組織行為可以基于團隊合作組織行為的類型各不相同,在很大程度上取決于組織本身的結構。一種組織行為的例子是建立在獨裁機構基礎上的專制行為。在這種類型的組織行為中,低層員工和處于組織最高層的員工之間有一個明確的界限,員工得到了他們應該遵守的指示,這種組織行為沒有留下太多的個性空間,因為員工的著裝要求既要符合既定的著裝規范,又要嚴格遵守組織的理想。
組織行為的類型取決于特定組織的結構在描述組織行為的類型時,應該提到這樣一個事實:一個組織的目標也可能對該公司的行為產生巨大的影響,例如,當公司的首要目標是盡可能多地盈利時,組織文化最有可能反映出這一目標。這樣的公司可能會有一種組織行為,鼓勵員工表現出個人主義的特征,旨在利用主動性來實現目標。這種行為可以在金融機構中找到,在這些機構里,員工每月或每月都會得到獎勵在這樣的組織中,員工的工作可能取決于他們實現既定目標的能力,這種精神常常體現在組織行為中組織行為的類型中還包括基于團隊合作和倫理的風格,員工往往與組織的管理層有著親切的關系,這種組織的精神是包容而不是排斥,一個公司的整個企業哲學都是建立在一個高度誠信的基礎上的,這一目標將體現在組織行為上。
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