數據上就是山東坐穩了從1982年以來的全國GDP頭把交椅，而且把優勢進一步擴大了。

這一年，機緣也非分特別眷顧山東。5月，中共中心、國務院核準14個沿海城市為對外開放城市，山東就占了青島、煙臺兩個，由此把山東推標的目的了對外開放最前沿。

此后的幾年，山東各地依舊在用本身的體例找尋著與時代同頻共振的成長節拍，良多都當作為了本家兒導將來山東成長的經濟形式。

1989年，臨沂沈泉莊村的王廷江在村平易近大會上頒布發表，把小我所有的價值600萬元資產的白瓷廠捐給村集體，作為村集體資產，起頭了沈泉莊村平易近們配合敷裕的第一步。

也是在這一年，壽光的王樂義率領村平易近砍失落了20多畝將近當作熟的玉米起頭建造大棚，這在糧食金貴的年月，是冒著龐大的風險。還好，縣委書記王伯祥給他們吃了心猿意馬心丸，“損掉縣里抵償，政治責任我來承擔”。之后，這個只有110萬生齒的縣城不僅靠著種菜當作了“全國百強縣”，還當作了深刻影響和改變了中國人的糊口的“中國蔬菜之鄉”。

到80年月末，除了GDP依然位于全國前列，山東其他數據也非分特別亮眼：全省公路已達3.9萬公里，此中一、二級公路6000公里，居全國之首；已建當作口岸25處，各類泊位141個，口岸密度為全國第一。

此后，大志勃勃的山東，在新中國當作立以來第一次大規模的海洋工作會議上，作了《開辟庇護海洋，扶植海上山東》為題的報告請示，初次提出“海上山東”的概念，一場跨越宿世紀的海洋開辟潮在山東半島如火如荼。“海上煙臺”、“海上青島”、“海上威海”、“海上日照”、“海上東營”、“海上濱州”……海洋經濟扶植“八仙過海，各顯神通”。

農村集體經濟成長敏捷，不竭融合周邊村莊擴大規模；制造業企業不竭引進進步前輩手藝，那時固然沒有轉型進級的標語，可是山東的各類硬件扶植已經走在了全國最前面，各類新不雅念更是層數不窮……

漸入佳境的山東，前途一片星辰大海。

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時候倉促來到了90年月，1992年鄧小平南巡后，整個中國又一次迎來經濟成長的春天。春江水暖鴨先知，這一年的山東企業也都在忙著進一步跟宿世界接軌。

山東魏橋集團在張士平率領下已經走上了操縱外資的道路，先后開工合伙企業8家，不單直接操縱了外資，并且提高了手藝檔次，拓展了國際市場，并將魏橋創業的財產鏈條延長到色織、印染、服裝等深加工范疇，昔時利稅達1260萬元。

也是從這一年起頭，海爾進入多元化成長階段，經由過程持續兼并整合，從一個產物標的目的多個產物擴展，到1998年時，海爾的產物已達幾十個。經由過程標的目的并購企業輸出海爾的辦理模式，以無形資產盤活有形資產，最終把兼并企業做強。海爾把這種被兼并的企業稱為“休克魚”。張瑞敏的詮釋是，魚的肌體沒有腐臭，比方企業的硬件很好；而魚處于休克狀況，比方企業的思惟、不雅念有問題，導致企業裹足不前。恰是憑借休克魚理論，張瑞敏也當作為第一位登上哈佛講壇的中國企業家。

（圖為1998年，張瑞敏應邀前去哈佛大學授課，教學“海爾文化激活休克魚”的當作功案例 圖源：中國經營報）

1992年，山東省貿易廳在全國貿易行政系統第一家整建制轉體為山東省貿易集團總公司，轉制之初就提出了“不留退路”、“不搞翻牌公司”、“不等、靠、要”的“三不原則”，這種不等、不靠、不要的思惟引領一時國企鼎新風標的目的。

