什么是企業架構規劃(Enterprise Architecture Planning)？

企業架構規劃是一種業務策略，它有助于識別最終支持業務運營的流程或架構，并使公司更接近于實現其既定目標。一旦確定，該戰略進一步有助于將這些架構安排成一個有凝聚力和邏輯性的序列，有助于有效地進行業務規劃的整個過程...

企業架構規劃是一種業務策略，它有助于識別最終支持業務運營的流程或架構，并使公司更接近于實現其既定目標。一旦確定，該戰略進一步有助于將這些架構安排成一個有凝聚力和邏輯性的序列，有助于有效地進行業務規劃的整個過程。企業架構規劃的固有功能是充分利用現有的信息，無論是歷史數據還是當前數據，都有助于為未來指明方向。

企業架構規劃使用歷史和當前數據來幫助指明未來的方向作為基本企業架構規劃或EAP工作的一部分的實際階段或周期可以分為四個基本部分或層。第一個與開始工作的階段有關。在此階段，收集數據以某種方式組織起來，目標是能夠確定并使用這些數據來建立活動的基本結構，并確定需要哪些工具或資源。在此階段，做出的基本決策將對與項目相關的所有未來規劃和實施產生影響企業架構規劃的第二個階段（或層次）與評估業務的當前狀態以及與所提議的項目的關系有關由于已經收集和整理了歷史數據，因此不僅要了解當前的情況，而且要了解這種情況是如何發生的相對容易的。對現在和現在的評估也有助于形成與項目有關的所有未來活動的基礎為項目設定一個或多個目標通常被認為是企業架構規劃的第三個階段。在這里，任務是以當前情況為出發點，確定項目的預期最終結果商業信息系統，勞動力，甚至設備和軟件程序都是較早解決的，形成負責任和可達到的目標一般不是一項困難的任務。第四層，即階段，企業架構規劃是指制定一個路線圖，從目前的情況向確定的目標前進。在這一階段，制定具體的行動計劃。制定任務，實施檢查和平衡系統，并制定完成基本任務的時間表。在這一階段，包括成本在內的每一個方面都得到了解決和說明。假設每一個階段都成功地執行了，那么最終的結果將是清楚地知道工作從哪里開始，要完成什么，以及如何為實現這些既定目標而采取系統合理的步驟。

發表于 2020-08-15 15:47
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分類：業務辦理

什么是企業架構規劃(Enterprise Architecture Planning)？

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