什么是庫存差異(Inventory Variance)？

庫存差異是一種常見的業務現象，即一個商店的庫存量低于記錄的含義。發現庫存差異最簡單的方法是讓人掃描整個商店的存貨，并將實際庫存與庫存記錄進行比較。發現差異后，經理們可以選擇忽略它，或者積極主動地限制未來的差異...

庫存差異是一種常見的業務現象，即一個商店的庫存量低于記錄的含義。發現庫存差異最簡單的方法是讓人掃描整個商店的存貨，并將實際庫存與庫存記錄進行比較。發現差異后，經理們可以選擇忽略它，或者積極主動地限制未來的差異。造成這種差異的原因可能是外部或內部盜竊、物品丟失或物品被銷毀而沒有記錄。商店傾向于將差異控制在2%或以下，高于此值的數字可能會成為一個問題

庫存差異可能是由盜竊引起的。有幾種方法可以發現庫存差異，但最常見的方法是讓員工掃描商店或特定部門的所有商品，例如鞋店的男鞋。員工掃描庫存后，經理通常會將掃描的值與企業數據庫中記錄的庫存值進行比較。如果數據庫顯示的數量不同，然后就是差異。差異可能高于數據庫數量，但這種情況很少見，而且通常不嚴重。

庫存差異很常見，但可能表明存在問題當發現庫存差異時，經理可以決定如何處理這種情況有些經理可能會把這種情況看作是暫時的，并認為試圖減少這種差異是徒勞的，而另一些經理則可能會查閱記錄和視頻，以了解差異發生的原因，他們可能會制定規則和政策來減少差異。大多數商店都有規定，經理必須向上級管理層報告偏差，并努力解決這些差異。

員工盜竊可能會導致庫存差異。造成存貨差異的原因多種多樣，但也有幾個共同的原因。盜竊是最常見和最惡性的原因之一，造成差異的原因可能是內部盜竊或外部盜竊。另一種可能是物品只是丟失，經過一番搜索，它們可能會被找到。如果產品因生產錯誤而需要銷毀，或者有人退回用過的商品，那么如果銷毀沒有記錄，則可能會造成差異

條形碼掃描儀和其他自動化系統有助于最小化庫存差異。庫存差異可以破壞利潤，所以大多數企業的目標是低差異百分比。大多數企業的共同目標是2%，但有些企業的目標是1%或更低。如果差異遠高于此，例如5%或10%，這可能會引起嚴重的擔憂，這些企業可能需要關閉

庫存差異是一種常見的業務現象，在這種情況下，商店中的庫存量低于記錄的含義。