定量決策分析是使用數學模型來尋找商業問題的答案。這種分析在商業中很常見,許多公司雇用個人來完成這一特定的活動。有幾種類型的定量決策分析是確定性的、隨機的或概率性的模型。它們的目的是使用不可控因素和可控輸...
定量決策分析是使用數學模型來尋找商業問題的答案。這種分析在商業中很常見,許多公司雇用個人來完成這一特定的活動。有幾種類型的定量決策分析是確定性的、隨機的或概率性的模型。它們的目的是使用不可控因素和可控輸入進行決策。不可控因素通常表示公司無法控制的外部項目,而可控輸入是公司用于生產商品和服務的項目定量決策分析是利用數學模型來尋找業務問題的答案。當企業知道兩個變量之間存在關系時,確定性模型最有效例如,產品價格和總銷售額通常有直接關系。因此,公司可以創建一個數學模型來確定這些變量中的一個如何影響另一個變量。定量決策分析提供了許多類型的確定性模型,用于這一過程。確定性模型的一個基本點是隨機變量不能作為變量存在,必須有直接的關系,隨機模型是定量決策分析中確定性模型的對立面當一個問題或情況中存在一系列變量時,公司可以使用這些模型。在大多數情況下,每個變量都可以有各自的值范圍回到價格和銷售的例子,一個公司可以輸入一個大范圍的價格來確定它們對整體銷售的影響,這個模型可以在決策時接受這些多個輸入并提供各種輸出。概率模型是一個隨機的數學模型形式。公司通常使用概率來確定單個行動過程將產生的結果或可能事件的數量。決策樹是定量決策分析中概率模型的一種形式。公司概述了某個事件,并根據以下變量定義了成功的概率:這些模型為決策結果提供了更多的支持,雖然定量決策分析中存在一些基本模型,它們的變化是無窮無盡的。這就是為什么這么多的企業認為這種分析活動如此有價值。稍微改變一個公式就可以讓公司改變模型以適應情況。使用這些模型可以更好地作出決策,并常常改善最終結果。然而,定性分析,也可能是必要的,以確定非數學因素將如何影響決策結果
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發表于 2020-08-15 16:38
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- 分類:業務辦理