現金流管理的最佳建議是什么(Best Tips for Cash Flow Management)？

現金流管理是一個企業估計其手頭有多少現金，有多少現金流入企業，以及有多少現金流出的能力。這也需要預測在任何給定的時期內是否會出現現金盈余或短缺。此外，現金流管理使企業能夠確定是什么導致了盈余或短缺。遵循現金...

現金流管理是一個企業估計其手頭有多少現金，有多少現金流入企業，以及有多少現金流出的能力。這也需要預測在任何給定的時期內是否會出現現金盈余或短缺。此外，現金流管理使企業能夠確定是什么導致了盈余或短缺。遵循現金流管理提示，如了解現金流指標、評估公司的信用政策和重新談判合同是現金流管理的最佳技巧

企業可以通過向逾期賬戶付款來管理現金流。警告企業現金短缺或盈余的跡象現金流指標被稱為現金流指標。一個現金流指標是企業和單個企業的經濟狀況。提前計劃這些變化可以使企業迅速有效地作出反應。例如，企業可以制定一個應急計劃來糾正如果企業的現金流下降了一定的百分比。作為現金流管理的一部分，企業還應審查其信貸政策，其中包括收集未結清的客戶付款。這可能涉及到讓渡利潤較低或不按時付款的客戶。這也要求企業選擇是否向客戶提供信貸如果一家公司確實選擇提供信貸，它應該確保有一個政策，解釋信貸賬戶的條款和條件。為了確保企業向信譽良好的客戶提供信貸，它還應該創建一個包括申請在內的客戶信貸賬戶批核政策，公司還可以通過及時向客戶開具發票來改善現金流或保持現金流的一致性，應采取措施盡快收款。這可能包括給逾期付款的客戶打電話。此外，當某個帳戶在某個時間段過期時，企業可能希望將該帳戶發送到收款機構繼續嘗試收款為了管理企業的現金流出，最好的現金流建議之一是與供應商和供應商重新談判合同。如果企業可以從不同的供應商購買相同的產品或服務，與當前的供應商討論如何使價格與競爭對手保持一致。當商業物業的租賃到期時，企業應嘗試重新協商新租約的租金率，尤其是當租賃價格發生變化時。