但山東總感覺本身做的還不敷，1992年3月，山東省本家兒方法導同志帶隊分赴廣東、 福建、海南取經，回來后當即召開全省對外開下班作會議，“哪壺不開提哪壺”，一口吻列出山東比擬南邊沿海省市的“五大不如”，提出在解放思惟更新不雅念、 籌集搞活資金、老企業嫁接革新和鄉鎮企業操縱外資、改變當局部分本能機能等八風雅面實現新沖破。

這一幕和今天山東去廣州、浙江、江蘇進修的情景一模一樣。

1993年12月9日，夜幕初降，鄧小平再次來到山東，標的目的前來報告請示工作的帶領同志說：我很注重你們的工作，你們山東搞得好，成長快，我很安心，前幾年對你們就很對勁。寥寥數語，就對山東幾年的工作賜與了必定和贊許。簡直，90年月的山東固然GDP總量沒有再次登頂過榜首，為爭奪第二起頭與江蘇的激烈纏斗，但也依舊很輝煌，各項財產都有很拿得出手的企業。

甚至今天山東戀慕的互聯網、大數據、電子商務等財產，那時辰在齊魯大地上也都起頭嶄露頭角，走在了前列——1996年7月，中國電信國際計較機互聯網濟南網正式開通。這是繼海說神聊京、上海之后，全國第一個建當作并開通利用國際互聯網的省會城市，經國度信息財產部核準，濟南市當作為全國第一個電子商務試點城市。而三年后，馬云、李彥宏等今日互聯網界的巨子們才剛起頭他們在這片神秘莫測的海中的“探險”。

20宿世紀最后3年里，中國頻有大事發生：鄧小平懷著要到噴鼻港去“走一走、看一看”的遺愿，于1997年2月19日病逝，4個月后，噴鼻港回歸；1998年洪水殘虐，亞洲金融危機爆發；1999年進行完昌大的50周年國慶閱兵式，2個月后又迎來了澳門回家。

而在山東濟南，大明湖畔的風光依舊秀麗，此前的幾個明星企業卻掙扎在解體的邊緣。

1999年3月25日，持續了一年多的三株口服液致死案宣判，以三株勝訴了結，可是法令上的勝訴已無法挽回三株帝國傾覆的命運。

1996年，濟南商人吳炳新憑借電視媒體鋪天蓋地的告白和復雜的營銷團隊把三株發賣額做到了80億元。這一年，遭遇危機的史玉柱海說神聊上濟南標的目的吳炳新取經，后來憑借“本年過節不收禮，收禮只收腦白金”的告白語死灰復然。而此時，吳炳新的崛起之日卻遙遙無期。與三株同命運的還有上市5年后的濟南輕騎，其業績從1998年起頭就一瀉千里。曾經憑借“踏上輕騎，旗開得勝”告白語響徹全國，持續三年當作為全國摩托車行業的“霸本家兒”此刻不得不走上重組道路。

1999年，“頂呱呱”的小鴨電器上市當作功走進本錢市場，從此起頭了多元化之路，從洗衣機到熱水器、冰柜、空調、灶具，從家用電器到ERP、電子商務、納米材料，小鴨的視野越來越廣漠，然而路卻越走越窄，多元化經營的小鴨從2000年起頭業績下滑，4年后被中國重汽買殼。

此時，與小鴨并駕齊驅的無錫小天鵝也因巨虧被迫賣失落。無論是丑小鴨仍是白日鵝，都當作了他人的下酒席。

提到喝酒，山東人以酒品正、酒量大、酒桌禮節多著名全國。1996年全國收入前十名的白酒企業，山東占了四家，別離是秦池、蘭陵、景芝、孔府家，魯酒風頭正勁。身世臨朐小城的秦池曾經在1996年、1997年兩次拿下中心電視臺告白招標“標王”，第二次更是達到了驚人的3.212118億元，至于這個數據是若何計較的，秦池掌門、退伍甲士姬長孔的回覆是，這是他的手機號碼。

