個人績效評估的最佳建議是什么(Best Tips for a Personal Performance Evaluation)？

為了準備一個有效的個人績效評估，員工盡可能客觀是有好處的，這可以通過征求同事對績效的意見，從定性的角度看待績效，分析他人對個人職業努力的反應。目標是誠實，在提供個人工作績效優缺點的平衡視角的同時，強大的個人績效評...

為了準備一個有效的個人績效評估，員工盡可能客觀是有好處的，這可以通過征求同事對績效的意見，從定性的角度看待績效，分析他人對個人職業努力的反應。目標是誠實，在提供個人工作績效優缺點的平衡視角的同時，強大的個人績效評估通常還包括員工工作的細節，這有助于填補經理知識上的空白

績效評估期間的積極反饋可以鼓勵員工提高工作效率。員工準備個人績效評估的一個方法是確保他們理解并滿足任務的要求。對他們的工作描述進行徹底的審查可以幫助員工確定哪些方面管理得很好，哪些要素可以改進，也可以為審查提供一個框架

員工在評估自己時應盡可能客觀。一旦員工對自己的工作績效有了自己的看法，員工就可以善于聽取別人的意見除了對一些關鍵點的反饋外，要求相關同事對績效進行快速全面評估，可以讓員工對自己對組織的影響有不同的看法。無論反饋是否準確或公平，都會讓員工了解自己的感受

員工和同事可以對個人績效進行客觀評估在完成個人績效評估時，要做到積極和消極的平衡。這包括承認錯誤而不過于自嘲。它還包括促進好的工作而不夸大其影響或顯得過于自夸。大多數員工都需要某種改進，在評估中預測這些可以幫助管理者更有效地解決問題。另一方面，員工通常可以完成一些沒有引起經理注意的事情，盡管他們應該是考核的重要組成部分制定和評估年度目標是個人績效評估的另一個常見部分。員工最好通過選擇可實現的目標來為自己的成功做好準備。雖然在年初制定崇高的目標可能會給人留下深刻印象，如果在下一個審核期內沒有達到目標，他們將不會幫助員工在完成評估之前，定期記錄工作表現也很有幫助。這樣的細節通常是說服管理者了解員工績效的有效方法，也可以幫助員工對自己的工作進行準確的自我評估

為了完成評估，定期記錄工作績效很有幫助。