財務報酬包括為換取員工的工作或服務而給予員工的所有現金或現金等價物。它通常作為總薪酬或一攬子薪酬的一部分,包括財務和非財務薪酬或薪酬。財務薪酬的一個基本例子是發給公司辦公室秘書的每周工資支票。同一企業的...
財務報酬包括為換取員工的工作或服務而給予員工的所有現金或現金等價物。它通常作為總薪酬或一攬子薪酬的一部分,包括財務和非財務薪酬或薪酬。財務薪酬的一個基本例子是發給公司辦公室秘書的每周工資支票。同一企業的執行官可以獲得多種形式的經濟報酬,包括每周工資支票、現金獎金,雇主通常會提供短期和長期薪酬,以維持員工的幸福感和工作效率當大多數人想到經濟上的報酬時,他們想到的是每周的工資,而工資或薪水只是一些工人薪酬的一小部分。一些工人在假期領取年終獎,或者僅僅是為了慶祝一年的良好服務。其他人根據公司每個季度的表現來獲得獎金或利潤分成。有些人獲得的傭金代表每次銷售的一定比例,而許多高管獲得的股票期權可以在需要時迅速轉換成現金。所有這些現金和現金等價物都是被視為一種經濟報酬。

非經濟報酬包括休假時間除了經濟補償外,許多企業還向員工提供某種形式的非經濟性薪酬,這是一種讓員工保持快樂和敬業的低成本方式。這可以包括簡單的獎勵計劃,例如每月最佳員工計劃。非經濟補償還包括休假時間、病假,以及靈活的工作時間。公司可以提供教育和培訓計劃以及保險和其他非現金福利。即使努力創造一個健康的,平衡的工作環境可以被視為對許多工人的一種好處。

健康保險是非經濟報酬一般來說,公司試圖提供一系列短期和長期福利,以保持員工的快樂和專注于工作。對于新員工來說,大多數福利都是相對短期的,可能僅限于每周的工資。對于長期在公司工作的員工,公司可能會提供股票、利潤提供給員工的總經濟報酬和其他報酬由資歷、教育程度、經驗、技能等因素決定,以及每個雇員工作的小時數。

工人薪酬就是經濟報酬的一個例子每個企業都必須拿出自己的戰略來決定財務報酬水平。最好的策略可以讓公司在不影響公司利潤率的情況下,吸引和留住有才華的員工。當薪酬過低時,公司將很難找到熟練工人,但當薪酬過高時,企業就會陷入困境可能很難獲得合理的利潤。

有些工人在節假日領取年終獎,或者僅僅是為了慶祝一年的良好服務。