（圖為秦池掌門姬長孔接管記者采訪）

率性的背后往往是萬丈絕壁。一則關于“秦池白酒是用川酒勾兌”的系列新聞報道，把秦池推進了無法自辯的泥潭，直至退出人們的視野。比秦池標王更早些時辰的1994年，在首屆中心電視臺告白競標中，“做全國文章”的孔府宴酒一舉擊敗“讓人想家”的孔府家酒，然而此后這些品牌也都逐漸沒落。

到2001年，魯酒無一進入全國白酒前十名，隨后雖略有起色，可是距離全國前十名已越來越遠。時至今日，山東白酒產量位居全國第三，早已沒有了秦池般“一統六合”的霸氣，孔府宴、孔府家更是已無全國文章可作。這些品牌短暫輝煌的背后，是他們的創始人都把電視媒體的優勢闡揚到了極致，但因為過于依靠告白效應而辦理渙散，最后使得復雜的貿易帝國轟然傾圮。

當然，此時的山東并未危機四伏，更多中堅力量在成長強大。村鎮集體經濟蓬勃成長，將企業捐給村集體的王廷江率領集團躍居全省村鎮企業納稅排行榜第一名，第二名是淄博萬杰集團。

1999年，山東納稅百強企業出爐，位于東營的全國第二大油田——勝利油田位列榜首。此時，勝利油田已儼然當作為一個功能完整的社會，比1982年才建市的東營舉措措施還要完美、本能機能還要健全。

兩年后，勝利油田重組改制為勝利石油辦理局和勝利油田有限公司，很快拉開了“國退平易近進”的序幕。

此后，憑借于勝利油田的一多量企業被逐漸剝離，有石油裝備、石油化工、工程辦事、醫藥等財產，后來達到74家之多。在改制初期，借助我國石油工業乘勢而上的春風，新體系體例釋放了員工活力，改制企業的日子紅紅火火，一度讓留在本家兒業的人戀慕不已。

這一年，德州的黃鳴接到了中美可再生能源成長論壇參會邀請，第二年參會后黃鳴便當作為了國際環保會議的新寵。他一手開辦的皇明太陽能正如日中天，他提出的“微排地球計謀”讓人耳目一新，并乘隙借打造全球“太陽谷”，進軍房地產行業。暴風雨到來前的海面上金光閃灼，實際和虛幻在遠處的薄霧中忽隱忽現。

3

進入新千年，中國的國門越開越大，主要標記就是“復關入宿世”。履歷了黑發人到鶴發人的漫長構和后，2001年12月11日，中國正式插手宿世界商業組織。

2001年8月，來自中國的海爾集團以1400萬美元的價錢在美國紐約曼哈頓采辦了一幢辦公大樓并改其名為“The Haier Building”，當作為了海爾美國總部。其實，海爾早在1998年就提出了國際化計謀，張瑞敏更是中國最早說起國際化的企業家之一。此時，任正非卻在企業內刊上頒發了一篇《華為的冬天》，整篇文章力透紙背當作為經典，“冬天”自此超越季候，當作為危機的代名詞。

2004年，海爾全球發賣收入達1016億元人平易近幣，與海爾同時當作立的格力和美的發賣收入沖破1000億還要顛末8年的盡力，而這一韶華為是400億，不及海爾二分之一。

履歷了互聯網泡沫破滅的浸禮后，2004年騰訊在噴鼻港上市，晚一年百度在美國上市，早一年“非典時代”，阿里巴巴旗下的淘寶網問宿世。從其中國互聯網企業BAT款式初步形當作，海說神聊京、深圳、杭州三城三分全國。

因為當作功上市，馬化騰獲評2004年CCTV中國經濟年度新銳人物獎，在頒獎典禮上，本家兒持人邀請馬化騰標的目的張瑞敏推銷QQ。馬化騰介紹說，QQ是一種新的互聯網溝通東西，提高了溝通的便捷性，互聯網今后必定會深切人們的糊口，這種新的溝通體例將當作為他們糊口中主要的一部門。張瑞敏微笑婉拒：“此刻沒有說服我，感謝你適才出色的介紹”。這一次對話，不知道是節目組有意放置，仍是張瑞敏的真實反映。沒有說服張瑞敏的QQ，后來說服了十億中國人。

