零售統計是一家公司用來衡量其實力的不同指標。雖然零售公司可以混合使用標準統計和專業統計,但行業通常側重于一些通用的指標。最常見的零售統計數據包括銷售收入增長、毛利潤百分比、銷售回報和折讓、同店出售,以及員...
零售統計是一家公司用來衡量其實力的不同指標。雖然零售公司可以混合使用標準統計和專業統計,但行業通常側重于一些通用的指標。最常見的零售統計數據包括銷售收入增長、毛利潤百分比、銷售回報和折讓、同店出售,以及員工流動率。這些都可以讓內部和外部用戶了解公司的內部運作情況。這些統計數據還為公司提供了與其他公司進行比較的能力。

公司通常會計算所有產品或單個產品線的毛利潤百分比。銷售增長代表從一個時期到下一個時期銷售總收入的增長。零售公司可以比較本月與上月或上年同月之比。最基本的公式是當期銷售額減去上期銷售額除以當前銷售額。例如,一家零售公司本月的銷售額為100000美元(USD),而銷售額為85美元,去年同一個月的銷售額增長了15%,許多零售公司將保持趨勢分析,提供幾個月的銷售增長零售統計數據,這使他們能夠確定何時可以預期銷售增長或減少

退貨和折讓表示客戶退回零售店的商品。公司通常會計算所有產品或單個產品的毛利潤百分比。所有者和經理將從銷售價格中減去產品成本,再除以銷售價格。零售統計方法也類似于計算整個月的毛利潤百分比。總銷售額減去銷售成本除以銷售額將計算當期毛利潤百分比退貨和折讓表示顧客退回零售店的商品。當顧客退貨時,這個數字與該公司當月的銷售數字背道而馳。如果該公司無法以全價向另一個客戶出售該產品,那么該產品基本上就一文不值,而且經常會導致虧損。使用該指標的零售統計數據是相當基本的;公司將把本期的總回報和津貼除以銷售額。這提供了公司期望客戶返還的所有銷售額的百分比。員工流動率是另一個對管理者更重要的統計數據而不是外部用戶高流動性代表著一個被工人視為不利的工作環境,而且往往會花費公司的錢,因為公司必須刊登招聘廣告、面試員工,并對多人進行就業測試。培訓新員工往往比留住現有員工要貴得多。這一統計數據很重要,因為零售企業通常沒有足夠的毛利潤來不斷更換員工。