數字戰略是一個跨領域的概念,它圍繞著公司的計算機、網絡和基于網絡的營銷和發展計劃展開。這個領域始于21世紀初,致力于尋找增加客戶和員工之間互動性的方法,確定新的數字業務領域,以開發和利用互聯網資源為公司的優勢。...
數字戰略是一個跨領域的概念,它圍繞著公司的計算機、網絡和基于網絡的營銷和發展計劃展開。這個領域始于21世紀初,致力于尋找增加客戶和員工之間互動性的方法,確定新的數字業務領域,以開發和利用互聯網資源為公司的優勢。這些領域涉及其他幾個部門,如市場營銷、技術支持,研究、開發和管理。

數字化戰略的第一個主要目標是找到公司現有方法應用于數字系統的地方20世紀后半葉,數字世界從一個商業助理變成了一個商業中心。最初,網絡和電子郵件只是一種便利,僅次于公司的工作。現在,如果沒有數字化,大多數企業都無法生存,幾乎所有成功的公司都將他們的大部分時間和精力投入到數字化和網絡化的事業中,數字化戰略的概念是由于對更大的計算機的需求而產生的field在幾個現有的部門中運作,但只關注這些部門如何受到數字項目的影響,以及它們如何影響數字項目。由于該領域還很新,幾乎沒有什么硬性規定,而且每個公司的流程都不同。即便如此,有一些概念比其他數字化戰略的第一個主要目標是找到公司現有方法應用于數字系統的地方。這是基本的存在方式,如在線商店、公司網頁和基于網絡的廣告。雖然這些第一步很少是革命性的商業明智之舉,他們有必要為以后的項目建立一個堅實的數字基礎。數字戰略的下一個重要部分是把公司發展成數字格式。這一步的結構非常重要。在現實世界中提供切實的商業利益的新的網絡存在。這一步驟的一個常見例子是提供程序和手冊的數字版本,以降低制作物理版本的成本。此外,自助技術支持有助于減少常見和簡單的技術問題,從而減輕支持人員的壓力數字化戰略的第三個重點是提供典型企業結構之外的新利益,這家公司已經在數字世界站穩了腳跟。現在它開始提供與最初的公司沒有任何關系的服務和信息。例如,一家生產軟件的公司可能會開設一家基于網絡的副業,以吸引使用該軟件的人,例如一家創建照片編輯公司一個基于內容上傳的社交網站。