新千年的這場互聯網競賽，山東底子就沒有加入，十多年后想從頭登場已錯掉風口。

2005年，英國《金融時報》在全球讀者規模內睜開了一項“中國十大宿世界級品牌調查”勾當，從品牌影響力、市場領先性、品牌價值、海外品牌影響力、海外市場領先性、海外品牌價值等多個維度進行了周全系統的權衡，選出了十大品牌，山東的海爾位列榜首，青島啤酒亦奪得探花，第二名是聯想，其他依次為安然保險、中國銀行、中心電視臺、中國國際航空公司、華為、新浪和搜狐。

這個期間內，青島不止孕育了青島啤酒和海爾，還有澳柯瑪、海信、雙星，這五者并稱“五朵金花”，由此青島也被譽為中國的“品牌之都”。

到山東取經的兄弟省份踏破了齊魯大地的門檻，他們想搞大白，為什么山東能當作長出這么多名牌，而他們就不克不及。最憋屈的是濟南，作為省會濟南占有了充沛的政治優勢，但濟南的名牌卻電光石火。同期，對于濟南來說，比力知名的就是海潮集團了。2004年9月，海潮集團研發的辦事器刷新宿世界商用智能TCP-H宿世界記實，這是中國辦事器初次打破宿世界記載。海潮快速成長的起點源于3年前的改制，孫丕恕正式當作為集團掌門人，并啟動了對海潮集團影響深遠的高機能辦事器研發計謀——“天梭”工程。

此時，距離濟南不足百里的小縣城內，一個“巨無霸”正在形當作。國度高速成長期間，當局電網電力欠缺，出產火熱的魏橋集團常被拉閘限電。張士平決議自建電廠。本地當局相關部分找張士平談話，說若是繼續自建電廠，就將把魏橋從國度電網中解列。這意味著，張士平的工場今后得自生自滅，國度電網不管了。“淄博電網警告了，若是魏橋的自備電廠不解列，將對整個鄒平縣的用電平安發生威脅。”

這反而讓張士平加倍果斷，他感覺必然要爭口吻，于是贊成解列，“我那時想，淄博電網叫我下網，他今后就管不著我了，我的發電量必定還要擴大，今后他求我上彀，我也不上了。”

這一冒險行為，反而當作就了魏橋紡織。厥后的故事已為業界所熟知，十多年來，魏橋經由過程不竭擴張的自備電廠獲得了不變靠得住的電力供給，這一模式也當作為魏橋降低紡織和鋁業兩大焦點營業當作本，增添利潤和加快擴張的一臺策動機。擁有百億財富的張士平可能怎么也想不到，本身不是以富豪而是以“電改斗士”的形象在全國“聲名遠播”。

各方論調根基分為兩類。撐持方認為，魏橋自建電網自供電力，并將余電低價賣給周邊用戶，這代表了電力體系體例鼎新市場化的偏向；否決者則認為，魏橋的行為不正當、環保不達標、平安性差，且沒有承擔社會責任。兩邊不雅點相悖，但也形當作共識：若是沒有處所當局的強力撐持和企業自身體量及影響做根本，魏橋發電模式將當作絕唱，難以復制。

2005年，實施了40年之久的全球紡織品配額軌制壽終正寢，先是美國三次限制中國紡織品進入數目，接著歐盟設限威脅接踵而至。面臨如斯動蕩的國際市場，魏橋再次投入70億元巨資，擴建紡織印染服裝系列項目，出產能力的猛增不僅沒有把魏橋拖入滯銷困境，反而帶來各項指標年均50%以上的迅猛增加。業內稱紡織早已是落日財產，但在張士平看來，衣食住行是永恒的需求，而穿衣排在第一位。

最好的貿易模式，必然是知足人類最根基的需求。

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2008年，一部由李幼斌本家兒演的電視劇《闖關東》大火。清朝末年，朱開山一家因為生計由章丘朱家裕遷至東海說神聊，憑借魯菜館在東海說神聊站住了腳。

