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    什么是應急方法(Contingency Approach)?

    權變方法是企業管理的一種形式,在這種管理中,管理者不遵循任何單一的學派。相反,他或她允許情況來決定管理者的選擇。權變方法可以結合三大傳統管理思想流派的元素。這三個學派是經典的、行為的,權變方法可以結合三大傳統...
    權變方法是企業管理的一種形式,在這種管理中,管理者不遵循任何單一的學派。相反,他或她允許情況來決定管理者的選擇。權變方法可以結合三大傳統管理思想流派的元素。這三個學派是經典的、行為的,權變方法可以結合三大傳統管理思想流派:古典學派、行為學派和管理科學學派不應將權變方法誤解為避免使用或了解傳統管理學派的方法。使用權變方法的管理者必須研究這三種思想流派,以便有效地利用它們中的元素來應對出現的情況。其他,在19世紀和20世紀初,古典管理學派是由古典管理學派演變而來的。這一學派包含兩個方面的思想:科學管理(不應與后來發展起來的管理科學學派相混淆)和管理理論。科學管理關注每一個工人的生產力。它強調工作專業化、工人選擇,培訓和標準化工資同時,管理理論關注的是整個組織,強調權威性、紀律性以及思想和使命的統一性,行為學派認識到工人不僅僅是機器人,而是擁有思想感情,和需求。這所學校宣稱,對待員工的方式會影響績效。了解員工的需求并為出色的工作獎勵員工是該學派思想的組成部分。它假設員工更愿意受到來自同事的壓力而不是管理層的激勵或懲罰最后,管理科學在第二次世界大戰期間和之后發展起來。這所管理學院將科學的方法應用于管理者在工作場所面臨的問題,它強調效率,并使用數學模型來尋找共同的解決辦法問題。每一個古典學派都認為有可能找到一個單一的最佳方法來管理任何類型的業務。權變方法拒絕這種觀點。它接受管理風格的整體有效性不取決于是否遵循特定的學派,而是取決于所選擇的行動是否適合當前的情況。在選擇采取何種行動時,經理可能會考慮到公司的需要、客戶的愿望以及員工的能力和氣質
    • 發表于 2020-08-13 04:06
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    • 分類:業務辦理

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