組織行為學的目標是什么(Goals of Organizational Behavior)？

許多公司努力了解員工的行為，因此他們經常研究員工的離職率，組織行為學（OB）的一個主要目標是解釋員工的行為，以確定他們為什么會這樣做。另一個目標是在他們做任何事情之前預測他們將如何行動，這通常使管理者更容易計劃下一...

許多公司努力了解員工的行為，因此他們經常研究員工的離職率，組織行為學（OB）的一個主要目標是解釋員工的行為，以確定他們為什么會這樣做。另一個目標是在他們做任何事情之前預測他們將如何行動，這通常使管理者更容易計劃下一步。此外，使用這種商業理論的人可能會試圖控制員工的行為來解決任何問題。影響離職率的因素通常由一個組織來考察。那些將組織行為學應用到他們的企業中的人通常是從簡單地研究員工開始的。他們可能會考慮他們對確定哪些方面需要改變。他們可能收集到的一些具體細節包括生產率、離職率和缺勤率等，這些都可以反映出很多員工的態度。一旦他們收集了一些觀察結果，他們就可以滿足組織行為的一個目標，這是為了解釋員工的態度。提高生產力是組織的一個目標。一旦通過觀察得到一個解釋，負責研究工作場所行為的人可能會試圖預測員工對變化的反應。這在決定是否將新概念引入工作場所時可能很有用如果經理不確定員工對重大變革的反應，那么他可能會做一些小的調整來衡量員工的反應。然后，根據他的調查結果，他通常可以預測員工對公司內部更大變化的反應。這可能有助于防止員工在工作中抵制修改，因為經理可能會以不同的方式向員工展示變化，或者完全避免組織行為學的另一個目標是控制員工行為的能力。這通常只有在觀察員工并成功預測其行為之后才能實現，這一點常常引起爭議，因為許多人認為用觀察來控制員工是不道德的。例如，管理者注意到，根據解釋和預測步驟，某些員工在獲得特定獎勵時可能會更加努力。這可能會導致經理在希望員工提高生產力的前提下，開始提供相關獎勵。結果越明顯，他越有可能繼續試圖通過一個最具爭議的組織行為目標來控制員工的行為。將組織行為應用于企業的管理者通常從簡單地研究員工開始