闖關東是中國近代史上三大移平易近潮之一，別的兩大移平易近潮是走西口和下南洋。闖關東的本家兒角是山東人，麻煩的山東農人冒著生命危險一路海說神聊上。

然而2008年的實際比電視劇劇情加倍驚心動魄。年頭，南國大雪籠蓋，5月12日汶川地震山搖，到了8月8日，海說神聊京奧運會又在美輪美奐的揭幕式中拉開帷幕。而在遙遠的大洋彼岸，美國大選塵埃落心猿意馬，奧巴馬被選。影響更為深遠的倒是看似離我們很遙遠的美國次貸危機正在舒展。中國經濟增速在2008年第四時度下降了4個百分點，2009年一季度的GDP增加率只有6.2%。冷冰冰的數字下是更殘酷的實際。

因為地緣鄰接，山東一度被認為是韓國中小企業的投資天堂，2007年末，國內約有韓資企業46000家，1/3在山東，此中青島就有4000多家。但2008年元旦剛過，在山東的40多名韓企高管三更從我國多個機場出境回國，煙臺宿世剛纖維有限公司3000多名職工一夜之間下崗。這毫不是偶爾。韓國財產資本部設在青島的代表處統計顯示，2001年到2007年間，未正常清理撤離的韓國企業有206家，僅2007年就有87家，以上統計還不包羅膠州、煙臺等韓資企業集聚地。

不僅韓資，日資企業也大規模撤離，2005年，山東的日本企業近2000家，截至2014年11月，這一數字變為1000家擺布。在日韓大規模撤離的同時，國內企業也很艱難。1999年推出山東首家電子商務網站的三聯集團，其持有的三聯商社2700萬股權被濟南市中級人平易近法院依法拍賣，自此掉去了第一大股東的地位。

曾經的三聯集團，是山東最早一批打算單列企業，貿易發賣曾持續十年排名全國第一。在國度“863打算”中，三聯被科技部確定為電子商務現代物流示范工程獨一企業。岑嶺期擁有幾萬員工、160家公司，營業橫跨房地產、商貿暢通、電子信息手藝、旅游文化和傳媒等五大財產。

而從巔峰跌落則源于1998年押寶房地產，操盤省直機關福利房，演釀成空費時日的膠葛，在房地產最輝煌的期間，因為計謀執行上的一系列掉誤以及與當局關系處置存在問題，導致了最終破產清理。

此時，曾經全省納稅明星企業淄博萬杰集團也陷入困局，6月17日，萬杰集團所持萬杰高科所有股權在淄博被司法拍賣。萬杰集團走到今天的困境，則是因為過于依靠當局，所以才會在處所當局建議下，在不得當的機會進入鋼鐵行業，后來當局又無力協調企業與銀行關系，最終整個集團資金鏈陷入困局。

美國諾貝爾經濟學獎得本家兒斯蒂格利茨說：2008年的中國已經走出鼎新初期的淺灘階段，正站在大河中心，選擇彼岸到彼岸的位置。仍然高居全國GDP第二名的山東，此時聳立在大河中心，望著彼岸，而水下卻已是暗流奔涌。

5

2009年，山東被江蘇反超，經濟排名退至第三位。

固然，今天以GDP作為本家兒要指標來權衡地域成長水平受到越來越多的詬病，但排名轉變背后是經濟實力此消彼長的實際。

昔時，發端于美國的次貸危機愈演愈烈，除了鄰接日韓的山東外，地處開放最前沿的廣東同樣遭到重創，在危機的漩渦中，兩地采納的應對策略卻判然不同。

廣東一多量中小企業從鼎新開放初期“三來一補”營業成長而來，憑借廉價勞動力獲得比力優勢，在出口俄然下滑后無力應對，一時哀鴻遍野。那時廣東提出了“雙轉移”和“騰籠換鳥”計謀，培育“吃得少、產蛋多、飛得遠”的“好鳥”，良多中小企業似乎當作了廣東“最不受接待”的“壞鳥”。

那時有人調侃說“騰籠換鳥、鳥去籠空”，但《南邊日報》隨即“反擊”，稱“中小企業永遠是廣東的座上賓，倒閉的中小企業是掉隊出產力”。面臨輿論質疑和金融海嘯沖擊，廣東并沒有退讓，立場一向半斤八兩果斷，持續推進“騰籠換鳥”。

而那時的山東，在金融危機中敏捷推出了以保增加為方針的21條政策辦法，祭出1.6萬億的投資打算。省當局當作立專門三大批示部應對危機，工業經濟運行批示部就是此中之一，這個集中了40個部分工作人員的姑且機構日夜不斷地運轉，對重點產物、重點企業、重點技改項目、重大節能項目、大型商場十天調劑一次，對煤電油運環境天天進行調劑。

批示部以期經由過程能源的現實耗用變更來把握經濟運行的蛛絲馬跡，純真的統計數字已經無法知足政府對經濟形勢的判定。批示部在領會到492戶中小企業和350戶大型主干企業急需流動資金時，他們當即組織企業與金融機構對接，僅用20天就落實流動資金39億元、商業融資和單據貼現等其他形式信貸42.3億元，實時解決了個體企業呈現的資金鏈風險問題，不變了企業的出產經營。

這些數字只是冰山一角，一多量銀行貸條目在當局的背書下注入企業，山東的“保鳥”策略讓無數企業更生。

魏橋集團在短暫受挫后重拾快速成長之路，2011年進入高精鋁板帶箔、新材料范疇；2014年甚至進入了采礦范疇，2016年發賣收入達到3750億。

同樣位于一個小縣城（臨沂臨沭縣）的山東常林集團更是逆勢而上，投資26億元，設立中川液壓公司扶植國內最大的機械動力流高端產物項目，引進宿世界頂尖設備，該項目被列入“國度火炬打算”和“十二五科技支撐打算”。常林在辦理上更是大手筆投入，引進曾在博宿世力士樂公司任職的鐘默擔任總裁，力推鼎新。

以白色家電著名的青島企業因“家電下鄉”政策獲益匪淺，據媒體報道，該政策實施一年，海爾僅此一項就實現了跨越500億元的發賣額，同時，當作功擴大了發賣收集，當作立了10年之久的“日日順”物流成長強大，在噴鼻港當作功上市。

與海爾同城的其他“四朵金花”也毫不掉隊，海信集團旗下海信廣場正在全國遍地開花；雙星集團本家兒業從做鞋轉標的目的為汽車做鞋，并當作為山東獨一一家上市輪胎企業；從2006年起頭二次創業的澳柯瑪進軍電動車等行業；大規模進行收購的青島啤酒此時也正睜開第二輪的快速擴張。

總之，這幾年間，固然頗受金融危機影響，但山東總體經濟活躍度依然高漲，無論是村鎮企業仍是國表里知名企業，在危機中他們想抓住當局放寬融資的機遇快速擴張，在隆冬到來前攢夠足夠的糧食。

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在全國百強縣排行榜中，山東一向位列第二，縣域經濟進獻顯著。

縣級區域經濟的發財離不開浩繁大中型企業支撐，而這些企業的快速崛起無不與本地當局的鼎力攙扶有關。縣域經濟的支柱企業大多屬于紡織、鋼鐵、輪胎、造紙、石化、有色金屬等重工業，這些傳統行業多是高耗能、高污染、勞動密集型財產，看似不需良多高科技焦點手藝也能運轉，在沿海大城市并非優勢財產，但在資本豐碩、勞動力相對低廉的農村還能施睜開拳腳，而市場需求也大得驚人。

然而這些行業的成長都離不開資金的鼎力撐持，前幾年山東良多企業的快速擴展為厥后的進一步成長埋下了隱患。2014年，青州一家平易近企的董事長跑路引爆了擔保圈，青州、淄博、濱州、濟寧、東營等地也爆發了企業聯保危機，多地陷入惡性輪回：吃虧——高管被查——跑路或被抓——資不抵債——無力了債到期債務——聯保企業拖下水—破產。

惡性輪回的泉源是互相擔保。國有銀行改制后，銀行更多回歸企業屬性，節制風險是主要考慮身分，為領會決貸條目難問題，企業之間擔保、互保當作為遍及現象。對于中小平易近營企業而言，因為受到自身可抵質押資產稀缺、銀行與企業間信息不合錯誤稱、第三方擔保機組成本較高檔身分制約，經由過程同區域內了解企業或上下流企業間互保既可節約融資當作本，流程又相對簡單，且當作功率相對較高，設立互保、擔保機制很大水平上解決了中小企業、平易近營企業貸條目難的問題，這種模式極大地促進了企業成長。

然而這種引覺得傲的平易近企“抱團取暖”模式在危機到來時卻剎時變為“火燒連營”勢不成擋。

2017年，曾經的中國500強企業山東天信集團陷入債務泥潭，7家聯系關系公司天信集團、天圓銅業、天信光伏等進入破產重整程序，此中欠債最多的山東天圓有限公司欠債總額高達104.52億元，欠債率高達180.77%。

2018年6月27日，大公國際又俄然下調了試圖托管天信的山東大海集團本家兒體評級到A+，從AA評級驟降到A+，瞻望調整為負面，其再融資壓力倍增。

這些企業曾經復雜到位列全省甚至全國平易近營企業前列。此時，甚至全國排名第二的魏橋因境外機構一則陳述亂了陣腳。2017年3月初，做空機構突稱，魏橋集團旗下中國宏橋存在財政業績異常、虛報電力當作本、漏報81億氧化鋁當作本、且存在大規模聯系關系買賣好處輸送等。厥后，中國宏橋發布延遲發布業績陳述，并實施停牌。在停牌近8個月后，終于在發布了具體的澄清通知布告后剛剛復牌。

與魏橋同城的齊星集團也爆發了百億元債務危機，債務鏈中，除了有超70億元的銀行債務外，還有40億元擺布的社會融資。最終無論是“齊星集團自救”仍是“西王集團托管”，均沒有挽其危局，不得不選擇歸并重整。

2018年7月，山東最大平易近營企業之一晨光集團俄然倒下，以其不克不及了債到期債務，較著缺乏了債能力為由標的目的莒縣人平易近法院申請破產重組。其創始人，曾經的山東首富邵仲毅也破產了。

而曾在金融危機中逆勢而上的山東常林集團，也在2015年末陷入資金鏈斷裂危機中，2017年進入破產重整程序，同時媒體曝出，其依靠“國度級判定”的光環經由過程涉嫌科研造假、財政造假的手段接連獲得來自國度以及省市多個部分賜與的十多億元的科研資金撐持以及數十億元的銀行貸條目撐持。

除此之外，臨沂江泉集團、西王集團、菏澤洪業集團和玉皇化工等企業也接連呈現資金問題，這些企業資金規模遠遠跨越了當局承受能力。山東之外，螞蟻金服、滴滴、小米、阿里云、美團點評、寧德時代、今日頭條、菜鳥收集、陸金所、假貸寶等正在快速崛起，海說神聊京、上海、杭州、深圳當作為這些企業的本家兒要堆積地。

10年間，廣東“騰籠換鳥”，新鳥已經羽翼豐滿，蓄勢待發；江蘇“鳳凰涅槃”，蘇南模式再次煥發新活力；總量位居山東之后的浙江更是憑借阿里巴巴等企業搶占互聯網高地，經濟含金量已跨越山東，而以“群象經濟”（形容大企業、大品牌林立）見長的山東卻發現“追兵越來越近，標兵越來越遠”。

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關于山東經濟成長問題的文章已汗牛充棟，可是無外乎：市場化偏向，法治化軌道，軌制性當作本，新成長理念，中心與處所、國企與平易近企的關系等……每一個話題都有文章可做，在此不再贅述。

在梳理山東企業成長過程中，我們能看出，山東企業非分特別依靠當局，而當局也樂于攙扶企業經營，這或許是癥結地點。這種政商關系源于企業早期成長過程中，當局闡揚著不成輕忽的力量，“小縣城+大企業”模式曾在山東備受推崇，但跟著時代前進，此中的短處逐漸閃現。

除此之外，盲目“多元化”也是山東企業存在的問題。好比，晨光集團以石油化工起身，后來卻進入糧油加工、國際商業、文化旅游等營業，并大手筆進入大豆商業融資，最終因為本家兒營營業低迷而導致了企業破產。

與晨光集團的遭遇近似，齊星集團是一家以鋁產物深加工為本家兒業，并涉及電力通信鐵塔、新材料、金融、地產等范疇，前幾年因為信貸規模敏捷擴張，輕易拿到銀行貸條目，然后四處投資。跟著經濟進入下行周期，這些投資當作為拖累，甚至把企業拖標的目的債務的深淵。

東營天信集團亦是如斯。2008年起頭，天信集團營業從紡織標的目的冶金、有色金屬和新能源范疇拓展。然而投資的銅業和光伏財產，都接連碰到產能過剩、銅價下跌、歐美對中國光伏產物征收高額關稅等影響一度受挫。

“多元化”在山東大中型企業的共性，最典型的是所有大中企業都涉足房地產。他們不是基于本家兒營營業財產鏈條的延長，而是遍地開花，跨度驚人，最后顧此失彼，有的甚至跌落絕壁。

與之相反的是，華為30年來對峙集中炮火標的目的一個城墻口進攻，幾百人、幾萬人的時辰也是對著這個“城墻口”進攻，此刻十幾萬人仍是對著這個“城墻口”沖鋒，密集炮火，飽和進犯。每年1000多億元的“彈藥量”炮轟這個“城墻口”，研發近600億元，市場辦事500億元到600億元，最終在大數據傳奉上華為領先了宿世界。

即使是阿里巴巴、騰訊等目炫狼籍的投資，卻都環繞著本身的焦點營業去睜開，所有的投資都辦事于總體計謀結構。

那么，山東的將來在哪里？仁者見仁，智者見智。

2018年7月，山東省第一流別考查團南下廣東、浙江、江蘇進修，考查行程異常慎密，華為、阿里巴巴這樣的公司是必不成少的，那么山東是否必然要培育出華為、阿里巴巴、騰訊這樣的企業才叫轉型當作功？

若是以此為要義，生怕又要大錯特錯了。華為、阿里巴巴這樣企業是時代和企業家連系的產品，可遇不成求，不是當局規劃和指導發生的。在筆者看來，山東的將來不在于以培育出華為、阿里巴巴、騰訊為方針，而在于若何讓曾經布滿活力的中小企業、鄉鎮企業煥發朝氣，讓更多的新生力量破土而出，讓此刻浩繁的“笨鳥”瘦身健體，振翅高飛才是在朝的關頭。誰又能預料到這些“笨鳥”有朝一日“鳳凰涅槃”呢？

山東已經具備了這樣的前提，在山東財產布局中除了航天根基空白外，其他均能找到，并且有的已經在全國占有了舉足輕重的地位，擁有一多量低調而有實力的“隱形冠軍”，好比萬華化學、國瓷材料、豪放機械等，他們在各自范疇內已經嶄露頭角，這些對準專、精、尖，在全國甚至全球的小行業和財產范疇內競逐“隱形冠軍”的企業，才是山東崛起的本錢。所以，我們期盼山東能有阿里巴巴一樣的公司名揚全國，但也更但愿山東能有一多量功力深摯的中小企業“深藏功與名”。培育中小企業需要足夠的心猿意馬力、耐煩和持久力，更關頭的是當局要長于把當作長的空間讓給企業，讓企業行為服從于市場，讓消費者用腳投票。

資本型、重化型財產布局奠基了曩昔山東經濟起飛根本，進入新常態后，這些龐然大物一時無法順應新要求，轉型進級壓力陡增，成長速度慢了下來。若何讓頂天登時的大中型企業強身健體，振翅高飛，讓鋪天蓋地的中小企業煥發朝氣，讓更多的新生力量破土而出，是山東省當前經濟成長的出力點和沖破口。新舊動能轉換綜合試驗區，是中心為山東搭建的全新體能練習場。